CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
5.3. Hạn chế của đề tài và hướng đề tài nghiên cứu tiếp theo
Mặc dù có nhiều cố gắng, nỗ lực trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài này nhưng do thời gian ngắn, khả năng nghiên cứu có hạn, nên tác giả nhận thấy đề tài nghiên cứu còn một số hạn chế sau đây:
- Đề tài nghiên cứu chỉ đưa ra 05 yếu tố và trên cơ sở tính kế thừa của người đi trước. Do đó, cần gia tăng số lượng biến độc lập, đề xuất thêm một số biến độc lập mới có ảnh hưởng đến động lực làm việc để đưa thêm vào mơ hình nghiên cứu.
- Đề tài nghiên cứu hẹp chỉ thực hiện được 97 mẫu khảo sát là công chức tại Chi cục Thuế khu vực Nam Khánh Hịa. Do đó, cần tăng cường số lượng mẫu khảo sát, mở rộng mơ hình nghiên cứu với nhiều Chi cục Thuế khác trong tỉnh và sử dụng mơ hình nghiên cứu cấu trúc tuyến tính SEM.
- Kết quả nghiên cứu cho thấy R2 hiệu chỉnh = 51,4% cho thấy mơ hình chỉ giải thích được 51,4% sự biến thiên của động lực làm việc. Điều này cho thấy cịn có các yếu tố ngồi mơ hình tác động đến biến động lực làm việc của công chức mà đề tài không đề cập tới. Động lực làm việc của cơng chức cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác, trong nghiên cứu tiếp theo cần khám phá các yếu tố để tạo nên một bức tranh tổng thể về động lực làm việc của công chức.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tài liệu tiếng việt
- Lâm Sơn Tùng (2017). Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ khí Kiên Giang. Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành quản lý kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM.
- Trương Thị Ái Loan (2017). Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh của khu vực miền Nam tại Công ty Cổ phần Hỗ trợ Dịch vụ Thanh toán Việt Phú. Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng), Trường Đại học Kinh tế TP.HCM.
- Lý Thành Đông (2017). Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Đầm Dơi, tỉnh Cà Mau. Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành quản lý công, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM.
- Nguyễn Bạch Phương Thảo (2018). Một số yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành quản trị kinh doanh, Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu.
- Nguyễn Thị Ngọc Thảo (2018). Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, nhân viên Trường Đại học Đông Á. Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành quản trị kinh doanh, Trường Đại học Nha Trang.
2. Tài liệu tiếng anh
- Adams, John s, (1963), Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and, Social Psycholoy, 67(5), 422-436
- Boeve. W. D, (2007), A National Study of Job factors among faculty in physician assistant education. Eastern Michigan University
organizations. PhD Thesis, The University of Tennessee, Knoxville, USA
- Herzberg. F., Mausner. B., & Snyderman. B. B, (1959), The Motivation to Work. John Wiley & Sons. Inc., New York, 1959
- Kovach K.A, (1987), What motivates employees? Workers and superviors give different answer. Business Horizons, 30:58-65
- Kukanja. M. (2012), Inluence of demographic characteristics on employee motivation in catering companies, Tourism and Hospitality Management, Vol. 19, No. 1, pp. 97-107, 2013
- Maslow, A.H, (1943), A Theory of Human motivation, Psychological Revew, vol.50,253-280
- Teck-Hong.T., & Waheed. W, (2011), Herzberg’s Motivation – Hygiene Theory And Job Satisfation in the Malaysian retail sector: The Mediating effect of love of money, Asian Academy of Management Journal, Vol. 16, No. 1, pp. 73–94