Núi đến Việt Nam thỡ khụng ai khụng nhắc đến dõn số Việt Nam , tuy là một nước nhỏ bộ nhưng lại cú dõn số rất đụng (cụ thể là theo số liệu thống kờ dõn số Việt Nam năm 2009 là gần 86 triệu người). Qua đú ta thấy thị trường BHNT Việt Nam là một thị trường cú tiềm năng rất lớn. Với nhiều doanh nghiệp BHNT tham gia thị trường trong thời gian qua, nhất là khi cỏc doanh nghiệp bảo hiểm trong và ngoài nước được kinh doanh bỡnh đẳng trờn hầu hết cỏc lĩnh vực bảo hiểm theo lộ trỡnh WTO, thỡ thị phần trờn thị trường bảo hiểm núi chung và BHNT núi riờng đang cú sự thay đổi khỏ rừ nột. Miếng bỏnh thị phần đang được phõn chia lại .
Nghệ An là tỉnh nằm trong khu vực Bắc trung bộ, cú diện tớch rộng, dõn số đụng theo số liệu cục thống kờ ngày 1/4/2009 tổng số dõn của Nghệ An là 2913055 người phõn chia trờn 17 huyện, thành phố thị xó. Năm 2009 tuy gặp nhiều khú khăn nhưng kinh tế xó hội Nghệ An vẫn phỏt triển khỏ toàn diện, cựng với sự đổi mới đi lờn của đất nước, đời sống vật chất, văn húa tinh thần của người dõn ngày càng được nõng cao, gúp phần tăng sức mua BHNT. Theo đú năm 2009 thỡ cứ 234 người dõn Nghệ An nắm giữ 1 HĐ BHNT, cho thấy thị trường Nghệ An cũ là tiềm năng rất lớn cho việc khai thỏc HĐ bảo
hiểm nhõn thọ. Đõy là vấn đề thuận lợi cho việc phỏt triển đại lý trờn địa bàn. Mặt khỏc là nguồn khai thỏc cỏc HĐ bảo hiểm cho cỏc đại lý.
Trong giai đoạn đầu BVNT Nghệ An chiếm lĩnh toàn bộ thị trường Nghệ An. Nhưng cựng với sự hội nhập WTO thị trường Nghệ An cũng đó cú bước thay đổi. Hiện nay trờn địa bàn Nghệ An ngoài Bảo Việt cũn cú 3 cụng ty nước ngoài nữa cựng hoạt động. Nhưng Bảo việt vẫn chiếm được ưu thế về thị phần, tiếp sau là Prudential và AIA, Daiichi thỡ cũn yếu. Do thị trường bảo hiểm cũn nhiều tiềm năng phỏt triển, đồng thời khỏch hàng ngày càng cú nhiều lựa chọn hơn nờn việc cỏc cụng ty bảo hiểm bị mất thị phần là điều bỡnh thường. Và điều đú tất yếu sẽ cú sự cạnh tranh giữa cỏc cụng ty. Mà mấu chốt là hệ thống đại lý bời vỡ nguồn thu chủ yếu của cỏc cụng ty bảo hiểm là phớ của cỏc hợp đồng bảo hiểm, mà muốn tăng doanh thu thỡ phải tăng số hợp đồng bảo hiểm được ký kết, muốn thế khụng ai hết chớnh là nhờ quỏ trỡnh khai thỏc của cỏc đại lý. Cỏc ụng ty sẽ cú cỏc chớnh sỏch nhằm thu hỳt cỏc ứng viờn cú đủ điều kiện, năng lực để trở thành đại lý của cụng ty mỡnh. Vỡ thế phỏt triển hệ thống đại lý là vấn đề cần thiết đối với bất cứ cụng ty bảo hiểm nào.
Sự hoạt động mạnh mẽ của thị trường BHNT Nghệ An trong thời gian qua cũn tạo ra sự cạnh tranh liờn ngành , trong đú rừ rệt nhất là cạnh tranh giữa hệ thống ngõn hàng , bưu điện với ngành BHNT trong việc thu hỳt vốn nhàn rỗi từ cụng chỳng. Xột về mặt tớch cực ,cạnh tranh thực sự trở thành một nhõn tố quan trọng thỳc đẩy thị trường phỏt triển. Chớnh nhờ sự hoạt động mạnh mẽ của cỏc doanh nghiệp, đó giỳp dõn chỳng nhận thức rừ hơn về BHNT, giỳp đưa dịch vụ BHNT đến tận nhà khỏch hàng, cũng nhờ cạnh tranh cỏc doanh nghiệp đó nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng, chất lượng khai thỏc, đa dạng hoỏ sản phẩm, đồng thời thỳc đẩy điều khoản, quy trỡnh nghiệp vụ (như in bản mụ tả quyền lợi Bảo hiểm, đỏnh giỏ rủi ro...), bổ sung
cỏc dịch vụ tăng giỏ trị (cho vay phớ tự động, cho vay theo hợp đồng, khụi phục hiệu lực hợp đồng...), hoàn thiện mụ hỡnh tổ chức và hoạt động, trong đú đang chỳ trọng là mụ hỡnh đại lý, chế độ thự lao cho đại lý theo hướng hiệu quả hơn, phự hợp hơn với đặc điểm của kinh doanh BHNT. Cạnh tranh cũng thụi thỳc cỏc doanh nghiệp tỡm cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh nhằm ứng dụng tin học, đa dạng hoỏ cỏc kờnh phõn phối.