7. Kết cấu của luận văn
2.5. Đánh giá hiệu quả tổ chức và hoạt động của văn phòng huyện Long,
Long, tỉnh Luông Nậm Tha, nƣớc CHDCND Lào
Như vậy, hoạt động của văn phòng UBND huyện Long đóng vai trò quan trọng góp phần thực hiện có hiệu quả các mục tiêu, kế hoạch mà UBND huyện đề ra. Trên cơ sở các chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của mình, văn phòng đã vận dụng và thực hiện tốt, phát huy vai trò chủ động, sáng tạo trong mọi tình huống, công việc được giao. Với khối lượng công việc rất lớn, đặc thù của văn phòng luôn luôn đòi hỏi từng CBCC văn phòng phải không ngừng cố gắng, nỗ lực nâng cao năng suất và hiệu quả thực thi công vụ. Có thể khẳng định với sự cố gắng của văn phòng, trong thời gian qua đã giúp công chức văn phòng và các phòng ban của UBND huyện nâng cao năng suất và chất lượng công việc để họ hoàn thành tốt các mục tiêu đặt ra. Không những thế, trong mối quan hệ làm cầu nối, trung gian giữa công dân, tổ chức với UBND huyện văn phòng đã làm rất tốt chức năng này, tạo sự vận hành thông suốt giữa công dân và tổ chức. Đồng thời văn phòng cũng đã làm tốt cơ chế phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban trong UBND huyện, phối hợp giữa UBND huyện với các đơn vị, cơ quan khác trong toàn tỉnh và trên phạm vi cả nước. Cũng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, văn phòng luôn chủ động thực hiện, ứng phó tốt với những biến đổi, thay đổi của môi trường xã hội, môi trường pháp lý, khắc phục các điều kiện còn hạn chế để đạt được hiệu quả của công việc cao nhất. Chính vì vậy mà các CBCC, nhân viên của văn
phòng luôn cố gắng ở mức độ cao nhất, không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ của mỗi người, góp phần hoàn thành tốt các công việc được giao ở từng vị trí cụ thể. Trong thời gian qua, trên cơ sở các công việc mà văn phòng thực hiện, lãnh đạo UBND cũng như lãnh đạo văn phòng UBND luôn chủ động và định hướng xây dựng và phát triển VHCS tích cực, xây dựng nên văn hóa toàn cơ quan, trên tinh thần hợp tác, hỗ trợ, đoàn kết, sáng tạo, trung thực và tận tâm. Qua đó cho thấy toàn thể văn phòng nói riêng và UBND huyện Long nói chung đang xây dựng được lối sống, lề lối làm việc tích cực, chủ động làm điểm sáng trong toàn huyện, toàn tỉnh trong thời gian tới.
Tiểu kết chƣơng 2
Trong chương 2, từ những khảo sát thực tế về tổ chức và hoạt động của văn phòng UBND huyện Long, tỉnh Luông Nậm Tha, nước CHDCND Lào, Luận văn đã có những phân tích, đánh giá để khẳng định những ưu điểm, ddoongf thời chỉ ra những tồn tại, hạn chế cần khắc phục. Đặc biệt, bên cạnh đánh giá thực trạng, luận văn đã đánh gái hiệu quả tổ chức và hoạt động của văn phòng UBND huyện Long, tỉnh Luông Nậm Tha. Trên cơ sở các tiêu chí cụ thể như: nâng cao năng suất, chất lượng công việc để hoàn thành tốt các mục tiêu đặt ra, đảm bảo hoạt động hiệu quả, nâng cao sự chủ động khi ứng phó với những thay đổi, xây dựng và phát triển VHCS tích cực. Nhìn chung, thông qua việc tìm hiểu những ưu điểm, hạn chế cũng như thực trạng công tác tổ chức và hoạt động của văn phòng UBND huyện Long, tỉnh Luông Nậm Tha trong thời gian qua, sẽ là điều kiện để đi vào đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả tổ chức và hoạt động của văn phòng UBND huyện trong tương lai.
Chƣơng 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC VÀ HOẠT