Chú trọng xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lí nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại trung tâm giáo dục thường xuyên dạy nghề huyện thường xuân tỉnh thanh hoá giai đoạn 2009 2012 và định hướng đến 2015 (Trang 98 - 99)

- Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng và tạo nguồn G

3.4.2. Chú trọng xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên

nhân viên

Quản lý nâng cao chất lợng ĐNGV trong Trung tâm phải đợc tiến hành trong kế hoạch tổng thể về xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và phục vụ của Trung tâm. Chất lợng ĐNGV thực sự đợc phát huy hiệu quả khi bên cạnh có cán bộ quản lý và nhân viên phục vụ đợc phát triển đồng bộ và có chất lợng. Vì vậy để tạo điều kiện cho đội ngũ giáo viên phát huy hiệu quả cần quan tâm đến việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và phục vụ. Cụ thể cần phải tập trung vào một số nội dung sau:

- Tổ chức phân công, bố trí sắp xếp và sử dụng giáo viên một cách hợp lý, có hiệu quả. Đây là việc làm quan trọng của nhà tổ chức, lãnh đạo, muốn làm

tốt trớc hết phải từ lợi ích tập thể, lợi ích Trung tâm, và từ yêu cầu công việc để sắp xếp con ngời. Việc phân công bố trí sắp xếp nhân lực không hợp lý sẽ gây lãng phí, hiệu quả công việc kém và tạo ra các biểu hiện tiêu cực không đáng có.

- Xây dựng cơ chế quản lý điều hành hợp lý, tạo điều kiện phát huy năng lực cán bộ quản lý và phục vụ.

- Thờng xuyên nâng cao trách nhiệm cho cán bộ quản lý, nhân viên, động viên giúp đỡ để họ an tâm công tác, gắn bó với Trung tâm.

- Lập kế hoạch đào tạo bồi dỡng cho cán bộ quản lý, nhân viên về phẩm chất chính trị, chuyên môn nghề nghiệp và năng lực công tác để họ có điều kiện đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và phát triển Trung tâm.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lí nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại trung tâm giáo dục thường xuyên dạy nghề huyện thường xuân tỉnh thanh hoá giai đoạn 2009 2012 và định hướng đến 2015 (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w