Giải pháp về điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại chi nhánh công ty TNHH MTV dược phẩm TW2 tây nguyên (Trang 100 - 101)

CHƯƠNG 4 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

4.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ðỘNG LỰC LÀM VIỆC

4.2.3. Giải pháp về điều kiện làm việc

ðiều kiện và mơi trường làm việc tác động trực tiếp tới sức khỏe và khả năng làm việc của người lao động. Tại Cơng ty, các nhân viên đã được trang bị khá tốt về cơng cụ, dụng cụ, trang thiết bị máy mĩc phục vụ cho cơng việc như máy tính, máy in, máy photocopy, điện thoại, máy fax, xe nâng, xe đẩy....Tuy nhiên cần kiểm tra, bảo dưỡng thường xuyên các thiết bị để tránh trường hợp máy mĩc bị hư hỏng đột xuất trong quá trình làm việc, thời gian sửa chữa lâu làm gián đoạn cơng việc.

Nghiên cứu, tận dụng một số phịng cịn trống làm thư viện hoặc phịng chơi các mơn thể thao nhẹ như bĩng bàn, bida...để nhân viên cĩ thể giải trí, vận động trong những phút giải lao hay ngày nghỉ, sau những giờ làm việc căng thẳng. Cĩ thể tổ chức các lớp học như Yoga, nhảy khiêu vũ...vào cuối ngày làm việc để nhân viên cải thiện và nâng cao sức khỏe, tương tác tốt hơn với đồng nghiệp. Nguồn kinh phí này cĩ thể trích từ quỹ cơng đồn và cĩ sự đĩng gĩp thêm từ những nhân viên tham gia.

ðiều kiện làm việc ở đây khơng chỉ hàm ý về khơng gian làm việc và những trang thiết bị trong cơng việc, mà cịn hàm ý cả khơng khí làm việc. Cơng ty cần tạo ra một mơi trường làm việc tốt, thoải mái, dễ chịu hơn nữa, tạo ra tính đồn kết phấn đấu cho nhân viên trong tồn Cơng ty vì mục tiêu chung, nơi mà họ sẵn sàng chia sẻ tri thức cũng như nhận tri thức được chia sẻ từ đồng nghiệp và cấp trên. Tạo cảm giác gần gũi, thân thiện, xĩa bỏ những chủ nghĩa cá nhân hẹp hịi, tơn trọng và giúp đỡ nhau.

Rút ngắn số ngày làm việc trong tuần bằng cách tăng số giờ làm việc trong ngày. Hiện nay Cơng ty vẫn làm vào sáng thứ 7 (từ 8h đến 10h30), lúc đĩ tinh thần làm việc cũng như hiệu quả cơng việc khơng cao. Cơng ty nên tăng thêm 30 phút mỗi ngày để rút ngắn số ngày làm việc trong tuần cịn 5 ngày. Việc này sẽ đem lại một số lợi ích thiết thực như: cắt giảm được chi phí điện nước cho Cơng ty, giảm chi phí xăng xe đi lại cho nhân viên, nhân viên cĩ thêm thời gian nghỉ cuối tuần để thư giãn cùng gia đinh, bạn bè, nhân viên cũng chủ động hơn trong việc học tập, nâng cao kiến thức cho bản thân.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại chi nhánh công ty TNHH MTV dược phẩm TW2 tây nguyên (Trang 100 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)