GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
3.1.2.1. Định hướng phát triển tín dụng
Ho ạt động tín dụng của Ng ân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Thanh X g gi i ạ ới ị h he hướ g g ư g h p hiệ ả
b ền vững . Việ c phát triển tín dụng dựa trên c ác nguyên tắc s au:
T ăng trưởng tín dụng trên nguyên tắc chọn lọc , thận trọng , an to àn, hiệu quả và tăng trư ỏng tín dụng đi đô i với đảm b ảo chất luợng tín dụng .
Hạn chế phát triển dư nợ không c ó tài sản đảm b ảo ho ặc tài sản đảm b ảo là hàng tồn kho và kho ản phải thu luân chuyển, không quản lý được , chỉ c ấp tín dụng trong trưởng hợp khách hàng đã được tín chấp trước đó , ho ặc khách hàng cũ truyền thống lâu đời và tỷ lệ tài sản đảm b ảo b ất động sản ho ặc phương tiện vận tải chiếm tối thiểu 30% dư nợ, khách hàng mới c ó thương hiệu, tài chính l ành mạnh, c ác tổ chức tín dụng khác đã c ấp tín chấp cho khách hàng.
g ph iể í dụ g phải h hiệ d ơ s ph í h h
giá, lựa chọn khách hàng , thẩm định chặt chẽ và thiết kế c ác kho ản c ấp tín dụng phù
hợp , đặc biệt chú ý: quản lý được dòng tiền của phương án, năng lực tài chính, khả năng ti êu thụ sản phẩm , nguồn vốn, . . . và đạo đứ c của khách hàng.
và nhỏ , khách hàng C á nhân, duy trì và chăm s ó C khách hàng lớn . Trong gi ai đo ạn tới, về mảng khách hàng do anh nghiệp tập trung phát triển C ác khách hàng ngoài đa dịch vụ ng o ài tín dụng như thanh to án quo c tế , b ảo lãnh, huy động không kỳ hạn, kinh do anh ng o ại tệ và b án ché o c á nhân Phát triển tín dụng thô ng qua việ c nâng
c ao chất lượng , và tăng tính c ạnh tranh về dịch vụ ví dụ: c ấp tín chấp cho hạn mức b ảo lãnh dựa trên quản lý dòng tiền phương án, tăng tính c ạnh tranh về tỷ giá và g h ư g dị h ụ h h o ế
T ăng trưởng tín dụng đi đô i với c ông tá c huy động vốn để đảm b ảo việ c phát triển kinh do anh b ền vững . Việ c c ấp tín dụng/giải ng ân cho khách hàng đều b ám s át
chỉ tiêu huy động vốn . Đ ây chính là nền tảng phát triển lâu dài .
C ông tác phát triển tín dụng nhằm đáp ứmg ổn định nhu c ầu khách hàng mục i h h h g ề hố g hư g phải ả ả ph iể h h h g ới
không tập trung dư nợ quá lớn vào một khách hàng/một nhóm khách hàng , hoàn thiện c ơ c ấu danh mục khách hàng nhất là khách hàng do anh nghiệp , đa dạng hó a c ác ng ành nghề không tập trung dư nợ quá cao ở ng ành xây lắp . C ơ c ấu tín dụng hợp lý the o thời gian cụ thể chi tiết như s au tỷ lệ dư nợ ngắn hạn/trung hạn/dài hạn là 70/20/10.
T ăng cường kiểm so át chất lượng tín dụng: Rà s o át thường xuyên danh mục tín dụng và kiểm tra thực tế tình hình kinh do anh của khách hàng , nâng c ao trách nhiệm và chất lượng của c án b ộ thẩm định, kiểm s o át chặt chẽ mục đích sử dụng vốn của khách hàng , chú trọng c ông tác thu hồi nợ, thực hiện trích l ập dự phòng
hủ ị h ả ả i hí h d phò g h h g ổ h hể ả
Th hiệ ủ g ố d ối hệ ới d h ghiệp ội ị ã h ạ hí h ề ị phươ g p hư g ghi cứn, nắm rõ c ác chủ trương , chính s ách, định hướng phát triển của địa phương để tận dụng tốt c ác c ơ hội kinh do anh trên địa b àn .