II Một số chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn
T Họ và tên Chức danh lương Hệ số cơ bảng Lương
Ngà y công
TL 1
công Thànhtiền
1 Lê Anh Cường Trưởng phòng 2,729 3.920.000 26 445.708 10.697.000 2 Nguyễn Xuân Dậu Phó trưởng phòng 2,674 3.920.00 0 26 436.792 10.483.00 0 3 Nguyễn Tuấn Nghĩa Phó trưởng phòng 2,499 3.920.000 26 408.208 9.797.000 4 Nguyễn Quốc Hương Phó trưởng phòng 2,674 3.920.000 26 436.792 10.483.000 5 Tô Huy Bình Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000 6 Lê Văn Hoà Chuyên viên 1,578 3.920.000 26 257.667 6.184.000 7 Nguyễn Văn An Chuyên viên 1,431 3.920.00
0 26 233.708 5.609.000
8 Trịnh Ngọc Cương Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000 9 Nguyễn Xuân Toàn Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000 10 Nguyễn Quang Huy Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000 11 Phạm Thị Vân Nhân viên 1,434 3.920.000 26 234.208 5.621.000 12 Phạm Quốc
Khánh Chuyên viên 1,298
3.920.00
0 26 212.000 5.088.000
13 Vũ Huy Hoàng Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000 14 Phạm Thị Huế Chuyên viên 1,431 3.920.000 26 233.708 5.609.000
Phòng Kỹ thuật vận tải có 15 công nhân viên, bao gồm: 1 trưởng phòng, 3 Phó phòng và 10 nhân viên.
Quỹ lương giao khoán cho phòng Cơ Điện được thể hiện cụ thể qua sau:
Căn cứ vào quy chế trả lương của Công ty, ta tiến hành tính lương cho nhân viên phòng Kỹ thuật vận tải như sau:
Bảng 3-5 phân phối tiền lương của phòng Cơ Điện tháng 1/2021
STT Họ và tên Chức danh Công
Quỹ lương giao khoán TL 1 công Thành tiền
1 Lê Anh Cường Trưởng phòng 25 445.708 11.142.708
2 Nguyễn Xuân Dậu Phó trưởng phòng 25 436.792 10.919.792 3 Nguyễn Tuấn Nghĩa Phó trưởng phòng 22 408.208 8.980.583 4 Nguyễn Quốc Hương Phó trưởng
phòng 25 436.792 10.919.792
5 Tô Huy Bình Chuyên viên 25 233.708 5.842.708
6 Lê Văn Hoà Chuyên viên 25 257.667 6.441.667
7 Nguyễn Văn An Chuyên viên 25 233.708 5.842.708
8 Trịnh Ngọc Cương Chuyên viên 25 233.708 5.842.708
9 Nguyễn Xuân Toàn Chuyên viên 23 233.708 5.375.292
10 Nguyễn Quang Huy Chuyên viên 23 233.708 5.375.292
11 Phạm Thị Vân Nhân viên 25 234.208 5.855.208
12 Phạm Quốc Khánh Chuyên viên 25 212.000 5.300.000
13 Vũ Huy Hoàng Chuyên viên 25 233.708 5.842.708
14 Phạm Thị Huế Chuyên viên 23 233.708 5.375.292
15 Nguyễn Duy Cường Chuyên viên 25 233.708 5.842.708
Để cụ thể hơn, tác giả tiền hành tính lương cho một nhân viên phòng Cơ Điện đó là ông Lê Văn Hoà:
Dựa vào bảng chấm công và bảng phân phối tiền lương sản phẩm ta tính lương cho ông Lê Văn Hoà chi tiết như sau: có mức lương tối thiểu 3.920.000 đồng và có hệ số lương 1,6, có ngày công thực tế là 25 Tổng thu nhập của ông Lê Văn Hoà:
1/2021 như sau:
Bảng 3-6 Thanh toán lương cho phòng Cơ Điện - tháng 1/2021 ST T Tên CBCNV Lương ngày công Lương phụ cấp - BHXH Tổng thu nhập Chức vụ chưaĂn dưỡngBồi
1 Lê Anh Cường 11.142.708 2.250.000 650.000 500.000 14.542.708 2 Nguyễn Xuân Dậu 10.919.792 1.800.000 650.000 500.000 13.869.792 3 Nguyễn Tuấn Nghĩa 8.980.583 1.800.000 650.000 500.000 11.930.583 4 Nguyễn Quốc Hương 10.919.792 1.800.00 0 650.00 0 500.000 13.869.792 5 Tô Huy Bình 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708
6 Lê Văn Hoà 6.441.667 650.000 500.000 7.591.667
7 Nguyễn Văn An 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708
8 Trịnh Ngọc Cương 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708
9 Nguyễn Xuân Toàn 5.375.292 650.00
0 500.000 6.525.29210 Nguyễn Quang Huy 5.375.292 650.000 500.000 6.525.292 10 Nguyễn Quang Huy 5.375.292 650.000 500.000 6.525.292
11 Phạm Thị Vân 5.855.208 650.000 500.000 7.005.208
12 Phạm Quốc Khánh 5.300.000 650.000 500.000 6.450.000
13 Vũ Huy Hoàng 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708
14 Phạm Thị Huế 5.375.292 650.00
0 500.000 6.525.29215 Nguyễn Duy Cường 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708 15 Nguyễn Duy Cường 5.842.708 650.000 500.000 6.992.708
Về mặt nội dung đã thể hiện được đầy đủ các quy định của việc trả lương, từ nguyên tắc phân phối tiền lương cho đến các công thức chia lương và trách nhiệm của các bộ phận trong việc đảm bảo tổ chức thực hiện đúng quy chế.
Công ty đã có kế hoạch lao động, quy chế quản lý, phân phối tiền lương từ đầu năm, làm cơ sở cho việc quản lý và phân phối tiền lương được công bằng, chặt chẽ và hợp lý.
Việc phân phối lương đã tuân theo các chế độ, chính sách của Nhà nước và cơ bản dựa trên nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít.
Việc tính lương và phân phối lương cho các bộ phận trực tiếp sản xuất trong các công trường, phân xưởng đã áp dụng hình thức trả lương Bình công chấm điểm nhăm khuyến khích CNV trực tiếp tham gia sản xuất, chủ động tự chịu trách nhiệm về công việc mình đảm nhận.