Hoạt động nghiên cứu và phát triển

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh của siêu thị vinatex cần thơ (Trang 77 - 79)

3.3 .2Tình hình chi phí

4.2.7.2 Hoạt động nghiên cứu và phát triển

Trên thị trƣờng hiện nay, các doanh nghiệp đã nghiên cứu để cho ra đời và phát triển những sản phẩm mang thƣơng hiệu của chính mình nhƣ: Co-op Mart cho ra đời các sản phẩm nhƣ nƣớc rửa chén, bánh phồng tôm, rau câu thạch,... mang thƣơng hiệu Co-op Mart hay Siêu thị Big C cũng cho ra đời các

sản phẩm tƣơng tự mang thƣơng hiệu Wow,.... Việc phát triển các nhãn hàng mang thƣơng hiệu riêng giúp các doanh nghiệp gây tác động kép đến thị trƣờng nhƣ: ngƣời tiêu dùng có thêm nhiều cơ hội lựa chọn sản phẩm và nhà sản xuất có thêm cơ hội định vị thị trƣờng mới của mình.

Hệ thống siêu thị Vinatexmart cũng bắt kịp xu thế và phát huy thế mạnh của mình bằng cách cho ra đời và phát triển các sản phẩm thời trang mang thƣơng hiệu riêng là Roni, Dora, Suri. Nhãn hàng Dora tôn vinh vẻ đẹp của ngƣời phụ nữ gồm các dòng sản phẩm nhƣ: áo sơ mi, áo thun, áo kiểu, quần tây, quần kaki, áo khốc, bên cạnh đó cịn có trang phục thể thao dành riêng cho phụ nữ đem đến sự trẻ trung và năng động cho ngƣời mặc. Nhãn hàng Roni bao gồm các dòng sản phẩm dành cho nam giới nhƣ: áo sơ mi, quần tây, quần kaki, quần short, áo thun,.. các sản phẩm này đƣợc thiết kế nam tính, sành điệu mang đến sự lịch lãm, tự tin cho ngƣời sử dụng. Nhãn hàng Suri bao gồm đa dạng các sản phẩm dành cho trẻ em, các sản phẩm đƣợc thiết kế đáng yêu, nhiều màu sắc, mang đến sự ngộ nghĩnh, dễ thƣơng cho các bé vì thế đây là sự lựa chọn hàng đầu và thông minh của các bà mẹ dành cho con yêu của mình. Các sản phẩm mang thƣơng hiệu Vinatexmart có thế mạnh hơn là giá cả mềm hơn rất nhiều so với các sản phẩm thời trang khác. Ở siêu thị Vinatex Mart Cần Thơ công tác nghiên cứu phát triển đƣợc giao cho bộ phận Marketing phụ trách. Hàng tháng bộ phận này sẽ thu thập thông tin về các nhãn hàng của mình nhƣ về giá cả, nhu cầu, kiếu dáng, mức độ hài lòng của khách hàng,.. sau đó gởi báo cáo về Bộ phận nghiên cứu và phát triển tại TP.HCM, tại đây có trách nhiệm nghiên cứu về các yếu tố này và đƣa ra các chiến lƣợc phát triển cho các sản phẩm.

Tuy nhiên, so với các đối thủ khác nhƣ: Metro có rất nhiều các nhãn hiệu riêng phong phú và đa dạng về chủng loại, nổi bật nhất là các dòng sản phẩm mang tên Fine Food, Aro, HoReCa, H-Line,.. bao gồm các sản phẩm thực phẩm cơng nghệ, hóa phẩm, đồ dùng và các thiết bị điện tử; Co-op Mart, Big C cũng phát triển rất nhiều các sản phẩm mang thƣơng hiệu riêng thuộc ngành thực phẩm cơng nghệ và hóa phẩm, Maxi Mark cũng có các nhãn hàng riêng về bánh ngọt, cịn với Siêu thị Vinatex rõ ràng hoạt động nghiên cứu và phát triển cịn rất kém, nếu chỉ có thế mạnh về thời trang thôi là chƣa đủ, siêu thị cần phải nghiên cứu cho ra đời các sản phẩm khác thuộc các ngành hàng nhƣ hóa phẩm, thực phẩm công nghệ nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của ngƣời tiêu dùng, chủ động về nguồn hàng đồng thời mở rộng thị phần, gia tăng lợi nhuận. Một số thuận lợi và khó khăn cho doanh nghiệp khi phát triển các nhãn hiệu riêng:

Thuận lợi:

+ Hàng độc quyền, tạo sự khác biệt; + Giảm áp lực của một số nhà cung ứng; + Tăng sự tin tƣởng của khách hàng; + Tăng giá trị thƣơng hiệu;

+ Chủ động trong cung ứng hàng hóa; + Chủ động về giá hàng hóa.

Khó khăn:

+ Đầu tƣ nhiều cho nghiên cứu phát triển; + Rủi ro hàng tồn;

+ Phải đảm trách thêm nhiều khâu nhƣ quản lý, kiểm sốt chất lƣợng sản phẩm.

+ Khơng có chiết khấu nhƣ khi mua hàng của các nhà cung ứng;

+ Nếu sản phẩm không thành công sẽ sảnh hƣởng đến thƣơng hiệu chung của siêu thị.

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh của siêu thị vinatex cần thơ (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)