Nguy cơ của đối thủ tiềm tàng

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh của siêu thị vinatex cần thơ (Trang 62 - 64)

3.3 .2Tình hình chi phí

4.1.2.5Nguy cơ của đối thủ tiềm tàng

4.1.2 Môi trƣờng vi mô

4.1.2.5Nguy cơ của đối thủ tiềm tàng

Hiện tại, Siêu thị Vinatex Cần Thơ đang lên kế hoạch kinh doanh mới để không chỉ cạnh tranh với các đối thủ hiện có mà cịn phải chuẩn bị đối mặt với đối thủ mới là Siêu thị Lotte Mart.

Lotte Mart thuộc tập đoàn Lotte (Hàn Quốc), đây là tập đoàn lớn thứ 5 Hàn Quốc, hoạt động trên các lĩnh vực nhƣ: phân phối, thực phẩm, hóa dầu, xây dựng, giải trí, du lịch,.. Siêu thị Lotte Mart trực thuộc công ty Lotte Shopping của tập đồn, là cơng ty đóng vai trị cốt lõi của tập đồn và sở hữu toàn bộ các loại hình kinh doanh trong ngành phân phối nhƣ: Trung tâm thƣơng mại, Siêu thị cao cấp, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, home shopping, internet shopping,.. đồng thời đƣợc đánh giá là doanh nghiệp đứng đầu trong ngành phân phối của Hàn quốc. Doanh thu năm 2012 của công ty là 14 tỉ USD, chiếm 35% tổng doanh thu của tập đồn, Lotte Shopping ln tự hào là doanh nghiệp có hệ thống tài chính vững mạnh và luôn đƣợc xếp vào thứ hạng cao trong đánh giá xếp hạng tín dụng Hàn Quốc.

Siêu thị Lotte Mart Việt Nam khai trƣơng năm 2008 tại TP. HCM. Lotte Mart đặt mục tiêu đến năm 2018 sẽ mở 30 trung tâm thƣơng mại tại các thành phố lớn của Việt Nam nhƣ TP. HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Cần Thơ,.. Mỗi trung tâm Lotte Mart sẽ tuyển dụng trên 1.000 lao động, tạo thêm cơ hội cung ứng hàng hóa cho hơn 1.000 doanh nghiệp. Siêu thị Lotte Mart Cần Thơ hiện đang trong quá trình xây dựng và dự kiến sẽ khai trƣơng vào cuối năm 2014 với tổng vốn đầu tƣ lên đến 31 triệu USD. Theo mơ hình chung của Lotte, Lotte Mart Cần Thơ sẽ là trung tâm thƣơng mại tích hợp gồm siêu thị, khu mua sắm cao cấp, khu vui chơi, giải trí, ẩm thực,.. Đây cũng là dự án đánh dấu sự bƣớc chân của Lotte Mart đến ĐBSCL.

* Những cơ hội và đe dọa mà Vinatexmart Cần Thơ sẽ phải đối mặt Cơ hội:

- Mơi trƣờng kinh tế tuy vẫn cịn nhiều khủng hoảng nhƣng đang dần đi vào ổn định;

- Mơi trƣờng chính trị ổn định, Nhà nƣớc tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động thuận lợi hơn, các vấn đề pháp lý đơn giản và nhanh chóng hơn với chế độ "một cửa liên thơng";

- Thu nhập bình quân đầu ngƣời tăng, lạm phát đƣợc kiểm soát ở mức thấp cùng với xu hƣớng tiêu dùng đang dần thay đổi, tạo điều kiện cho Vinatex Mart Cần Thơ có cơ hội thu hút thêm nhiều khách hàng hơn;

- Cần Thơ là vùng kinh tế trọng điểm của khu vực ĐBSCL, giao thông ngày càng đƣợc nâng cấp và mở rộng, tạo điều kiện thu hút thêm khách hàng;

- Thói quen tiêu dùng đang dần thay đổi;

Đe dọa:

- Lạm phát đƣợc kiểm sốt ở múc thấp nhƣng vẫn có nguy cơ tăng trở lại, làm ảnh hƣởng đến nhu cầu tiêu dùng;

- Nhu cầu mua sắm ngày càng cao đồng nghĩa với việc đòi hỏi về chất lƣợng sản phẩm càng tăng cao, gây khó khăn cho Siêu thị trong việc chon lựa sản phẩm phù hợp để phục vụ khách hàng.

- Cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, trong khi đó các đối thủ nhƣ Co-op Mart, Big C,... ngày càng lớn mạnh;

- Đe dọa cạnh tranh từ đối thủ mới là siêu thị Lotte Mart;

- Quy định về hệ thống kiểm tra chất lƣợng an toàn vệ sinh thực phẩm ngày càng gay gắt, vì thế Vinatexmart phải tốn nhiều thời gian và chi phí để bảo quản.

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh của siêu thị vinatex cần thơ (Trang 62 - 64)