Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát nội bộ quy trình bán hàng thu tiền tại công ty TNHH đầu tư và phát triển nam thái (Trang 41 - 43)

Nam Thái

Sau khi nghiên cứu cơ sở lý luận, thực tiễn của HTKSNB, chúng tôi nhận thấy vai trò của HTKSNB trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, nó quyết định tới sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Ngoài ra, từ việc tìm hiểu, nghiên cứu những kinh nghiệm trên thế giới và ở Việt Nam, với kinh nghiệm kiểm soát nội bộ quy trình bán hàng tại Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Hoàn Dương, Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Thái cũng rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm:

Thứ nhất, về môi trường kiểm soát:

- Xác định HTKSNB là xương sống của công ty và là nhiệm vụ hàng đầu mà Ban lãnh đạo công ty phải tập chung xây dựng.

- Xây dựng cho mình một chính sách nhân sự hợp lý cùng với những đãi gộ phù hợp, đề cao tài đức, chọn người có năng lực chuyên môn tốt. Lấy giá trị đạo đức của xã hội làm nền tảng cho việc xây dựng HTKSNB sao cho hài hòa và phù hợp với công ty mình.

- Chọn những người lãnh đạo có tầm nhìn; tài thuyết phục; khả năng quyết định dứt khoát; đối nhân xử thế hợp lý; giải quyết vấn đề thấu đáo; dũng khí đối đầu với khó khăn. Giao đúng người đúng việc có vậy mới hạn cế được rủi ro trong quản lý, đảm bảo HTKSNB được hoạt động hiệu quả.

- Xây dựng đầy đủ mẫu biểu, cơ chế, chính sách, quy trình, mô tả công việc, quyền hạn, trách nhiệm, đãi ngộ… tới từng bộ phận phòng ban và tới từng nhân viên trong công ty.

- Công tác kế hoạch phải được lựa chọn hàng đầu, xác định đó là đứa con tinh thần, định hướng phát triển của doanh nghiệp.

- Thường xuyên cập nhật các chính sách, đường lối của Đảng và Nhà Nước, ứng dụng khôn khéo linh hoạt vào hoạt động của doanh nghiệp giúp hoàn thiện HTKSNB đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bền vững.

Thứ hai, về hệ thống kế toán:

- Bám sát mười sáu (16) chuẩn mực kế toán ban hành theo Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31/12/2001, Quyết định số 165/2002/QĐ-BTC ngày 31/12/2002 và Quyết định số 234/2003/QĐ-BTC ngày 30/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính; sáu (06) chuẩn mực kế toán ban hành đợt bốn theo quyết định số 12/2005/QĐ-BTC ngày 15/02/2005 và thông tư số 20 /2006/TT-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính; bốn (04) chuẩn mực kế toán ban hành ngày 28/12/2005 theo quyết định số 100/2005/QĐ-BTC ngày 28 tháng 12 năm 2005 và thông tư số 21/2006/TT-BTC ngày 20/03/2006… của Bộ trưởng Bộ Tài Chính, áp dụng linh hoạt vào hoạt động kế toán của doanh nghiệp.

- Áp dụng mẫu biểu, quy trình hướng dẫn nghiệp vụ hạch toán… của Công ty áp dụng chế độ kế toán theo Ban hành theo Thông tư số 133/2016/TT- BTC ngày 26/8/2016 của Bộ Tài chính và các nghị định, luật, thông tư khác quy định trong kế toán làm cơ sở nền tảng cho công tác kế toán tại đơn vị.

- Đề cao yếu tố nghề nghiệp chuyên sâu, tạo môi trường độc lập giữa Ban kiểm soát, kiểm toán viên với kế toán, giúp những thông tin trong kế toán được minh bạch công bằng đảm bảo chính xác.

- Nghiên cứu và tìm hiểu các hệ thống kế toán Mỹ, Nhật, Châu Âu, tiếp cận và thuê đào tạo của những chuyên gia trong ngành giúp Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Thái hình tiếp cận hệ thống kế toán quốc tế chuyên nghiệp, phục vụ cho mục tiêu lâu dài phát triển xuyên quốc gia của Công ty.

Thứ ba, về thủ tục kiểm soát:

- HTKSNB phải được xây dựng trên cơ sở kết quả của việc tìm hiểu, đánh giá các nhân tố có thể gây nên các rủi ro ảnh hưởng bất lợi đến việc hoàn thành các mục tiêu của doanh nghiệp.

- Xây dựng một hệ thống thủ tục kiểm soát sao cho phù hợp, dễ hiểu, dễ thực hiện… mà vẫn đảm bảo hiệu quả.

PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát nội bộ quy trình bán hàng thu tiền tại công ty TNHH đầu tư và phát triển nam thái (Trang 41 - 43)