PHẦN I : MỞ ĐẦU
PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.1. Tổng quan về Trung tâm thương mại Trường Tiền Plaza
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
Xây dựng được một cơ cấu tổ chức hoạt động hữu hiệu luôn là mong muốn của nhiều người quản lý, vì nó là điều kiện cốt yếu đầu tiên để thực hiện tốt tất cả các chức năng còn lại của họ và ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động kinh
doanh của Doanh nghiệp. Do đặc thù của một Trung tâmthương mại, có quy mơ về lao động lớn nên Trung tâm Thương Mại Trường Tiền Plaza tổ chức theo mơ hình hỗn hợp (trực tuyến- chức năng). Cơ cấu tổ chức được thể hiện ở Hình 2.2.
Hình 2.3. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm Thương Mại Trường Tiền Plaza
Nguồn: Trung tâm Thương Mại Trường Tiền Plaza
Ghi chú: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng
- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý khác và đưa ra kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm .
- Giám đốc công ty: Là người lãnh đạo tồn bộ cơng ty. Nhận nhiệm vụ từ hội đồng quản trị và chỉ đạo thực hiện các quyết định, chỉ thị của cấp trên. Hướng cho công ty đi đúng con đường của nó. Giúp việc cho giám đốc là các trưởng ban quản lý tòa nhà .
- Ban quản lý tòa nhà Trường Tiền Plaza: Đứng đầu là trưởng ban có chức
năng quản lý mọi hoat động của tịa nhà, trong ban quản lý tịa nhà có các phịng ban , bộ phận sau :
GIÁM ĐỐC
CƠNG TY BAN QUẢN LÝTỊA NHÀ
PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KINH DOANH PHỊNG KỸ THUẬT PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
nhân lực, điều động và quản lý nguồn nhân lực cho từng phòng ban, bộ phận. Thực hiện các chính sách tiền lương, thưởng và phúc lợi cho người lao động
+ Phòng Kinh doanh: Là phòng chức năng giúp giám đốc công ty nghiên cứu các quy luật cung cầu trên thị trường. Phịng Kinh doanh có các nhiệm vụ:
- Khảo sát thị trường; - Nghiên cứu thị trường;
- Xây dựng chính sách giá cả và mời gọi đầu tư; - Quảng cáo choTrung tâmthương mại.
+ Phòng Kỹ thuật:Là phòng vận hành, bảo trì sữa chữa các thiết bị kỹ thuật bên trong tòa nhà để phục vụ khách hàng. Tham mưa cho giám đốc những thiết bị mới tốt hơn hiệu quả tiết kiệm chi phí hơn.
+ Phịng Kế tốn - Tài chính:Thực hiện theo dõi việc thu- chi, hạch tốn và kiểm tra đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty. Đề ra các kế hoạch sảnkinh doanh thông qua việc phân tích tài chính.
+ Bộ phận vệ sinh: Có chức năng vệ sinh lau chùi bên trong và xung quanh
khn viên tịa nhà, giữ gìn cho tịa nhà sạch đẹp hơn.
+ Bộ phận bảo vệ: Có chức đảm bảo an toàn về tài sản và trật tự an ninh cho
khách hàng và Trung tâmthương mại.