hạn và dài hạn của cơng ty.
Hiện nay, tại cơng ty các quyết định ngắn hạn và dài hạn được thực hiện dựa trên những thơng tin của hoạt động sản xuất kinh doanh như doanh thu, lợi nhuận, tình hình kinh tế thị trường, mà cơng ty chưa đi sâu phân tích những nhân tốảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, chưa thực hiện việc phân tích điểm hịa vốn để cung cấp thơng tin cho các quyết định kinh doanh. Điểm hịa vốn là một chỉ tiêu quan trọng, giúp nhà quản lý biết được ngưỡng sản xuất và tiêu thụ đạt được mức lợi nhuận như dự kiến. Đồng thời, các nhà quản trị biết được thời gian để đạt mức hịa vốn tại mức lợi nhuận đã định, giúp cơng ty chủ động lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ hợp lý và là cơ sở khoa học để ra các quyết định như:
+ Định giá bán sản phẩm để phù hợp với thị trường tiêu thụ và tối đa hĩa lợi nhuận cho cơng ty.
+ Tăng, giảm chi phí khả biến đơn vị sản phẩm để nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thich nghi với nhu cầu khách hàng.
+ Đầu tư chi phí cốđịnh để tăng nhanh về năng suất.
+ Xác định sản phẩm sản xuất tiêu thụ như thế nào để đạt lợi nhuận tối đa. + Xác định cơ cấu sản xuất sản phẩm, Từ việc phân tích trên giúp nhà quản trị nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp, nhằm phát huy những mặt tích cực, từđĩ sử dụng và huy động tối đa các yếu tố của quá trình sản xuất.
Để thực hiện được nội dung này thì cơng ty phải lập báo cáo theo số dưđảm phí, và để đáp ứng tốt hơn vai trị cung cấp thơng tin phục vụ việc ra quyết định cho các nhà quản trị, nên phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí, tức là phân chi phí thành định phí và biến phí và phân tích sự biến động của nĩ. vì hai lý do sau:
+ Phân tích biến động chi phí kinh doanh là một cơng cụ kiểm tra rất quan trọng trong việc thực hiện hệ thống dự tốn chi phí của các trung tâm trách nhiệm. Những sai biệt chi phí biểu hiện những sai lệch trong hoạt động kinh doanh của các đơn vị, các bộ phận – là một cơ sở thơng tin quan trọng cho một hệ thống kiểm tra hiệu quả đối với các nhà quản lý doanh nghiệp của các trung tâm trách nhiệm.
+ Nếu nắm bắt được những biến đổi của chi phí thì người quản lý cĩ khả năng tốt hơn trong việc dự đốn chi phí cho các trường hợp thực hiện khác nhau. Thực tế cho thấy rằng việc ra quyết định khi chưa hiểu thấu về chi phí và chưa nắm được các chi phí này sẽ thay đổi như thế nào đối với các mức độ hoạt động khác nhau cĩ thể dẫn đến thất bại.
+ Cách phân loại chi phí thành biến phí và định phí giúp cho nhà quản trị của cơng ty xác định được khoản chi phí cần thiết phải chi, thời điểm thích hợp với mức độ, khối lượng kinh doanh của cơng ty, xác định được doanh thu hồ vốn và xác định được mối quan hệ giữa chi phí – doanh thu – lợi nhuận, từđĩ nhà quản trị đề ra những quyết định ngắn hạn kịp thời và cĩ hiệu quả. Sau khi phân loại chi phí thành chi phí khả biến và chi phí bất biến.
Cơng tác thu nhận thơng tin qua tổ chức bộ máy kế tốn chủ yếu là thơng tin kế tốn tài chính, những thơng tin để phục vụ cho chức năng quản trị và việc đánh giá trách nhiệm ở cơng ty chưa được quan tâm.
2.3.3 Một số nguyên nhân ảnh hưởng đến việc chưa xây dựng cơng tác kế tốn quản trị tại cơng ty Beton 6.