Yếu tố Đào tạo và thăng tiến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại chi cục thuế khu vực nam khánh hoà (Trang 83 - 84)

Bảng 4. 26. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Đào tạo và thăng tiến

Giá trị trung bình Anh/Chị có được tham gia các khóa đào tạo để nâng

cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, quản lý nhà nước

3.8763

Mọi công chức cơ quan Anh/Chị đều có cơ hội thăng

tiến công bằng 3.7010

Công tác quy hoạch, đào tạo, công chức ở cơ quan

Anh/Chị được thực hiện công khai, dân chủ 3.7629

Anh/Chị có được biết các điều kiện cần thiết để được

thăng tiến 3.8247

Ý kiến chung về Đào tạo và thăng tiến 3.7912

Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra của tác giả

Kết quả thống kê cho thấy chỉ số trung bình của yếu tố Đào tạo và thăng tiến (mean = 3.7912) điều này có nghĩa là công chức đánh giá yếu tố này ở mức trung bình khá.

Biến quan sát “Anh/Chị có được tham gia các khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, quản lý nhà nước” có giá trị trung bình ở mức cao nhất (mean = 3.8763) điều này cho ta thấy, hiện nay đối với ngành Thuế nói chung thì hàng năm đều tổ chức cho các công chức tham gia các khóa bồi dưỡng, cập nhật kiến thức chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao trình độ, kỹ năng trong công tác quản lý cũng như tham gia các lớp trung cấp, cao cấp chính trị để đủ điều kiện đưa vào bổ nhiệm quy hoạch chức danh lãnh đạo Chi cục Thuế và lãnh đạo đội. Đây là công tác định kỳ hàng năm được ngành Thuế nói chung và Cục Thuế tỉnh Khánh Hòa nói riêng.

Biến quan sát “Mọi công chức cơ quan Anh/Chị đều có cơ hội thăng tiến công bằng” có giá trị trung bình ở mức thấp nhất (mean = 3.7010), đối với ngành Thuế hiện nay, số lượng công chức ít nhưng khối lượng công việc nhiều dẫn đến những bộ

phận chủ chốt ở Chi cục Thuế thường ít được tham gia các lớp bồi dưỡng, thi chuyển ngạch, lớp trung cấp/cao cấp chính trị… Dẫn đến, khi xem xét đưa vào bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo nếu như những công chức chưa kịp thi chuyển ngạch hoặc chưa được học lớp trung cấp/cao cấp chính trị nhưng mặc dù có đẩy đủ năng lực, phẩm chất đạo đức thì cơ hội thăng tiến của họ có thể sẽ chậm hơn so với các đồng nghiệp đã được thi chuyển ngạch. Mặt khác, đối với công chức trẻ thì họ chưa được giao những nhiệm vụ quan trọng của cơ quan để thể hiện hết năng lực và khả năng của mình nên cơ hội thăng tiến vẫn chưa thực sự có nhiều cơ hội.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại chi cục thuế khu vực nam khánh hoà (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)