6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3.4.3.2. Lĩnh vực xây dựng hạ tầng và cơ sở sản xuất
Đây là ngành hội nhập dọc, gồm cả hội ngược chiều như xây dựng hạ tầng Khu Công nghiệp do Công ty sở hữu thay vì phải thuê các nhà thầu và hội nhập xuôi chiều như xây dựng nhà xưởng, nhà máy (toàn bộ hoặc một số hàng mục công trình) trên mặt bằng đất công nghiệp của Công ty cho thuê.
Phân tích năm lực lượng cạnh tranh Một: Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng các KCN có thể xem là không có vì quyết định cuối cùng đối với hạ tầng KCN Nhơn Hòa thuộc về Công ty TNHH Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Nhơn Hòa. Đối với việc xây dựng nhà máy, công xưởng, hiện nay Cầu cũng đang khủng hoảng thừa nên rất hiếm doanh nghiệp thâm nhập mới.
Hai: Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành
Rõ ràng, mức độ cạnh tranh trong ngành xây dựng là rất khốc liệt trong giai đoạn hiện nay nhưng KCN Nhơn Hòa có quyền quyết định về việc tự xây dựng hạ tầng KCN do mình đầu tư kinh doanh. Các hoạt động xây dựng nhà máy cho nhà đầu tư thứ cấp sẽ vấp phải sự cạnh tranh rõ ràng hơn. Tuy nhiên, lợi thế giành lấy các hợp đồng này vẫn thuộc về Công ty do mối quan hệ và nắm bắt thông tin giữa chủ đầu tư hạ tầng KCN với bên thuê lại đất trong KCN. Mặt khác, chi phí từ công tác tập kết vật tư, cấu kiện, thiết bị của các đối thủ cạnh tranh từ nơi khác đến cũng làm giảm tính cạnh tranh so với Công ty đang có sẵn mọi thứ đó tại hiện trường.
Ba: Năng lực thương lượng của người mua
Tình trạng Cung vượt gấp nhiều lần Cầu trong xây dựng nên các doanh nghiệp đầu tư thứ cấp có rất nhiều cơ hội lựa chọn nhà thầu, tuy nhiên mối quan hệ và chia sẽ lợi ích giữa Chủ đầu tư hạ tầng KCN và các nhà đầu tư thứ cấp sẽ quân bình khả năng thương lượng của người mua.
Bốn: Năng lực thương lượng của nhà cung cấp
Các nhà cung cấp vật liệu xây dựng, thiết bị có khả năng thương lượng thấp vì tình trạng khủng hoảng thị trường xây dựng hiện nay. Hàng tồn kho lớn, không có thêm nhiều công trình mới đang đẩy các nhà cung cấp vào tình trạng rất khó khăn do tác động dây chuyền.
Tuy nhiên, theo mục tiêu đặt ra, Công ty sẽ bắt đầu thâm nhập mạnh ngành này từ sau năm 2021. Do vậy, nếu khi đó thị trường bất động sản nói
chung được giải cứu hiệu quả thì cán cân thương lượng này sẽ có thay đổi, nhưng dẫu sao khi được cung cấp hàng hóa cho KCN với quy mô lớn, quyền lợi này sẽ giảm thiểu đáng kể năng lực thương lượng của nhà cung cấp.
Năm: Các sản phẩm thay thế
Trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng và cơ sở sản xuất công nghiệp hiện nay, chưa có các sản phẩm thay thế.