Phần 4 Kết quả nghiên cứu
4.4. Đề xuất hoàn thiện các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tạ
4.4.1. Cơ hội và thách thức phát triển nguồn nhân lực đối với công ty tnhh mtv viễn
tới các giá trị như: Tôn trọng cá nhân, tôn trọng dân chủ, đổi mới, đồng đội hay trí tuệ tập thể, thực sự quan tâm tới con người… Mọi thành viên công ty đều được tôn trọng, lắng nghe và tạo điều kiện để được là chính mình. Họ có thể thẳng thắn trao đổi ý kiến kể cả những ý kiến khác biệt với cấp trên. Ở công ty viễn thông quốc tế FPT mọi quyết định đều được đưa ra dựa trên sự tham khảo ý kiến của đồng sự, khơng có chỗ cho những nhà độc tài. Chính điều này đã góp phần kích thích sự sáng tạo của các cá nhân và gắn kết lại trong một tập thể đồn kết từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty.
Như vậy, có thể nói về cơ bản, cơng ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT theo đuổi mơ hình văn hóa sáng tạo. Ở đó các thành viên được trao cơ hội để thúc đẩy sự nỗ lực, tính sáng tạo và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Trong một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, các nhân viên được tạo cảm hứng trong công việc và cho ra đời những ý tưởng sáng tạo. Văn hóa doanh nghiệp chính là sức mạnh vơ hình đưa thành viên của cơng ty hiểu nhau hơn, gắn kết lại với nhau hơn qua đó đóng góp vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty.
4.4. ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV VIỄN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV VIỄN THÔNG QUỐC TẾ FPT
4.4.1. Cơ hội và thách thức phát triển nguồn nhân lực đối với công ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT MTV viễn thông quốc tế FPT
4.4.1.1. Cơ hội đối với phát triển nguồn nhân lực của Công ty
việc phát triển ngành viễn thong công nghệ thong tin. Như vậy, đây là cơ hội để công ty phát triển sản xuất kinh doanh nói chung, cũng như phát triển nguồn nhân lực của mình.
- Sự phát triển mạnh mẽ viễn thông công nghệ thong tin trong thời gian tới, kéo theo sự phát triển của các ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh nói chung, giúp cho nguồn nhân lực ngành nói chung và cơng ty noi riêng có sự phát triển thuận lợi.
- Cùng sự phát triển, tiếp nhận cơng nghệ sản xuất và trình độ quản lý tiên tiến, do vậy thuận lợi nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Là công ty đã có thương hiệu, cùng với nó là yêu cầu phát triển công nghệ thong tin trong thời gian tới. Đây là cơ hôi tốt để công ty khẳng định vị thế, quảng bá hình ảnh của mình trên thị trường quốc tế và với các nước bạn.Bên canh đó, cơ hội giao lưu hợp tác, học hỏi với các doanh nghiệp khác trên thế giới.
4.4.1.2. Thách thức đối với phát triển nguồn nhân lực của Công ty
- Trong q trình mở cửa, hội nhập, cùng với nó là sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Do vậy, việc cạnh tranh ngày càng gay gắt, trong đó có sự cạnh tranh về nguồn nhân lực.
- Việc phát triển sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng gay gắt, khốc liệt. Bên cạnh đó là cạnh tranh trong việc thu hút, đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực. Những cơng việc đó địi hỏi đầu tư tốn kém, chi phí lớn, là áp lực lớn cho cơng ty trong q trình phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là chiến lược thu hút và sử dụng nhân tài.
- Việc cạnh tranh của các đổi thủ trong ngành về nguồn nhân lực luôn đặt ra yêu cầu cho công ty trong việc sử dụng, giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao trước cám dỗ từ chính sách thu hút nguồn nhân lực đó từ các đối thủ.