5. Bố cục luận văn
4.3.2.5. Trong công tác quản lý thi công xây dựng công trình
Để thực hiện tốt hơn nữa công tác quản lý thi công xây dựng công trình, tác giả xin đề xuất một số giải pháp sau:
- Công tác lập biện pháp tổ chức thi công cần phải đƣợc đầu tƣ hợp lý về thời gian, nhân công để khảo sát, đo đạc chuẩn xác và khi thực hiện thi công xây dựng công trình, nhà quản lý cần theo sát các biện pháp thi công đã đƣợc lập ra và Ban phải có sự quản lý chặt chẽ đối với quá trình khảo sát cũng nhƣ kết quả của cuộc khảo sát.
- Dùng các biện pháp quản lý hành chính, pháp luật kinh tế và giáo dục để tăng cƣờng ý thức chấp hành pháp luật, kỷ cƣơng, công tâm, của các cán bộ chỉ đạo, điều hành, quản lý dự án để họ thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án đƣợc giao có chất lƣợng.
- Cán bộ quản lý cần bám sát với các nội dung đã đề cập về tiến độ, chất lƣợng công trình xây dựng. Nắm chắc về mặt chuyên môn những yêu cầu cần thiết và những nội dung cần đạt để công việc kiểm tra, đôn đốc, quản lý là sát với thực tế nhất.
- Xây dựng một hệ thống kế hoạch quản lý thi công cụ thể, chi tiết, trong đó thể hiện rõ công việc và phạm vi trách nhiệm của các thành viên tham gia thi công hoặc quản lý thi công xây dựng công trình và lấy đó làm cơ sở cho công tác quản lý thi công xây dựng công trình của Ban.
- Thông tin liên quan đến thi công xây dựng công trình phải là công khai, minh bạch, thể hiện tính dân chủ trong quản lý, kiên quyết không nƣơng tay hay giảm nhẹ hình phạt đối với các cá nhân, nhóm ngƣời có hành vi làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi công xây dựng công trình.