6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược tại Công ty
Trong kinh doanh hiện đại, chiến lược có vai trò định hướng lâu dài và chiếm giữ vai trò hàng đầu trong các quyết định của doanh nghiệp. Vấn đề đó càng trở nên quan trọng với những doanh nghiệp có hoạt động liên quan đến thị trường nước ngoài, cạnh tranh quốc tế, và càng đặc biệt hơn đối với KCN Nhơn Hòa vì hiện tại doanh nghiệp chưa xây dựng các chiến lược của Công ty.
Với những ưu điểm và nhược điểm trên đã tác động mạnh mẽ đến sự tồn tại và phát triển của Công ty giai đoạn 2016 – 2019. Để có thể khắc phục được các hạn chế và phát huy các ưu điểm trong công tác hoạch định chiến lược của Công ty, đồng thời đáp ứng được mục tiêu phát triển bền vững, cho phép công ty không những phản ứng linh hoạt mà còn chủ động quyết định số phận của mình trong môi trường cạnh tranh ngày càng cao thì việc hoạch định cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp từ nay đến năm 2025 là một việc vô cùng cấp thiết của Công ty
Khi nghiên cứu thực trạng chiến lược tại Công ty, tác giả nhận thấy rằng, cần làm sáng tỏ một số vấn đề sau đây:
- Việc xác định ngành nghề kinh doanh, những thế mạnh và hạn chế nội tại; những cơ hội mở rộng ngành kinh doanh.
- Xác định sự khác biệt của sản phẩm của Công ty.
- Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu và thị trường mục tiêu.
Từ các vấn đề nêu trên, có thể kết luận việc xây dựng lại chiến lược cho Công ty TNHH đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Nhơn Hòa là hết sức cần thiết
và cấp bách.