Tăng cường khả năng nhận diện rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu 0224 giải pháp nâng cao chất lượng kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh chương dương luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 92 - 93)

- Chinhánh Chương Dương

3.2.2.1 Tăng cường khả năng nhận diện rủi ro tín dụng

Bên cạnh văn bản ban hành về dấu hiệu nhận biết rủi ro tín dụng trong q trình cấp tín dụng, Chi nhánh thường xuyên tổng hợp các rủi ro tín dụng trong thực tế mà chi nhánh đã gặp phải để đào tạo nội bộ đặc biệt là đào tạo các cán bộ tín dụng mới.

Chi nhánh có chế tài xử phạt trong việc cán bộ tín dụng khơng thực hiện đúng quy trình, quy định cấp tín dụng, khơng bám sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng, khơng bám sát dịng tiền của doanh nghiệp dẫn đến tình trạng khách hàng phát sinh quá hạn tại chi nhánh.

Để nâng cao khả năng nhận diện rủi ro tín dụng, chi nhánh cần tích cực tăng cường chất lượng cán bộ tín dụng bằng cách:

- Trẻ hóa đội ngũ cán bộ nhân viên đặc biệt là cán bộ tín dụng vì

Vietinbank nói chung và Vietinbank - CN Chương Dương nói riêng đội ngũ cán bộ nhân viên nhiều tuổi tương đối lớn trong khi rủi ro trong hoạt động

76

ngân hàng ngày càng tiềm ẩn dưới nhiều hình thức tinh vi. Chi nhánh cần trẻ hóa đội ngũ cán bộ tín dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của chi nhánh đồng thời kịp thời phát hiện và kiểm soát rủi ro.

- Chi nhánh tăng cường các khóa đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng đặc biệt là các khóa đào tạo về thẩm định khách hàng, thẩm định dự án, nhận

biết rủi ro, các khóa đào tạo kỹ năng mềm,... tạo cơ hội trao đổi học hỏi kinh

nghiệm để thực hiện tốt công việc. Kết thúc các buổi học, chi nhánh nên có

bài kiểm tra ngắn để đánh giá chất lượng của từng buổi học cũng như khả

năng tiếp cận thông tin của cán bộ.

Một phần của tài liệu 0224 giải pháp nâng cao chất lượng kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh chương dương luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w