2 .Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn
2.1.2 .Tình hình kinh tế xã hội
3.3. Kiến nghị
3.3.2. Đối với Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
- Hiện nay công tác đánh giá công chức của thành phố Hồ Chí Minh vẫn còn tồn tại những tồn tại bất cập, dẫn đến hiệu quả đánh giá công chức chưa cao. Các cơ quan sử dụng những tiêu chí đánh giá công chức theo quy chế đánh giá công chức của Bộ Nội vụ, chưa được chủ động trong việc đánh giá theo tiêu chí phù hợp với đặc thù công việc của đơn vị; đánh giá chưa chú trọng đến kết quả thực hiện công việc được giao, dẫn đến kết quả đánh giá công chức không rõ ràng, cụ thể, đúng người, đúng việc. Mặt khác, hiện tượng người có năng lực được phân nhiều việc và ngược lại, người hạn chế về năng lực thì làm ít việc.
Căn cứ những quy định chung của trung ương về công chức cấp huyện, UBND thành phố Hồ Chí Minh cần xây dựng những yêu cầu về tiêu chuẩn của các vị trí công chức cấp huyện cho phù hợp với điều kiện và đặc thù của thành phố.
- UBND thành phố Hồ Chí Minh cũng cần tiến hành việc khảo sát, phân tích công việc của công chức hành chính; xây dựng bản mô tả công việc để làm cơ sở phục vụ cho việc phân loại nhóm công việc; xác định những chức danh, vị trí công việc cần thiết tại UBND cấp huyện làm cơ sở cho việc tuyển dụng, sắp xếp nhân sự
- UBND thành phố Hồ Chí Minh cần ban hành quy chế đánh giá công chức hàng năm của thành phố Hồ Chí Minh. Dựa trên Quy chế đánh giá công chức hàng năm của thành phố Hồ Chí Minh, các quận, huyện cần có những quy định riêng về đánh giá công chức vụ hợp với tình hình, đặc điểm của đội ngũ công chức. Mỗi cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận, huyện có thể căn cứ trên những quy định của UBND quận, huyện và căn cứ trên đặc thù của cơ quan chuyên môn để xây dựng bản đánh giá công chức và người lao động phù hợp với vai trò, vị trí của cơ quan hành chính mình.
- Cần xây dựng đội ngũ công chức làm công tác nhân sự và phát triển nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính nhà nước. Do đó, cần tiến hành bồi dưỡng nghiệp vụ cho những người làm công tác quản lý nhân sự nói chung, công tác đánh giá nói riêng nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá công chức nói chung và công chức cấp huyện nói riêng.
- Tăng cường vai trò hướng dẫn, kiểm tra, giám sát của cấp trên; tập hợp rộng rãi các kênh thông tin, phát huy vai trò giám sát của nhân dân đối với công chức và hoạt động công vụ, đảm bảo quyền dân sự cơ sở để người dân thực hiện quyền kiểm tra, giám sát hoạt động công vụ của công chức làm cơ sở cho công tác đánh giá công chức được khách quan hơn.
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát công tác cán bộ của các đơn vị trực thuộc, trong đó có công tác đánh giá, phân loại công chức cuối năm.
- Quy định cụ thể tiêu chí để đánh giá công chức khi triển khai chi tăng thu nhập tăng thêm.
- Tăng cường công tác kiểm tra cải cách hành chính, kiểm tra công vụ đột xuất đối với các sở ngành, quận huyện, đặc biệt tại những đơn vị, địa phương có các đơn thư phảnánh của người dân, phản ánh của cơ quan báo chí.
- Xử lý trách nhiệm người đứng đầu đối với những cơ quan, đơn vị có công chức bị phát hiện vi phạm pháp luật, nghĩa vụ công chức trong thời gian dài nhưng vẫn được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Kiến nghị Trung ương có cơ chế riêng cho Thành phố về chỉ tiêu tuyển dụng công chức.