Phần 2 Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính dịch vụ môi trường rừng
2.2. Cơ sở thực tiễn
2.2.3. Bài học kinh nghiệm về quản lý tài chính dịch vụ môi trường rừng tạ
Nghệ An
Từ kinh nghiệm trong và ngoài nước tỉnh Nghệ An đã rút ra bài học về quản lý tài chính dịch vụ môi trường rừng như sau:
2.2.3.1. Kinh nghiệm về xác định nội dung chi trả dịch vụ môi trường rừng
Hướng dẫn các chủ rừng xây dựng kế hoạch thu, chi trả tiền dịch vụ môi trường rừng hàng năm gửi về Quỹ bảo vệ và Phát triển rừng trước ngày 15/7 để Quỹ có cơ sở xây dựng kế hoạch thu, chi chung trong toàn tỉnh trình cấp có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt.
Để đảm bảo đơn giá bảo vệ rừng trên các lưu vực thuỷ điện cho đối tượng nhận khoán tương đối cân bằng, cần tham mưu cho Sở Nông nghiệp và PTNT trình UBND tỉnh cho lồng ghép, điều tiết các nguồn vốn bảo vệ rừng với dịch vụ môi trường rừng.
2.2.3.2. Kinh nghiệm về việc tuyên truyền cho người dân về các quy định về chi trả
Để nâng cao nhận thức của các đối tượng có liên quan đến chi trả dịch vụ môi trường rừng cần tăng cường công tác tuyên truyền bằng nhiều hình thức: băng rôn, cờ phướn, sổ tay, trên các ấn phẩm, truyền thanh lưu động về Chính sách chi trả dịch vụ môi trường rừng đến các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân, cộng đồng dân cư thôn trên địa bàn các địa phương có cung ứng DVMTR. Nội dung tuyên truyền phải ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ các nội dung về Chính sách như: các đối tượng phải trả tiền, đối tượng được nhận tiền DVMTR, mức chi trả tiền DVMTR, trách nhiệm, nghĩa vụ của các tổ chức, cá nhân liên quan đến chính sách chi trả DVMTR…
2.2.3.3. Kinh nghiệm về tổ chức quản lý kiểm tra, giám sát; về nâng cao nhận thức của các đối tượng có liên quan đến chi trả dịch vụ môi trường rừng
Cần tham mưu xây dựng tổ chức bộ máy cơ quan điều hành gồm ít nhất 04 phòng trên cơ sở tách các mảng công việc của 2 phòng hiện tại như sau:
Phòng Hành chính - tổng hợp: phân thành phòng hành chính và kế toán - tài vụ.
Phòng nghiệp vụ quản lý: phân thành phòng kế hoạch kỹ thuật và phòng giám sát truyền thông.