- Có tinh thần yêu nớc sâu sắc, gơng mẫu đi đầu trong chấp hành chủ tr ơng, đờng lối chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nớc, tham gia các hoạt
1. Về phẩm chất
3.2.4. Thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách đối với cán bộ quản lý
Chế độ, chính sách đối với cán bộ quản lý nói chung, CBQL trờng THCS nói riêng có ý nghĩa quyết định trực tiếp đến chất lợng cán bộ. Chế độ, chính sách đảm bảo, hợp lý sẽ là động lực thúc đẩy tính tích cực, tài năng, sáng tạo, nhiệt tình, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, giáo viên. Động lực ấy đợc tạo nên bởi sự kết hợp hài hoà giữa lợi ích vật chất và tinh thần, kích thích và khơi dậy những tiềm năng, nội lực của mỗi CBQL. Vì vậy, việc nâng cao chất lợng đội ngũ CBQL các trờng THCS phải gắn liền với việc thực hiện các chế độ, chính
sách hợp lý nhằm phát huy tài năng của đội ngũ CBQL. Ngợc lại, chế độ chính sách không hợp lý hoặc sai lầm sẽ kìm hãm, triệt tiêu động lực, cản trở sự phát triển, dễ làm nảy sinh những t tởng tiêu cực và nh vậy sẽ mất đi vai trò quyết định của công tác quản lý trong việc nâng cao chất lợng giáo dục các nhà trờng.
Các chế độ chính sách đối với CBQL cần đợc quan tâm là:
- Thực hiện đầy đủ các chế độ về lơng và các loại phụ cấp theo quy định hiện hành
- Đầu t thoả đáng cho việc đào tạo, bồi dỡng CBQL các trờng THCS, cần kết hợp đào tạo bồi dỡng những kiến thức mang tính hàn lâm với tham quan học tập các mô hình, điển hình tiên tiến.
- Có chính sách hỗ trợ cho CBQL đào tạo nâng cao trình độ học vấn, trình độ chính trị.
- Đầu t kinh phí, trang bị các phơng tiện, điều kiện làm việc cho CBQL các nhà trờng theo hớng hiện đại hóa đáp ứng với yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông hiện nay.
- Cần sớm ban hành các văn bản hớng dẫn thực hiện chế độ chính sách đối với nhà giáo, nhà trờng; Giao quyền tự chủ về quản lý tổ chức bộ máy, quản lý ngân sách cho các trờng học theo Nghị định 43 của Chính phủ để nâng cao tinh thần trách nhiệm, nâng cao hiệu quả quản lý các nhà trờng.
- Đổi mới công tác thi đua, khen thởng sao cho việc đánh giá thi đua là đánh giá mức độ tiến bộ của các nhà trờng gắn với vai trò, trách nhiệm CBQL. Đồng thời có biện pháp mạnh đối với những CBQL không hoàn thành nhiệm vụ hoặc những sai phạm ảnh hởng tới uy tín nhà trờng, uy tín của ngời CBQL.
- Chính sách cán bộ đợc thực hiện thống nhất từ Trung ơng đến cơ sở, tuy nhiên tuỳ tình hình thực tế của từng địa phơng để có chính sách u đãi đối với CBQL giỏi, đào tạo thu hút nhân tài, chính sách cán bộ nữ...
Phải xem quản lý là một nghề, vì vậy cần đợc đào tạo và quan tâm nh những nghề khác. Đào tạo trớc khi bổ nhiệm, bổ nhiệm gắn với quyền lợi và trách nhiệm và cần có chính sách thoả đáng.