Quan điểm phát triển nguồn nhân lực tại Cục Hải quan tỉnh Bình Phước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại cục hải quan tỉnh bình phước (Trang 81 - 82)

7. Kết cấu của luận văn

3.1.1. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực tại Cục Hải quan tỉnh Bình Phước

3.1. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CỤC HẢI QUAN TỈNH BÌNH PHƯỚC NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CỤC HẢI QUAN TỈNH BÌNH PHƯỚC

Thực hiện chiến lược phát triển Hải quan đến năm 2020 đã được Thủ tướng chính phủ phê duyệt năm 2011, trong những năm qua ngành Hải quan đã có những cải cách mạnh mẽ về thể chế chính sách, quy trình nghiệp vụ và đầu tư mua sắm trang thiết bị, công nghệ hiện đại, áp dụng hệ thống thông quan tự động nên đã đáp ứng yêu cầu nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp thực hiện thủ tục Hải quan. Tuy nhiên, trong điều kiện khối lượng công việc tăng liên tục, biên chế không tăng thì đòi hỏi Cục Hải quan tỉnh Bình Phước phải có những giải pháp phát triển về nguồn nhân lực thì mới có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

3.1.1. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực tại Cục Hải quan tỉnh Bình Phước Phước

Phát triển nguồn nhân lực Cục Hải quan tỉnh Bình Phước giai đoạn 2017- 2020 phải quán triệt các quan điểm sau:

Thứ nhất, phải phù hợp với quan điểm của Đảng về phát triển nguồn nhân lực trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng; tuân thủ chính sách, pháp luật của Nhà nước, các quy định của Ngành, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế - xã hội và công cuộc cải cách hành chính của đất nước.

Thứ hai, phải đáp ứng yêu cầu cải cách, phát triển và hiện đại hóa của ngành Hải quan, phù hợp với chiến lược phát triển Hải quan Việt Nam đến năm 2020, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế.

Thứ ba, phải được xem là sự nghiệp, trách nhiệm của toàn đơn vị, của mỗi cán bộ, công chức, nhân viên trong đơn vị. Trong công tác hoạch định và triển khai đòi hỏi phải có sự tham gia của nhiều cấp, cần có quyết tâm cao độ, tập trung, thống

nhất từ người đứng đầu đến cán bộ, công chức. Phải có tầm nhìn dài hạn và những bước đi trung hạn thích hợp theo từng giai đoạn, theo một lộ trình cụ thể, phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị. Phải đảm bảo tính hài hòa về cơ cấu và cân đối theo từng lĩnh vực chuyên môn và đáp ứng yêu cầu phân công công việc theo từng địa bàn, từng vị trí công việc.

Thứ tư, phát triển nguồn nhân lực là phát triển toàn diện về năng lực, thể chất, nhân cách, đạo đức, lối sống, ý thức tôn trọng pháp luật và ý thức công dân, chú trọng phát triển đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia.

Thứ năm, từng bước đưa vào áp dụng các phương pháp quản lý nguồn nhân lực hiện đại, ứng dụng tiến bộ của khoa học công nghệ nhất là công nghệ thông tin vào quá trình quản lý nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại cục hải quan tỉnh bình phước (Trang 81 - 82)