Mục tiêu của giải pháp
Nâng cao hiệu quả công tác sử dụng nhân lực đảm bảo tiết kiệm chi phí quản lý, khai thác tối đa thế mạnh, tiềm năng sáng tạo của NNL. Thông qua đó nâng cao CLNNL qua các giai đoạn: định hướng nhân viên, biên chế nội bộ và chấm dứt sử dụng LĐ.
Nội dung của giải pháp
(i) Bố trí, phân công LĐ đảm bảo cơ cấu LĐ phù hợp với nhu cầu phát triển
Tái cơ cấu đội ngũ nhân lực kết hợp tái cơ cấu tổ chức bộ máy; sắp xếp, bố trí nhân lực có năng lực, kỹ năng phù hợp với yêu cầu hiện tại và tương lai trên cơ sở tinh giản biên chế LĐ dôi dư, không đáp ứng yêu cầu, đồng thời tăng tuyển dụng mới LĐ có chất lượng để góp phần trẻ hoá đội ngũ nguồn lực và cải thiện nhanh chất lượng nhân lực.
Đảm bảo tỷ lệ hợp lý giữa số lượng nhân lực trình độ trên đại học, đại học – cao đẳng – trung cấp – sơ cấp, cơ cấu về tuổi, giới tính và tương quan chuyên ngành đào tạo với công việc thực hiện, giảm tỷ lệ LĐ trái ngành. Phân công LĐ linh hoạt dựa trên kết quả thực hiện công việc, thế mạnh của mỗi LĐ và chiến lược sản xuất kinh doanh.
(iii) Chính sách luân chuyển, thuyên chuyển vị trí
Mỗi một phòng ban, bộ phận lại có những đặc thù, tính chất công việc khác nhau, nhưng để phát triển một NNL phục vụ cho sự phát triển của tổ chức trong tương lai, thì để các cán bộ luân chuyển, thuyên chuyển từ chức danh này sang chức danh khác, từ phòng ban này sang phòng ban khác là rất quan trọng. Xu hướng hiện nay, đào tạo, bồi dưỡng NNL đa kỹ năng, giàu kinh nghiệm để thích ứng với chiến lược kinh doanh mở rộng hơn. Luân chuyển, thuyên chuyển nhân viên giữa các
phòng ban hoặc cùng phòng ban với nhau là cơ hội để trang bị thêm những kiến thức, kỹ năng phát triển cho NLĐ. Việc luân chuyển, thuyên chuyển nhân viên sẽ tạo ra những cơ hội, thách thức để NLĐ rèn luyện bản thân mình, được sử dụng tất cả những kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ, những kỹ năng trong quá trình làm việc một cách hiệu quả nhất.
Điều kiện thực hiện giải pháp
- Phân quyền thêm cho cán bộ quản lý cấp trung về bố trí, sắp xếp, sử dụng LĐ dưới quyền trực tiếp.
- Bổ sung quy chế, quy định về thuyên chuyển, luân chuyển NLĐ.
- Thay đổi nhận thức tiêu cực của NLĐ về thuyên chuyển, luân chuyển LĐ. - Sử dụng LĐ đảm bảo tính công bằng, minh bạch và tôn trọng pháp luật nói chung cũng như quy định DN nói riêng.
- Xây dựng cơ chế phản hồi, tham gia ý kiến của bản thân NLĐ vào quy chế, quy trình sử dụng LĐ.