Số lượng lao động là một tiêu chí thể hiện quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phân tích sẽ cho ta thấy được việc sử dụng lao động là tốt hay không, có tiết kiệm hay không. Qua đó tìm ra các biện pháp tổ chức lao động hợp lý và có các chính sách tuyển dụng lao động.
Số lượng lao động của Công ty cổ phần Than Cọc Sáu thể hiện trong bảng 2.11:
Qua bảng 2.11, cho thấy Công ty có tổng số lao động cuối năm 2020 là 2.383 CBCNV, giảm so với cuối năm năm 2019 là 82 người. Lao động của Công ty bao gồm 4 khối trong đó CBCN SX than và lao động phụ trợ, chiếm tỷ trọng lớn. Khối CBCN SX than là 1.236 người chiếm 51,87 %, tăng so với cuối năm 2019 là 56 người tương ứng tăng 4,75 %. Sở dĩ khối chiếm tỷ trọng cao vì đây là lực lượng lao động chính của Công ty trực tiếp tạo ra sản phẩm. Khối lao động phụ trợ năm 2020 đã giảm 133 người tương đương 14,93% so với năm 2019. Trong những năm gần đây Công ty tăng cường tuyển dụng công nhân sản xuất để đảm bảo tăng thêm nhân lực tạo ra sản phẩm tăng thu nhập cho người lao động, bớt các cấp cán bộ quản lý tăng cường các cấp chỉ đạo sản xuất trực tiếp tuy nhiên vì nhiều lí do nên số lao động trực tiếp cũng giảm. Để kết luận số giảm đó có hợp lý hay không cần liên hệ đến sản lượng sản xuất trong kỳ và phân tích chi tiết cho từng loại công nhân viên.
Bảng 2.11: Số lượng và cơ cấu lao động của Công ty
STT Chỉ tiêu TH năm 2019 TH năm 2020 SS TH 2020/2019 Người Tỷ trọng (%) Người Tỷ trọng (%) ± % Lao động tổng số 2.465 100 2.383 100 -82 96,67 Trong đó: 1 Lao động công nghệ 1.180 47,87 1.236 51,87 56 104,75 2 Lao động phụ trợ 891 36,15 758 31,81 -133 85,07 3 Lao động phục vụ 92 3,73 96 4,03 4 104,35 4 Lao động quản lý 302 12,25 293 12,30 -9 97,02 Số lượng lao động công nghệ vẫn ở mức ổn định là do năm 2019,
Công ty đã sắp xếp lại lao động, những người có sức khỏe yếu, tuổi đời xấp xỉ đến tuổi nghỉ hưu thì cho nghỉ chế độ hưu trước tuổi. Còn số lao động phổ thông do hiện nay Công ty trang bị hệ thống sang tuyển theo dây truyền có công nghệ kỹ thuật tiên tiến, nên bằng việc khuyến khích số lao động phổ thông khi họ có đủ năm công tác được về nghỉ hưu sớm để tạo công ăn việc làm cho những người lao động khác. Cho nên năm 2020, công nhân đều là những công nhân có tay nghề và ổn định. Đối với lao động phụ trợ trong năm 2020, công ty mới bắt đầu thanh lọc nhân sự nên có sự giảm mạnh về nhân sự đến như vậy.
Lao động phục vụ và lao động quản lý chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ trong tổng số lao động trong Công ty, có xu hướng không thay đổi hoặc giảm nhẹ so với năm 2019 và kết cấu trong hai năm không có biến động nhiều.
Với kết cấu như trên là hoàn toàn hợp lý đối với một doanh nghiệp khai thác mỏ. Nếu có thể, Công ty cũng cần phải xem xét lại cơ cấu lao động trên nhằm giảm bớt một số bộ phận không trực tiếp làm ra sản phẩm mà không ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.