Quỏ trỡnh phỏt triển:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý hệ thống đại lý tại công ty cổ phần bảo việt nhân thọ nghệ an (Trang 36 - 37)

Hơn 9 năm qua, BVNT Nghệ An đó khụng ngừng lớn mạnh, đúng gúp khụng nhỏ vào thành tớch chung của Tổng Cụng ty.. Tốc độ tăng trưởng cao về doanh số được thể hiện ở biểu đồ sau:

Bảng 2.1 : Doanh thu phi bảo hiểm của Cụng ty BVNT Nghệ An

Trong 7 năm đầu: Đơn vị tính: Triệu đồng

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

63 873 6.322 15.007 33.938 65.933 100.534

Trong 3 năm gần đõy:

2007 2008 2009

178.894 186.769 205.078

Qua những phần trỡnh bày trờn cho ta thấy được những bước phỏt triển rừ rệt của Cụng ty BVNT Nghệ An. Từ năm 1996 đến giữa năm 1999 chỉ cú Bảo Việt độc quyền trờn thị trường thỡ đến nay trờn thị trường đó cú 4 doanh nghiệp: Bảo Việt, Prudential, AIAvà Daiichi . Sự gúp mặt của cỏc doanh nghiệp liờn doanh và doanh nghiệp cú 100% vốn đầu tư nước ngoài.

Cựng với sự biến động của thị trường bảo hiểm nhõn thọ trờn cả nước thỡ trờn thị trường Nghệ An cũng cú sự thay đổi ,tuy vậy Bảo Việt vẫn chiếm thị phần cao nhất trờn thị trường.

Sự phỏt triển của BVNT Nghệ An cũn thể hiện rừ qua số hợp đồng bảo hiểm và số lượng đại lý bảo hiểm trong 3 năm như sau: năm 2007 tổng số hợp đồng là 94416 HĐ. Năm 2008 phỏt triển chững lại chỉ đặt 90102 HĐ đõy là do đợt khủng hoảng trờn toàn cầu ảnh hưởng xấu đến hoạt động khai thỏc hợp đồng của cụng ty. Nhưng năm 2009 sau đợt khủng hoảng thỡ với sự nỗ lực làm việc chăm chỉ của cỏn bộ trong cụng ty cựng với cỏc đại lý đó gặt hỏi được những thành cụng. Thể hiện qua số HĐ được khai thỏc mới là 12479 HĐ tăng 663 HĐ so với năm 2008 (hợp đồng khai thỏc mới 11719 HĐ )..Như vậy theo năm 2009 thỡ cứ 234 người dõn Nghệ An nắm giữ 1 HĐ BHNT, cho thấy thị trường Nghệ An cũ là tiềm năng rất lớn cho việc khai thỏc HĐ bảo hiểm nhõn thọ .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý hệ thống đại lý tại công ty cổ phần bảo việt nhân thọ nghệ an (Trang 36 - 37)