7. Kết cấu của luận văn
1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc cho công
nguồn cảm hứng làm việc mạnh mẽ trong cơ quan, giúp đạt được hiệu quả công việc cao.
1.2.4. Các tiêu chí đánh giá tạo động lực làm việc cho công chức
Việc đánh giá tiêu chí tạo động lực làm việc là rất trừu tượng và mang tính định tính nên tác giả luận văn đánh giá qua các tiêu chí gián tiếp thông qua các biểu hiện của công chức như: Hiệu suất làm việc của công chức; tính chủ động, sáng tạo trong công việc; mức độ hài lòng của công chức đối với các yếu tố tác động liên quan đến động lực làm việc cụ thể của họ, cụ thể:
- Đánh giá hiệu suất làm việc của công chức thông qua kết quả thực hiện công việc, hiệu suất sử dụng thời gian làm việc của công chức được thể hiện thông qua thời gian hoàn thành công việc so với kế hoạch và chất lượng kết quả cuối cùng của công việc; tính chủ động, sáng tạo trong công việc thể hiện qua kết quả công việc, các sáng kiến trong thực thi công vụ.
- Mức độ hài lòng của công chức đối với các yếu tố tác động liên quan đến động lực làm việc của họ: đối với kết quả công việc mà công chức đảm nhận; đối với việc phân công công việc; đối với công tác thi đua, khen thưởng; đối với việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng; đối với việc đề bạt, thăng tiến; đối với mức thu nhập hiện tại; đối với môi trường và điều kiện làm việc; văn hóa tổ chức; đối với mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ với người lãnh đạo; đối với phong cách làm việc của người lãnh đạo, quản lý.
1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc cho công chức công chức