- Tiền lương
2.3.4. Đánh giá công tác tạo động lực
Sau tất cả các việc làm để thúc đẩy động lực cho người lao động doanh nghiệp cần nhìn nhận, đánh giá lại công tác tạo động lực lao động của mình để biết được doanh nghiệp có đang đi đúng hướng hay không và việc tạo động lực có thật sự mang lại hiệu quả, năng suất lao động cao hơn cho doanh nghiệp. Từ đó có những xây dựng điều chỉnh lại các cách, các phương thức để thật sự tạo được động lực cho người lao động và mang lại hiệu quả như mong muốn trong lao động cho cả doanh nghiệp cũng như bản thân người lao động.
Đánh giá công tác tạo động lực lao động doanh nghiệp có thể sử dụng 2 phương pháp; Lấy trực tiếp ý kiến của người lao động, hoặc thông qua kết quả tính toán về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.
Phương pháp lấy ý kiến của người lao động thông qua các bảng câu hỏi. Trong bảng câu hỏi là các chỉ tiêu để người lao động đưa ra cách đánh giá của mình về công tác tạo động lực lao động của doanh nghiệp. Thông qua kết quả thu về doanh nghiệp tính tỷ lệ phần % nhận xét của người lao động để đánh giá kết quả về công tác hoạt động tạo động lực của mình (một số mẫu điều tra xem thêm phần phụ lục), hoặc sử dụng phương pháp xác suất ngẫu nhiên lựa chọn kết quả từ phiếu của một vài cá nhân người lao động làm kết quả đánh giá chung. Phương pháp thông qua đánh giá về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động, như sau:
Năng suất lao động bình quân
Chỉ tiêu này là một chỉ tiêu tính hiệu quả kinh tế, nó cho biết một người lao động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu của doanh nghiệp.
Doanh thu Năng suất lao động BQ =
Mức sinh lời của lao động
Chỉ tiêu này cho biết mỗi một người lao động được sử dụng trong doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một thời kỳ nhất định. Nó phản ánh kết quả đóng góp của mỗi cá nhân người lao động vào phần lợi nhuận của doanh nghiệp.
Lợi nhuận Mức sinh lời bình quân của lao động =
Số lao động bình quân
Hiệu suất tiền lương
Hiệu suất tiền lương cho biết chỉ ra một đồng tiền lương đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hiệu suất tiền lương tăng lên khi năng suất lao động tăng với nhịp độ cao hơn nhịp độ của tiền lương. Chỉ số này cho biết chính sách lương đã hợp lý chưa, đã phù hợp với tỷ lệ trong tổng quỹ lương của doanh nghiệp hay không và từ đó có biện pháp để điều chỉnh.
Lợi nhuận Hiệu suất lương =
Tổng quỹ lương
Tỉ lệ lao động không hoàn thành nhiệm vụ
Để đánh giá chỉ số này cần dựa vào kế hoạch hàng năm của nhân viên trong công ty hoặc kế hoạch bộ phận. Tỉ lệ này cho biết số người lao động không hoàn thành nhiệm vụ được giao là bao nhiêu trên số lao động bình quân trong năm của doanh nghiệp.
Số LĐ không hoàn thành NV Tỉ lệ lao động không hoàn thành NV =
Số LĐ bình quân trong năm
Tỉ lệ lao động dời bỏ DN
Số LĐ dời bỏ DN Tỉ lệ lao động dời bỏ DN =
Chỉ tiêu này phản ánh mức độ gắn bó của người lao động với doanh nghiệp. Kết quả của chỉ tiêu sẽ cho ta biết chế độ giữ người lao động của doanh nghiệp đã tốt hay còn phải thay đổi.