3.2.4.1. Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp này sẽ được sử dụng để phản ánh đặc điểm nguồn lực kinh doanh và kết quả kinh doanh của Công ty qua các năm. Mặt khác, nó cũng được dùng để mô tả số liệu liên quan đến thực trạng công tác kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Thái, từ đó nhận diện các rủi ro kiểm soát và rút ra được giải pháp hoàn thiện.
3.2.4.2. Phương pháp phân tích so sánh
Chủ yếu sẽ được sử dụng để so sánh kết quả kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng – thu tiền với các quy định, thủ tục kiểm soát tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Thái. Đây là cách thức và là cơ sở quan trọng cho việc đánh giá mức độ chấp hành và sự nỗ lực của Công ty trong công tác kiểm soát rủi ro chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty.
3.2.4.3. Phương pháp phân tích hệ thống
Phân tích hệ thống phải được định hướng và lập kế hoạch rõ ràng, đây là một hoạt động giải quyết vấn đề mang tính đa dạng, đa ngành nhằm giải quyết những vấn đề phức hợp sản sinh ra từ trong nội tại các doanh nghiệp, việc phân tích hệ thống giúp ta tìm hiểu được nguyên nhân đích thực của vấn đề nghiên cứu. Mục tiêu của việc sử dụng phương pháp này trong đề tài là nhằm phân tích hoạt động của HTKSNB quy trình bán hàng thu tiền, phân tích những rủi ro từ đó đưa ra phương pháp hoàn thiện giảm thiểu tác động xấu cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Thái.