¾ Thuận lợi
- Thương hiệu sản phẩm: Cơng ty cĩ lợi thếđộc quyền về cung cấp một số sản phẩm - đặc biệt là các loại dầm cầu lớn bằng bê tơng ứng suất trước - đáp ứng nhu cầu xây dựng cầu đường vốn tăng rất nhanh trong những năm gần đây.
- Cam kết của lãnh đạo về phát triển nhân viên. - Mơi trường làm việc thân thiện.
- Quan hệ giữa người lao động và sử dụng người lao động. ¾ Khĩ khăn
- Thiếu lực lượng nhân sự cĩ tay nghề cao hoặc kinh nghiệm quản lý. - Nhận thức và mức độ tuân thủ an tồn lao động.
- Nhận thức và thể hiện hành vi văn hĩa cá nhân nơi cơng cộng. - Lực lượng cán bộ kế thừa.
- Khan hiếm nguồn lao động cĩ tay nghề cao và/hoặc kinh nghiệm quản lý. - Đối thủ mới thu hút nhân lực.
- Biến động về kinh tế cĩ thể tác động đến chi phí nhân viên
- Một số sản phẩm truyền thống như dầm, cọc vuơng, cọc ống bị cạnh tranh mạnh mẽ bởi các đối thủ trong và ngồi nước.
- Các sản phẩm mới như cọc ván cũng đã xuất hiện sự cạnh tranh của những đơn vị khác.
¾ Phương hướng phát triển của cơng ty
- Sắp tới, Cơng ty sẽ tiếp tục nâng cao lợi thế này bằng cách đầu tư thêm dây chuyền và thiết bị sản xuất cọc ống để tạo ra một loại sản phẩm mới khác mà hiện tại ở Việt Nam ngồi Cơng ty Beton 6 ra khơng cĩ cơng ty nào sản xuất được, nhằm tham gia mạnh hơn vào thị trường cung cấp các loại bê tơng theo yêu cầu, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật cao cho các cơng trình lớn.
- Tăng cường đầu tư chiều sâu, giữ vững chất lượng sản phẩm và năng lực thi cơng cơng trình, hướng đến những cơng trình cĩ qui mơ lớn, hiệu quả kinh tế cao.
- Duy trì thực hiện tốt quá trình quản lý và sản xuất theo các tiêu chuẩn hiện hành ISO 9001: 2000, kiên quyết bỏ những sản phẩm kém chất lượng.
- Lập kế hoạch phát triển thị trường:
+ Xúc tiến thành lập các CTCP, các đại lý sản phẩm ở các tỉnh.
+ Đẩy mạnh mạng lưới tiêu thu dầm nơng thơn đến tận các huyện, xã - chương trình bê tơng hĩa, xĩa cầu khỉ khu vực miền Nam.