5. Kết cấu của luận văn
4.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Chi nhánh Toyota Thá
Nguyên trong thời gian tới
Trước tình hình kinh tế trong nước và quốc tế luôn biến động hết sức phức tạp đòi hòi các doanh nghiệp nói chung cũng như Công ty TNHH Toyota Thái Nguyên nói riêng cần phải luôn chủ động trong từng bước đi của mình. Để làm được điều đó trước hết Công ty cần phải chú trọng hơn đối với việc đi sâu phân tích tình hình tài chính của đơn vị mình. Nghĩa là việc phân tích tài chính của Công ty không chỉ dừng lại ở việc so sánh kết quả đạt được năm nay với kế hoạch đã đặt mà cần phải đi sâu phân tích thông qua các chỉ tiêu cụ thể để có thể nắm vững thực trạng tình hình tài chính của mình, từ đó có những giải pháp đúng đắn, kịp thời và có hiệu quả.
Do khủng hoảng kinh tế trong nước và quốc tế làm cho giá cả các yếu tố đầu vào tăng, lãi suất ngân hàng tăng làm cho chi phí sản xuất kinh doanh tăng cao, hàng hóa vận chuyển khan hiếm có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận. Như vậy, vấn đề đặt ra ở đây là Công ty cần phải có biện pháp làm giảm tối đa mức chi phí bằng cách tác động vào những chi phí có thể kiểm soát như chi phí lãi vay: Công ty cần giảm các khoản vay nợ tăng chiếm dụng vốn một cách hợp lý, … tránh phát sinh chi phí sử dụng vốn lớn…
Công ty nên tận dụng tối đa các lợi thế về địa bàn hoạt động, đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm để phát triển ngành nghề đang kinh doanh và các ngành nghề đã đăng ký kinh doanh. Cần tạo mối quan hệ lâu dài với nhiều khách hàng, khẳng định chất lượng dịch vụ cung ứng, tăng khả năng cạnh tranh với các công kỳ cùng ngành trong khu vực. Mở rộng hơn nữa phạm vi hoạt động, đa dạng hóa các sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng…
Tìm biện pháp hữu hiệu để tăng hiệu quả sử dụng của các loại vốn: vốn lưu động, vốn cố định, vốn kinh doanh; tăng khả năng thanh toán, khả năng sinh lợi của Công ty.