GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
3.1.2.2. Mục tiêu phát triển tín dụng
nhánh đứng trong T op 5 C hi nhánh C ó dư nợ lớn nhất đối với khối khách hàng vừa và nhỏ và khách hàng cá nhân. Đối với địa b àn Chi nhánh quản lý, trở thành một trong b a ngân hàng C ó thị phần dư nợ và chất lượng dịch vụ tốt nhất .
Tố C độ tăng trưởng dư nợ tín dụng b ình quân hàng năm đạt từ 20 - 25% Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ đư a về C on số ở mứ C dưới 1%
T ăng trưởng quy m ô kháCh hàng , đảm b ảo việ C tăng trư ởng kháCh hàng mới
hàng năm đạt 15% đối với kháCh hàng do anh nghiệp nhỏ và vừ a và 20% đối với khách hàng cá nhân, duy trì dư nợ đối với kháCh hàng do anh nghiệp lớn .
Điều Chỉnh Cơ C ấu tín dụng theo hướng đa dạng ho á, đảm b ảo tới năm 2020, tỷ
lệ dư nợ Cho vay tập trung vào mỗi ng ành nghề , mỗi lĩnh vựC kinh tế không vượt quá 15% tổng dư nợ Cho vay . Tỷ lệ dư nợ tập trung vào C áC lĩnh vựC C ó mứC độ rủi ro
C ao
(kinh do anh b ất động sản, kinh do anh Chứng kho án, . . . và C áC lĩnh vự C kháC the
o diễn
biến thị trường từng ng ành nghề) dưới 5% tổng dư nợ . Đồng thời , dư nợ tập trung vào một kháCh hàng ho ặC một nhóm kháCh hàng không vượt quá 5% tổng dư nợ.
Tố C độ tăng trưởng l ợi nhuận b ình quân từ ho ạt động tín dụng đạt 20%/năm Đ a dạng ho á C áC sản phẩm, dịCh vụ Cung C ấp , điều Chỉnh mứC lãi suất và biểu
phí áp dụng phù hợp với từng đối tượng kháCh hàng đảm b ảo tổng lợi ÍCh thu đượC từ KháCh hàng/dư nợ b ình quân đạt tối thiểu 3% .
Như vậy, C ó thể thấy, mụC tiêu phát triển tín dụng Của Chi nhánh đã đặt ra trong giai đo ạn 2015-2020 tương đối khó khăn, mà để đạt đượC nó , Chi nhánh phải không ngừng nỗ lựC trong việC tìm kiếm C áC giải pháp nhằm nâng Cao hiệu quả ho ạt động , khắC phụC C áC hạn Chế , phát huy C áC thế mạnh Của mình để tạo đượC C áC bướC
tiến vư Crt b ậC , l àm thay đổi C ăn b ản và to àn diện ho ạt động tín dụng .