7. Kết cấu của luận văn
1.3.5. Công tác khen thưởng, kỷluật công chức
- Về khen thưởng: trong các cơ quan hành chính, thành công của người
lãnh đạo quản lý chủ yếu là do hiệu suất và hiệu quả thực thi công vụ của từng
công chức. Tuy nhiên với đặc điểm là hoạt động bằng ngân sách nhà nước,
ràng buộc chặt chẽ về cấp bậc và chếđộ chức nghiệp gần như trọn đời nên đây là một môi trường dễ nảy sinh sự trì trệ, thiếu sáng tạo trong đội ngũ công chức. Chính vì thế công tác thi đua, khen thưởng là công cụ trực tiếp tác động
đến động lực làm việc của đội ngũ công chức trong nền công vụ.
Công chức có thành tích trong công vụ thì được khen thưởng theo quy
định của pháp luật về thi đua khen thưởng. Bên cạnh đó, công chức được khen
thưởng do có thành tích xuất sắc hoặc công trạng thì được nâng lương trước thời hạn, được ưu tiên khi xem xét bổ nhiệm chức vụcao hơn nếu cơ quan, tổ
29
- Về kỷ luật: đây là việc xử lý công chức mắc sai phạm trong quá trình thi hành công vụ, thực hiện quy chế làm việc, chất lượng công việc được giao;
là yếu tố không thể thiếu trong việc duy trì nề nếp làm việc, kỷ cương trật tự xã hội.
Theo Điều 4 của Chỉ thị 02/CP của Thủtướng nước CHDCND Lào năm
2008 việc xửlý kỷ luật công chức được áp dụng trong các trường hợp sau đây:
+ Vi phạm việc thực hiện nghĩa vụ, đạo đức và văn hóa giao tiếp của
công chức trong thi hành công vụ; những việc công chức không được làm
+ Vi phạm pháp luật bị tòa án kết án bằng bản án có hiệu lực pháp luật. + Vi phạm quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng; thực
hành tiết kiệm, chống lãng phí; bình đẳng giới; phòng, chống tệ nạn mại dâm và các quy định khác của pháp luật liên quan đến công chức nhưng chưa đến mức bị truy cứu trách nhiệm hình sự.