5. Bố cục luận văn
1.2.2. Bài học kinh nghiệm có thể áp dụng cho Thị xã Nghĩa Lộ
Qua kinh nghiệm công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng tại các quốc gia và địa phƣơng nêu trên, có thể rút ra một số bài học đối với công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trên địa bàn Thị xã Nghĩa Lộ nhƣ sau:
Cần tập trung chỉ đạo và làm tốt công tác phê duyệt dự án bám sát với quy hoạch chung của Tỉnh, quy hoạch ngành, quy hoạch vùng, lãnh thổ, trừ những trƣờng hợp đặc biệt, bất khả kháng, còn không bố trí vốn đối với những công trình xây dựng không có trong quy hoạch, thực hiện công khai hoá quy hoạch bảo đảm dân chủ, khi quy hoạch đƣợc duyệt thì phải thực hiện và quản lý đúng và thống nhất.
Nâng cao chất lƣợng công tác lập thẩm định phê duyệt dự án: tráchnhiệm của cơ quan đầu mối và trách nhiệm cá nhân của ngƣời có thẩm quyềnquyết định.
Nâng cao trách nhiệm của chủ đầu tƣ: chủ đầu tƣ phải có trách nhiệm trƣớc pháp luật, tránh tình trạng khi cósự cố thì đổ lỗi do thiếu chuyên môn nghiệp vụ hoặc điều kiện khách quan gây nên.
Tăng cƣờng đôn đốc, kiểm soát công tác quyết toán công trình: Đôn đốc làm hồ sơ quyết toán công trình kịp thời khi bàn giao đƣa vào sử dụng.
Kiểm tra, giám sát thƣờng xuyên, chặt chẽ các chủ đầu tƣ, tổ chức tƣ vấn đầutƣ và xây dựng; các nhà thầu trong việc chấp hành quy định về nghiệm thu, lập hồ sơ thanh toán khối lƣợng hoàn thành, lập hồ sơ quyết toán hợp đồng và quyết toán dự án hoàn thành theo đúng quy định hiện hành của nhà nƣớc.
Tích cực mở các lớp bồi dƣỡng kiến thức về quản lý dự án đầu tƣ, giámsát, công tác nghiệp vụ: nhƣ lập dự án, đấu thầu, thanh quyết toán công trình… đặc biệt là quan tâm bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ quản lý XDCB ở cấp huyện, xã, phƣờng thị trấn, bảo đảm từng bƣớc đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đƣợc giao.
Chƣơng 2
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU