- Quy trình về đo lường, phân tích và cải tiến chất lượng sản phẩm
VLXD BIÊN HÒA
3.1.3. Phương hướng về chất lượng của BBCC đến năm
Hệ thống quản lý điều hành của B.B.C.C được quản lý phù hợp theo HTQLCL tiêu chuẩn ISO 9001:2008. HTQLCL của Công ty hoạt động với tiêu chí: “Chất lượng, hiệu quả cao nhất là mục tiêu sống còn của B.B.C.C”. Thực tế hệ thống này giúp cho sản phẩm đá xây dựng của đơn vị luôn đạt và giữ ổn định ở chất lượng cao nhất, đáp ứng mọi yêu cầu khắc khe về tính chất cơ lý, hóa lý đối với sản phẩm đá xây dựng của khách hàng, tạo tính cạnh tranh rất mạnh mẽ.
Trong suốt q trình hoạt động Công ty luôn coi chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt và muốn nâng cao chất lượng sản phẩm phải tập trung đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả công tác quản trị máy móc thiết bị, con người và các yếu tố khác. Coi trọng cơ giới hóa, tự động hóa gắn với hiện đại hóa, đầu tư có trọng điểm và phải lựa chọn cơng nghệ thích hợp vừa đáp ứng được nhu cầu hiện tại song phải tăng được năng lực sản xuất trong tương lai khi nhu cầu tăng lên.
Việc đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn cho các cán bộ chuyên trách ISO, cũng như cán bộ công nhân viên tồn Cơng ty sắp tới sẽ được quan tâm liên tục, nâng cao trình độ nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật, nâng cao nhận thức của mọi người về tầm quan trọng của vấn đề chất lượng với sự phát triển của công ty. Trước đây B.B.C.C thường xuyên mở lớp, thỉnh giảng các chuyên gia của các tổ chức ISO tại Thành phố Hồ Chí Minh về truyền đạt kinh nghiệm và phổ biến kiến thức mới về hệ thống quản lý chất lượng cho cán bộ nhân viên của đơn vị, nhằm duy trì, cập nhật và liên tục cải tiến hệ thống của Công ty. Tuy nhiên, với thời gian ngắn (một ngày) và số lượng lớn cơng nhân viên thì việc tiếp thu vẫn cịn nhiều hạn chế. Vì thế rất cần có những khóa học dành riêng cho Ban quản lý ISO, gửi đi học tại những đơn vị đào tạo ISO uy tín, để họ có sự chuyên nghiệp hơn trong đánh giá, từ đó họ mới đóng góp được nhiều hơn trong quá trình đi đánh giá nội bộ.
Hệ thống quản lý điều hành phù hợp theo HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của B.B.C.C được xây dựng, thực hiện và duy trì thường xuyên. Định kỳ hai năm, tổ chức Bureau Veritas Certification Vietnam sẽ đánh giá tái chứng nhận và mỗi năm đánh giá định kỳ HTQLCL theo ISO 9001:2008. Kế hoạch cho những năm tiếp theo là vẫn tiếp tục thực hiện nghiêm túc HTQLCL đã được ban hành nhằm hướng đến mục tiêu cải tiến liên tục và thỏa mãn nhu cầu khách hàng để tạo dựng công ty phát triển bền vững.
Để hoàn thiện HTQLCL, Ban lãnh đạo Công ty sẽ cùng với Ban thường trực quản lý ISO lên kế hoạch đánh giá nội bộ với tần suất 2-3 lần/năm để tránh tình trạng đối phó hồ sơ của các khu vực được đánh giá.
Đối với đá xây dựng, hiện nay có rất nhiều nghiên cứu, thử nghiệm trên thế giới nhằm tìm kiếm các giải pháp thay thế khả thi. Một số sản phẩm được tin tưởng là sẽ thay thế được cho đá xây dựng đã ra đời như: bê tông nhẹ, bê tông từ rác thải, gạch thủy tinh, đá nhân tạo. Một số trong chúng như bê tông nhẹ được sử dụng thay thế gạch nung trong xây dựng ở các nước tiên tiến, thậm chí là ứng dụng trong xử lý nhiều vấn đề địa kỹ thuật quan trọng như làm nền cho đường cao tốc, chống lún trượt ở những vùng đồi núi hoặc những vùng đất yếu với hiệu quả kỹ thuật - kinh tế vô cùng to lớn. Nhưng để đi vào thực tế và hoàn toàn thay thế cho đá xây dựng là chuyện của tương lai xa. Loại vật liệu thay thế này chưa được áp dụng đại trà tại các cơng trình xây dựng của Việt Nam, chỉ có một số ít được sử dụng mang tính chất thử nghiệm, thăm dị là chính. Một mặt là do giá thành cao, tâm lý e dè, thiếu tin tưởng; mặt khác do ý thức sử dụng các loại vật liệu mới thân thiện với mơi trường này vào các cơng trình của Việt Nam chưa cao, thậm chí chưa có vì ỷ lại vào đá xây dựng cịn khai thác ngồi tự nhiên.
Phấn đấu thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm, duy trì chất lượng. Khơng ngừng nâng cao HTQLCL, kỹ thuật, quản lý tài chính, quản lý nhân sự và tiền lương; tăng cường phát triển nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ cán bộ cấp cao công ty, đội ngũ nhân viên và công nhân kỹ thuật nhằm đáp ứng kịp thời cho sự phát triển về quy mô của công ty đến giai đoạn 2020. Phấn đấu trở thành một công ty mạnh, chủ lực của tỉnh Đồng Nai.