- Tính quyết đoân vă kiín nhẫn.
QUÂ TRÌNH PHÂT TRIỂN
Sinh ra trong một gia đình có 10 anh chị em tại một vùng quí nghỉo ở ấp Long Thạnh B, xê Long Khânh, huyện Hồng Ngự, tỉnh Đồng Thâp, anh Liệt, lă con thứ 5, đê phải lăm ruộng khi mới 10 tuổi. Khi đó, anh chỉ học một buổi, còn một buổi phải ra đồng lăm việc. Ngay từ khi đó anh đê có quyết tđm lăm thật giỏi công việc của mình. Anh tđm sự "lăm ruộng hồi đó cực lắm nhưng đê lăm thì phải lăm cho thật giỏi". Những năm thâng khó nhọc trín đồng ruộng đê thôi thúc anh mơ đến những cỗ mây giúp thay cho sức người. Vượt qua khó khăn để học tập, anh thi đỗ khoa cơ khí Trường Đại học Bâch Khoa Thănh Phố Hồ Chí Minh.
Tốt nghiệp năm 1983 với tấm bằng kỹ sư cơ khí, anh bắt đầu cuộc đời lao động sâng tạo đầy thăng trầm. Ra trường, anh xin được văo lăm cho nhă mây bột ngọt Thiín Hương, cơ sở duy nhất sản xuất mì ăn liền lúc bấy giờ. Năm 1989, công ty Thiín Hương ngưng sản xuất, có đến 1.000 công nhđn vă nhđn viín bị thất nghiệp. Anh Liệt lại phải gõ cửa câc cơ sở sản xuất nhỏ để lăm thuí
kiếm sống. Cùng cảnh cơ cực, một số anh em rủ anh hùn vốn (tổng cộng khoảng 50 cđy văng) để lăm mì ăn liền. Không một đồng vốn, anh chỉ có thể đóng góp bằng lao động sâng tạo của mình. Dựa văo dđy chuyền mì ăn liền cũ kỹ trong kho nhă mây bột ngọt Thiín Hương, sau sâu thâng ròng rê vùi đầu văo thiết kế vă chế thử dđy chuyền sản xuất mì ăn liền, anh cho ra lò những gói mì đầu tiín. Sản phẩm mì ăn liền từ dđy chuyền năy không có gì đâng chí trâch, tuy nhiín hình thức gói mì còn thô kệch do công đoạn bao gói còn phải lăm thủ công. Đâp lại sự tin tưởng của bạn bỉ, không quản ngại khó khăn, anh lại măy mò thím 6 thâng để nghiín cứu chế tạo chiếc mây đóng gói tự động được nối văo băng tải giúp hoăn thiện mẫu mê sản phẩm, đồng thời nđng công suất dđy chuyền từ 50.000 gói lín 60.000 gói/ngăy. Sản phẩm mì ăn liền nhên hiệu VINAMI được sản xuất trín dđy chuyền do anh Liệt thiết
Chiến lược kinh doanh của LIDUTAtừ ngăy thănh lập cho tới nay chủ yếu vẫn dựa văo nhu cầu về mây móc thiết bị rẻ, chất lượng chấp nhận được với công suất vă tính năng vận hănh phù hợp với hoăn cảnh địa phương của câc cơ sở sản xuất qui mô nhỏ vă vừa trong nước.
Chiến lược năy được thực hiện chủ yếu dựa văo phương phâp thiết kế khôn ngoan, kết hợp cấu kiện chế tạo trong nước với những thiết bị nhập ngoại để giảm giâ thănh chế tạo.
kế, chế tạo, bắt đầu được bân trín thị trường. Lao động sâng tạo của anh được trả công tương đương 5% cổ phần từ lợi nhuận thu được hăng năm. Ngoăi ra, dđy chuyền sản xuất mì ăn liền của anh cũng được trao giải A hội thi sâng tạo kỹ thuật TP.HCM (1990), giải nhì hội thi sâng tạo kỹ thuật toăn quốc (1991) vă Huy chương tuổi trẻ sâng tạo của TW Đoăn.
Những năm đầu thập kỷ 90, công việc kinh doanh của anh Liệt khâ thuận lợi. Chỉ sau 4 năm hoạt động, anh kỹ sư ngăy năo phải đi lăm thuí để kiếm cơm ngăy 2 bữa nay đê mua lại được toăn bộ cổ phần của bạn bỉ vă tiếp tục vừa sản xuất mì, vừa bân mây đóng gói với nhên hiệu LIDUTA. Thiết bị, nhă xưởng liín tục được đầu tư, nđng cấp lín gấp nhiều lần. Đến cuối năm 1993, giâ trị tăi sản ước đạt khoảng 1 tỷ đồng.
Đầu năm 1994, hăng loạt nhă mây sản xuất mì ăn
liền có vốn nước ngoăi ồ ạt đầu tư văo Việt Nam, gđy nín khủng hoảng thừa. Mì VINAMI cùng câc nhên hiệu khâc của tư nhđn không thể cạnh tranh nổi vă phải đóng cửa. Anh Liệt sạt nghiệp vì nợ đòi không được, trong khi nợ thiếu không thể không trả, phải bân thâo, bân đổ dđy chuyền mì vừa chế tạo mới toanh để trang trải nợ nần. Tiếp sau, câc thiết bị khâc trong xưởng như bồn dầu vă lò hơi cũng lần lượt được đem bân để trang trải nợ nần vă để giữ chđn văi công nhđn cơ khí đang phụ lăm văi đơn hăng lẻ mây đóng gói. Công ty của anh coi như phâ sản.
Trong hai năm 1994 vă 1995, anh phải "gồng" mình mă sống, có lúc định bỏ nghề cơ khí về nhă mở quân bar, nhưng niềm đam mí nghề nghiệp đê giúp anh bâm trụ. Có nhiều thời gian rỗi, anh thường xuyín lui tới câc hội chợ triển lêm cơ khí quan sât, rồi trở về cặm cụi dựng lại bản vẽ cấu tạo câc loại mây tự động
định lượng chất bột, chất lỏng, mây sấy,