6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.1. Mục tiêu và chiến lƣợc phát triển của VNPT
Mục ti u:
Ngay từ khi mới thành lập, VNPT đã xác định công tác đào tạo, bồi dƣỡng nhằm nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV là một trong những nhiệm vụ trọng tâm và góp phần quyết định sự thắng lợi của ngành. Trong những năm qua, VNPT đã đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dƣỡng dƣới nhiều hình thức: Vừa đào tạo chính quy, vừa tăng cƣờng tập huấn, đào tạo, bồi dƣỡng nghiệp vụ quản lý điều hành trong và ngoài nƣớc.
Để đáp ứng yêu cầu phát triển sản phẩm dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin, đáp ứng yêu cầu của sự phát triển của đất nƣớc và làm tốt cho việc đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ cho sự điều hành của cơ quan đảng, nhà nƣớc, an ninh, quốc phòng. VNPT xác định công tác đào tạo bồi dƣỡng của VNPT đƣợc tăng cƣờng theo hƣớng chuyên sâu, chuyên nghiệp, tập trung đào tạo các kiến thức quản lý điều hành hiện đại, với mục tiêu: “Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân vi n có phẩm chất chính trị tốt, có đạo đức nghề nghiệp cao, có kiến thức chuy n sâu, có cách làm chuy n biệt, khác biệt, hiệu quả”.
- Mục tiêu tổng quát:
Xây dựng Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả; Đội ngũ cán bộ trung thực, trong sạch, chuyên nghiệp, văn minh đem lại sự tin tƣởng, hài lòng cho khách hàng, tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi; Nâng cao nguồn thu nhập cho ngƣời lao động và nguồn thu cho Ngân sách Nhà nƣớc.
0 75
- Mục tiêu cụ thể:
+ Thực hiện nhanh chóng Quyết định số 888/QĐ-TTg của Thủ tƣớng Chính phủ về việc tái cơ cấu Tập Đoàn Bƣu Chính Viễn Thông Việt Nam.
+ Bộ máy quản lý đƣợc tổ chức hiệu quả, môi trƣờng làm việc thuận lợi, hấp dẫn tạo điều kiện thu hút, phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu, chuyên nghiệp; Chất lƣợng đội ngũ cán bộ, ngƣời lao động đƣợc nâng cao về năng lực chuyên môn, phẩm chất đạo đức và phƣơng pháp làm việc.