Nhƣ đã nói ở trên, doanh thu là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, tuy nhiên lợi nhuận mới là yếu tố chủ chốt quyết định sự thành công cũng nhƣ khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng. Lợi nhuận càng cao chứng tỏ khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp càng mạnh và ngƣợc lại.
Bảng 3.5: Tình hình lợi nhuận giai đoạn 2011-2013 và 6 tháng đầu năm 2014 Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 2012 2013 6 tháng đầu 2013 6 tháng đầu 2014 Tổng doanh thu 264.625,6 256.753,1 282.648,6 152.798,2 138.083,7 Tổng chi phí 255.839,7 249.645,3 276.396,3 149.732,4 135.433,5 Lợi nhuận trƣớc thuế 8.785,9 7.107,8 6.252,3 3.065,8 2.650,2 Thuế TNDN phải nộp 2.174,0 1.759,0 1.329,0 644,5 491,7
Lợi nhuận sau
thuế 6.611,9 5.348,8 4.923,3 2.421,3 2.158,5
Nguồn: Phòng tài chính - kế toán
Bảng 3.5 cho thấy đƣợc lợi nhuận của siêu thị Vinatex Cần Thơ giảm dần trong giai đoạn 2011 - 2013. Cụ thể, năm 2012 lợi nhuận đạt 5.348,8 triệu đồng giảm 1.263,1 triệu đồng (với tỉ lệ giảm rất cao là 19,1%) so với năm 2011, đến năm 2102, lợi nhuận vẫn giảm so với năm 2012 tuy nhiên tỉ lệ giảm thấp hơn (khoảng 8%) với lợi nhuận đạt đƣợc là 4.923,3 triệu đồng giảm khoảng 425,5 triệu đồng so với năm 2012 và sáu thàng đầu năm 2014, lợi nhuận cũng giảm so với cùng kỳ năm 2013 (lƣợng giảm là 262,8 triệu đồng tƣơng đƣơng khoảng 10,9%). Thông qua việc phân tích doanh thu và chi phí phần nào cũng cho ta thấy đƣợc nguyên nhân tại sao lợi nhuận lại giảm: năm 2012 doanh thu giảm tới 2,97% nhƣng chi phí chỉ giảm có 2,4% so với năm 2011 vì vậy dẫn tới việc lợi nhuận bị giảm. Đến năm 2013, tuy doanh thu có tăng mạnh (10,09%) nhƣng vẫn thấp hơn tốc độ tăng của chi phí (10,7%) vì vậy vẫn làm cho chi phí bị giảm, bên cạnh đó hiện nay tầng 4 của siêu thị đang để trống chƣa có ngƣời thuê nên hằng năm siêu thị phải tốn thêm một phần chi phí cho việc trả tiền thuê mặt bằng nên cũng góp phần làm giảm lợi nhuận.
Nguồn lợi nhuận của siêu thị chủ yếu là nguồn lợi nhuận từ bán hàng và các hoạt động khác nhƣ cho thuê diện tích treo panel quảng cáo cho các thƣơng hiệu, cho các công ty khác thuê mặt bằng kinh doanh, KFC kinh doanh thức ăn nhanh, cho thuê các đầu kệ trƣng bày hàng, cho thuê chỗ đậu xe dài
hạn,.... Tuy nhiên nhìn chung thì lợi nhuận của siêu thị vẫn còn rất thấp, vì thế Ban lãnh đạo siêu thị cần nỗ lực nhiều hơn nữa để đƣa ra các chiến lƣợc kinh doanh hiệu quả hơn nhằm gia tăng lợi nhuận và theo kịp các đối thủ khác nhƣ Co-op Mart, Big C...
CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SIÊU THỊ VINATEX CẦN THƠ
4.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SIÊU THỊ