2.2 Đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất
2.2.2.1 Trình độ học vấn
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ văn hóa của G5 PRO
TT Trình độ Cuối 2016 Đầu 2017 Cuối 2017
Thay đổi qua 1 năm (tăng +; giảm –) 1 Cao đẳng và đại học 7 19 23 +2,29 2 Trung cấp 10 19 31 +2,1 3 LĐ phổ thông 6 18 18 +2 Tổng cộng 23 56 72 2.13
(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự G5 PRO)
Về cơ bản, cơ cấu LĐ theo trình độ văn hóa của công ty không có sự biến động đột ngột đáng kể qua các giai đoạn. LĐ có trình độ đại học tập trung chủ yếu ở bộ phận gián tiếp như hành chính, tài chính của công ty. Điều này đảm bảo cho sự phát triển lâu dài của công ty cho bộ phận gián tiếp. Nhìn chung, cơ cấu NNL có xu hướng tăng trưởng tích cực: tăng dần số LĐ có trình độ cao. Tốc độ tăng cao nhất là số LĐ có trình độ cao đẳng, đại học, từ 2016 - 2017 tăng gấp 2,29 lần, đặc biệt là đầu năm 2017 tăng 12 người (1,71 lần). Số LĐ trình độ trung và sơ cấp có xu hướng tăng nhất là cuối năm 2017, so với cuối năm 2016 là tăng 12 người, gấp 2,06 lần. Đó là do quy mô của công ty mở rộng thêm một chi nhánh tại Quảng Ninh cùng với việc gia tăng các dự án bất động sản, cường độ công việc cao hơn từ giữa năm.
Qua số liệu thấy được công ty trong năm 2017 đã thu hút được một lực lượng LĐ giỏi, có đủ khả năng tiếp cận và tham gia vào việc hội nhập trong tương lai của công ty. Công ty chú trọng phát triển bất động sản, tuy nhiên với khoảng 70 LĐ, trong đó chỉ có hơn 20 LĐ có trình độ cao đẳng - đại học chỉ phù hợp với giai đoạn hiện nay khi bất động sản đang đóng băng, điều này giúp cho công ty tiết kiệm được chi phí trả lương, chi phí môi giới, tư vấn. Nhưng cũng có nhược điểm là dễ rơi vào
tình trạng bị động vì thiếu nhân lực khi công ty cần nhân lực hoạt động khi thị trường bất động sản dự đoán sẽ sôi động trở lại trong thời gian tới.
Biểu đồ 2.1: Tỷ lệ trình độ học vấn nguồn nhân lực của G5 PRO
(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự của G5 PRO)
Xét về tính hợp lý của cơ cấu LĐ theo trình độ chuyên môn: tỷ lệ LĐ theo trình độ cao đẳng - đại học, trung cấp và LĐ phổ thông là: 3:4:2, với tương quan một DN kinh doanh cần số lượng lớn nhân viên kinh doanh trình độ cao thì tỷ lệ này là chưa hợp lý.