Phân tích các yếu tố cạnh tranh của Vietinbank Hà Nam từ những

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) lợi thế cạnh tranh trên thị trường bán lẻ của ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh hà nam​ (Trang 77 - 82)

của khách hàng

Ở phần này, tôi chia các yếu tố cần phân tích ra 2 cấp độ: Cấp độ toàn hệ thống và cấp độ chi nhánh ở địa bàn tỉnh

*Yếu tố sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ và chính lãi suất, phí ở cấp độ toàn hệ thống. Do chính sách và các sản phẩm dịch vụ này đƣợc ban hành và thống nhất trên toàn hệ thống Vietinbank, mà Vietinbank chi nhánh Hà Nam là một phần trong đó.

*Yếu tố mạng lƣới phòng giao dịch, các chƣơng trình quảng cáo, chất lƣợng dịch vụ tôi xếp ở cấp độ chi nhánh, do các yếu tố này tốt hay không một phần lớn do sự hoạt động của chi nhánh quyết định.

3.3.2.1 Yếu tố danh mục sản phẩm và tính năng của sản phẩm ngân hàng bán lẻ 4 3.5 2.91 2.6 3.42 0 1 2 3 4 5 Danh mục và tính năng của sản phẩm Mạng lƣới phòng giao dịch và các kênh giao dịch NHĐT Các chƣơng trình quảng cáo, chăm

sóc KH

Chính sách lãi và

phí Chất lƣợng dịch vụ KHBL

Đánh giá tổng thể của KH về LTCT của Vietinbank Hà Nam

Các thang đo về danh mục sản phẩm và tính năng của các sản phẩm đều đƣợc KH của Vietinbank Hà Nam đánh giá cao, trong đó, KH đánh giá tốt ở tiêu chí sản phẩm dễ hiểu, dễ sử dụng (ĐTB 4.33) và sản phẩm an toàn, chất lƣợng ổn định (ĐTB 4.27).

Các tiêu chí nhƣ danh mục sản phẩm đa dạng, sản phẩm nhiều tiện ích, linh hoạt và NH thƣờng xuyên có sản phẩm mới, tiện ích mới cũng đều có ĐTB nằm trong mức khá của thang đánh giá (với ĐTB lần lƣợt là 4.06, 4.17 và 3.83 điểm) (Hình 3.8)

Hình 3.9: Nhân định của KH về những yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh của NH TMCP Công Thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hà Nam trên thị trƣờng ngân hàng bán lẻ

(Nguồn: tổng hợp của ngƣời viết)

3.3.2.2 Yếu tố về chính sách lãi và phí của Vietinbank Hà Nam

Yếu tố phí dịch vụ và chính sách lãi suất của Vietinbank Hà Nam là yếu tố KH đánh giá thấp nhất trong 5 yếu tố đƣợc khảo sát. Chỉ có 10% KH đƣợc hỏi hài lòng với lãi suất tiền gửi tiết kiệm, 6.2% hài lòng với mức lãi suất cho vay, và 4.5% hài lòng với các mức phí dịch vụ. Ngƣời viết đã thực hiện khảo sát tại các website và các chi

0 1 2 3 4 5 6

Danh mục sản phẩm đa dạng

Sản phẩm có nhiều tiện ích linh hoạt

Sản phẩm an toàn, thường xuyên đổi mới

Lãi suất tiền gửi tiết kiệm hấp dẫn Lãi suất tiền vay hấp dẫn Mức phí dịch vụ bán lẻ hợp lý Các Phòng giao dịch nổi bật dễ nhận biết

không gian giao dịch sạch đẹp sang trọng ATM luôn trong tình trạng hoạt động tốt Internet Banking dễ sử dụng, ổn định an toàn Thông tin mới luôn được cập nhật tới KH Ưu đãi nếu KH sử dụng nhiều sản phẩm

Nhân viên thực hiện giao dịch nhanh chóng

Nhân viên tư vấn, hỗ trợ KH hiệu quả Quy trình giao dịch nhanh chóng, đơn giản

Nhận định của KH về các yếu tố tạo LTCT của Vietinbank Hà Nam

nhánh của các ngân hàng khác trên địa bàn để so sánh biểu lãi suất và phí của Vietinbank với các ĐTCT. Lãi suất tiền gửi của Vietinbank thuộc loại thấp trên thị trƣờng (thấp hơn đáng kể so với lãi suất của các NH TMCP quy mô vừa và nhỏ). Dù vậy so sánh với các NHTM lớn, lãi suất tiền gửi của Vietinbank bằng, hoặc thậm chí cao hơn 3 NH còn lại ở một số kỳ hạn. Trái lại, mức lãi suất cho vay và phí dịch vụ của Vietinbank tƣơng đối cạnh tranh nếu so với thị trƣờng (gồm 16 NHTM), nhƣng nếu so trong nhóm 4 NHTM lớn, thì lãi suất cho vay và phí của Vietinbank cũng ở mức trung bình trong nhóm. Đánh giá của KH cho thấy các KH luôn có đòi hỏi rất cao, đặc biệt về yếu tố giá và phí, họ luôn có tâm lý muốn "trả ít, nhận nhiều". Điều này thể hiện qua việc khi đƣợc hỏi lí do KH đánh giá cao dịch vụ Internet Baking của Techcombank thì đa số đều trả lời do TCB có chính sách chuyển tiền miễn phí liên ngân háng, còn về chất lƣợng dịch vụ ( thể hiện qua tốc độ chuyển tiền, tỷ lệ chuyển tiền không thành công/xảy ra sự cố, giải quyết claim đẫn đến trải nghiệm không tốt) thì KH đánh giá TCB không nổi trội gì hơn các NH khác. Hay việc KH đánh giá cao dịch vụ gửi tiền tiết kiệm của ngân hàng SCB chủ yếu vì lãi suất cao nhất thị trƣờng (tại thời điểm ngƣời viết khảo sát), còn khi đƣợc hỏi đánh giá KH về sự thuận tiện của điểm giao dịch, hay thái độ chuyên nghiệp của nhân viên thì không đƣợc đánh giá cao. Khảo sát cũng phản ánh công tác truyền thông của Vietinbank Hà Nam chƣa tốt, nên KH không nhận thấy đƣợc lợi thế cạnh tranh của Vietinbank trong lãi suất cho vay và phí dịch vụ có thể chênh lệch ít nhiều so với các NH tƣ nhân khác, nhƣng giá trị KH nhận lại nhƣ sự ổn định, chính xác, chất lƣợng tƣ vấn và phục vụ sẽ khiến KH hài lòng.

3.3.2.3 Yếu tố về mạng lƣới phòng giao dịch và các kênh giao dịch NHĐT của Vietinbank Hà Nam

Các thang đo trong yếu tố các kênh phân phối của Vietinbank Hà Nam đƣợc KH đánh giá ở mức khá là các điểm giao dịch của Vietinbank dễ nhận biết và có vị trí thuận lợi (ĐTB = 3.64, tƣơng ứng với 78% KH đồng ý và rất đồng ý với nhận định này), Các máy ATM mới, giao diện đẹp và trong tình trạng hoạt động tốt (ĐTB= 3.52, tƣơng ứng với 66% KH đồng ý và rất đồng ý với nhận định), Internet banking và Mobile banking an toàn và dễ sử dụng (ĐTB =3.51, tƣơng ứng với 66% KH đồng ý và rất đồng ý với nhận định). Các thang đo còn lại nhƣ không gian giao dịch rộng rãi,

đƣợc thiết kế đẹp, hiện đại; đƣợc KH đánh giá ở mức TB với với số ĐTB tƣơng ứng là 3.39 và 3.26. Ở yếu tố về mạng lƣới phòng giao dịch và các kênh giao dịch NHĐT này khi so sánh đánh giá của KH với Vietinbank và đánh giá của KH với các NH khác ta nhận thấy sự chênh lệch là không lớn. Nguyên nhân là do các NH tƣ nhân mới khi tham gia hoạt động trên địa bàn cũng luôn đầu tƣ cơ sở vật chất rất chu đáo và đồng bộ, thể hiện qua việc chọn địa điểm đặt phòng giao dịch và cây ATM ở các vị trí trung tâm, đắc địa, dễ tiếp cận và nhận biết, cơ sở vật chất đƣợc đầu tƣ mới rất hiện đại và chuyên nghiệp.

Một điều đáng chú ý là độ lêch chuẩn (ĐLC) của các thang đo trong yếu tố kênh phân phối đều rất cao so với ĐLC của các yếu tố khác, chứng tỏ đánh giá của KH rất khác nhau. ngƣời viết đã thực hiện khảo sát ở các phòng giao dịch và vị trí ATM của Vietinbank thì thấy kết quả này rất có cơ sở, bởi hệ thống điểm giao dịch và ATM của Vietinbank trên địa bàn tỉnh Hà Nam hiện chƣa đồng bộ, những phòng giao dịch ở vị trí trung tâm thì có vị trí và không gian giao dịch đƣợc thiết kế đẹp, cá biệt nhƣ những điểm giao dịch huyện đồng cấp thì PGD Thanh Liêm, PGD Kiện Khê cơ sở vật chất lại khá cũ kỹ, chật chội, không gian giao dịch bên trong không ngăn nắp bởi quá nhiều đồ đạc, giấy tờ, nhƣng PDG Lý Nhân thì lại rất rộng rãi, cơ sở vật chất hiện đại và vị trí ngã tƣ trung tâm huyện khá đắc địa.

3.3.2.4 Yếu tố về các chƣơng trình quảng cáo, chăm sóc KH của Vietinbank Hà Nam

Những chƣơng trình chăm sóc KH và quảng bá hình ảnh của Vietinbank Hà Nam đƣợc 2.91 điểm - ở mức độ TB. Các thang đánh giá đƣợc chia làm 2 nhóm: những chƣơng trình quảng cáo đại trà (quảng cáo, quan hệ công chúng) và những chƣơng trình chăm sóc KH cao cấp hơn (gặp mặt trực tiếp với KH, khuyến mãi, các chƣơng trình khuyến khích KH giao dịch nhiều hoặc giao dịch với Vietinbank Hà Nam trong 1 thời gian dài). Khoảng 60% KH đồng ý rằng họ thƣờng xuyên thấy các quảng cáo của Vietinbank trên các phƣơng tiện truyền thông (tƣơng ứng với ĐTB là 3.46, thuộc mức Khá của thang đánh giá), chứng tỏ hoạt động quảng cáo của Vietinbank Hà Nam đạt đƣợc kết quả tƣơng đối tốt về mức độ nhận biết và ghi nhớ của KH.

Các chƣơng trình chăm sóc KH mang tính cá nhân hóa đƣợc KH đánh giá chƣa tốt. Cụ thể, 3 thang đo KH đánh giá Vietinbank Hà Nam ở mức TB là KH thƣờng xuyên

nhận đƣợc những thay đổi nếu có về Vietinbank qua các kênh liên lạc mà họ mong muốn (ĐTB = 2.79), Vietinbank thƣờng xuyên có các chƣơng trình khuyến mãi cho KH thực hiện giao dịch (ĐTB= 2.98), KH sẽ đƣợc lợi hơn nếu sử dụng nhiều dịch vụ của Vietinbank hoặc sử dụng dịch vụ của Vietinbank trong 1 thời gian dài (ĐTB = 2.631). Thang đo còn lại đƣợc KH đánh giá ở mức thấp là KH thƣờng xuyên đƣợc hƣởng các chƣơng trình chăm sóc KH của Vietinbank (ĐTB = 2.46). ngƣời viết đã tiến hành khảo sát các chƣơng trình khuyến mãi và chăm sóc KH của VietinBank Hà Nam so với các ĐTCT chủ yếu, thì thấy số lƣợng chƣơng trình khuyến mãi của Vietinbank thƣa thớt hơn so với các NH TMCP quy mô vừa, Vietinbank Hà Nam cũng chƣa có các chƣơng trình chăm sóc và tăng cƣờng lòng trung thành của KH nhƣ các chƣơng trình tích điểm, đổi điểm thƣởng để khuyến khích KH giao dịch với NH nhiều và thƣờng xuyên hơn. Khi so sánh với các ngân hàng khác đang hoạt động trên địa bàn, ta thấy Vietinbank nói riêng và các NH cổ phần nhà nƣớc nói chung đang có nhận đánh giá kém hơn so với các NH tƣ nhân khác ( nhƣ Techcombank, MBBank, ACB) trong việc triển khai các chƣơng trình chăm sóc KH, quảng bá thƣơng hiệu…

Nhƣ vậy, đánh giá của KH hoàn toàn hợp lý. Kết quả này cho thấy KH luôn mong muốn các chƣơng trình giao tiếp khuyếch trƣơng mang tính cá nhân hóa (tập trung vào từng KH). Tuy nhiên, Vietinbank Hà Nam mới chỉ tập trung vào các chƣơng trình quảng cáo mang tính chất đại trà, hƣớng đến việc phát triển lƣợng KH hơn là tập trung khai thác từng KH cá nhân.

3.3.2.5 Yếu tố quy trình và chất lƣợng giao dịch

Điểm chất lƣợng quy trình của Vietinbank Hà Nam đƣợc KH đánh giá ở mức khá. Hai tiêu chí đƣợc đánh giá cao nhất là KH luôn cảm thấy yên tâm khi giao dịch với Vietinbank Hà Nam (điểm trung bình đánh giá là 4.1) và giao dịch đƣợc thực hiện nhanh chóng, không sai sót (điểm trung bình đánh giá là 4.1). Đáng chú ý là các tiêu chí nhƣ nhân viên của VietinBank Hà Nam luôn tƣ vấn và hỗ trợ KH hiệu quả, và tốc độ giao dịch, sự trực quan chỉ đƣợc đánh giá ở mức TB với ĐTB lần lƣợt là 3.12 và 2.86.

Một điều đáng chú ý nữa là độ lệch chuẩn của các tiêu chí khảo sát đều ở mức khá cao. Có thể kể đến nhƣ Nhân viên của Vietinbank Hà Nam thực hiện giao dịch chính xác, nhanh chóng; Nhân viên Vietinbank Hà Nam tƣ vấn hỗ trợ KH hiệu quả; và Quy

trình giao dịch của Vietinbank Hà Nam nhanh chóng, đơn giản đều có ĐLC > 0.7. Điều này cho thấy KH đánh giá rất khác nhau về các yếu tố khảo sát, và chất lƣợng giao dịch của nhân viên NH Vietinbank Hà Nam có thể không đồng đều. Các điểm giao dịch lớn, ở vị trí trung tâm có thể có chất lƣợng giao dịch tốt hơn so với các phòng giao dịch nhỏ.

Khảo sát tại các phòng giao dịch của nhiều NH khác nhau cho thấy đa phần các NH TMCP tƣ nhân có số lƣợng nhân viên dịch vụ khách hàng đông hơn, tuổi trẻ hơn và niềm nở hơn so với Vietinbank Hà Nam. Nhân viên cũng dành nhiều thời gian tƣ vấn và giới thiệu các sản phẩm của NH hơn, thực hiện hỗ trợ KH nhanh và hiệu quả hơn khi KH gặp sự cố. Việc này một phần do các phòng giao dịch của Vietinbank Hà Nam khá đông khách giao dịch, nên các nhân viên phần nào quá tải với số lƣợng giao dịch khá lớn. Việc này nếu tiếp diễn sẽ ảnh hƣởng không nhỏ đến uy tín của Vietinbank Hà Nam khi mà chất lƣợng giao dịch đang là yếu tố khác biệt ngày càng đƣợc KH đề cao.

Tựu chung lại, kết quả khảo sát của ngƣời viết cho thấy KH rất hài lòng với Vietinbank Hà Nam ở các khía cạnh sản phẩm an toàn, chất lƣợng ổn định, dễ hiểu, dễ sử dụng. Tuy nhiên lại đánh giá thấp NH ở lãi suất và phí, và các chƣơng trình chăm sóc KH. KH nhìn nhận sự khác biệt của Vietinbank Hà Nam so với các NH khác chính là ở mạng lƣới kênh phân phối. Mặc dù một tỷ lệ rất cao KH hài lòng khi giao dịch với Vietinbank Hà Nam nhƣng tỷ lệ KH trung thành với Vietinbank không nhiều, đặc biệt khi ĐTCT có lãi suất tốt hơn hay có các chƣơng trình chăm sóc KH chu đáo hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) lợi thế cạnh tranh trên thị trường bán lẻ của ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh hà nam​ (Trang 77 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)