- Các yêu cầu về nhân công
(3) web với phương tiện truyền thanh truyền hình.
iTV (interactive TV):
Sựkết hợp giữa các phương tiện phát thanh truyền hienhf và internet
Kếquả= nhậnđược các nội dung phát phát thanh truyền hình qua internet
Trởngại chính = Thiếu những băng tần rộngđểtảiđược các chương trình video.
⇒ Truy cậpởnhà thông qua Modem cáp, DSL và các thiết bịkhông dây cố định có thểcóđược dải băng tần rộng hơn.
MSN TV:
Đọc các Web trên màn hình tivi
Không thành công lắm do tính năng hạn chếcủa màn hình TV ABC’s Enhanced TV:
Người sửdụng cần truy cập vào các trang web trong khi vẫn xem TV.
Họcó thể đọc tin tức, chơi trò chơi, chat… ngoài các chương trình truyền hình.
Chào hàng trong tương lai phụthuộc vào sựphát triển của ngành công nghệ
truyền thông. Chào hàng tồn tại và phát triểnđược khi nóđemđến giá trị
khách hàng lớn nhất.
Bộmôn Quản trịchiến lược – Khoa TMĐT Chương 5
Quản trịchào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quản trịchào hàng trong TMĐT
5.2. Quản trịgiá trong TMĐT
5.2.1. Sựthayđổi giá trong môi trường internet 5.2.2. Giá từquanđiểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởngđến việcđịnh giá trong TMĐT 5.2.3. Các chiến lượcđịnh giá trong TMĐT
55
Bộmôn Quản trịchiến lược – Khoa TMĐT Chương 5
Quản trịchào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quản trịchào hàng trong TMĐT
5.2. Quản trịgiá trong TMĐT
5.2.1. Sựthayđổi giá trong môi trường internet
5.2.2. Giá từquanđiểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởngđến việcđịnh giá trong TMĐT 5.2.3. Các chiến lượcđịnh giá trong TMĐT
56
Bộmôn Quản trịchiến lược – Khoa TMĐT
5.2.1. Sựthayđổi giá trong môi trường internet
Giá cả:
Lượng tiền trảcho 1 SP/ DV
Tổng tất cảcác giá trị(tiền, thời gian, nguồn lực, CP vô hình) mà người mua traođổi nhằm cóđược lợi ích khi sửdụng SP/ DV
Được xácđịnh bởi sựthương lượng giữa người mua và người bán
Chính sáchđịnh giá: 1 mức giá cho tất cảngười mua – 1 ý tưởng hiệnđại xuất hiện vào cuối TK 19 với sựphát triển của sựbán lẻquy mô lớn và sự
sản xuất lớn
⇒ Internet là thời kỳcủa sự định giá biếnđổi, các mức giá thayđổi cho từng KH
5.2.1. Sựthayđổi giá trong môi trường internet
Trướcđây, Internet được sửdụngđểtạo ra lợi ích thông qua marketing truyền thông và kênh phân phối, đó là tiềm năng lớnđểthayđổi CL định giá
Cácđặc tính của Internet cho phép công khai mức giá, người bán và người mua có thểthấy tất cảcác mức giá cạnh tranh của việc bán hàng trực tuyến
⇒ Tạo khuynh hướng bán hàng trực tuyến và Internet trởthành một thị
trường hiệu quả
Chương 5
Quản trịchào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quản trịchào hàng trong TMĐT5.2. Quản trịgiá trong TMĐT 5.2. Quản trịgiá trong TMĐT
5.2.1. Sựthayđổi giá trong môi trường internet
5.2.2. Giá từquanđiểm của người mua và người bán
5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởngđến việcđịnh giá trong TMĐT 5.2.3. Các chiến lượcđịnh giá trong TMĐT
59
Bộmôn Quản trịchiến lược – Khoa TMĐT
5.2.2. Giá từquanđiểm của người mua và người bán
Khái niệm vềgiá phụthuộc vào quanđiểm của người mua và người bán
Khi tham gia vào quá trình traođổi, mỗi người có nhu cầu và mụcđích khác nhau nên việc diễn tảmức giá phụthuộc vào từng trường hợp
Kết thúc, tất cảnhững người tham gia vào quá trình traođổi phảiđồng ý hoặc là không có việc bán
60
Bộmôn Quản trịchiến lược – Khoa TMĐT