Phần 1 Mở đầu
2.2. Cơ sở thực tiễn về giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp
2.2.2. Một số kinh nghiệm trong việc thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn
Bài học từ những công ty trên thế giới
- Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong cơng ty cần phải có những chính sách thu hút nhân tài cơng nghệ thơng tin cực kỳ hấp dẫn, có chế độ đãi ngộ và lương thưởng thuyết phục.
lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cần tập trung, nhấn mạnh vào đào tạo nhân viên mới để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty.
- Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phải gắn liền với yếu tố tồn cầu hố để nhân viên có thêm những kinh nghiệm ứng xử trong các nền văn hóa khác nhau, nâng cao kỹ năng làm việc nhóm và giao tiếp, nắm bắt được những chiến lược kinh doanh và marketing toàn cầu.
- Xây dựng các học viện đào tạo riêng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Đầu tư mạnh vào đào tạo trực tuyến để có thể cung cấp thông tin và hướng dẫn công việc đồng bộ cho tất cả các chi nhánh ở nhiều nước trên thế giới.
- Tạo áp lực học tập cho nhân viên để công tác đào tạo phát huy hiệu quả tốt nhất từ đó thúc đẩy nhân viên học tập - đào tạo và phát triển bản thân mình. Bài học từ các doanh nghiệp trong nước
- Cần nhận thức đúng đắn về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực từ đó đưa vấn đề này vào kế hoạch phát triển của công ty, xác định rõ các mục tiêu và định hướng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Cần có các chính sách khuyến khích như “săn đón” người tài ngay từ các trường đại học.
- Xây dựng chủ trương chiến lược, giải pháp đúng đắn và bước đi đột phá để xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho từng giai đoạn, từng ngành nghề lao động, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cả trước mắt và lâu dài.
- Triển khai xây dựng và áp dụng các bộ quy trình, quy chế trong tuyển chọn, đánh giá chất lượng lao động, mô tả chức năng, cơng việc cho từng vị trí; chủ động phối hợp với các bộ, ban, ngành, cơ sở đào tạo để tạo nguồn nhân lực; trong đó, đặc biệt quan tâm thu hút đội ngũ lao động có chất lượng cao, các chuyên gia đầu ngành.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nhân viên ở các cấp, bằng nhiều hình thức, cả đào tạo ở trong nước và nước ngồi.
- Có chính sách hỗ trợ về tài chính để khuyến khích, động viên CB,NV tự học nâng cao trình độ, tay nghề; cần trích doanh thu tạo nguồn ngân sách cho công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.