Đối với các Ngân hàng thương cổ phần.

Một phần của tài liệu những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị ngân hàng thương mại (Trang 127 - 128)

- Vị thế của Ngân hàng Nhà nước còn bị động, lệ thuộc.

TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜN GỞ VIỆT NAM

3.2.1.2. Đối với các Ngân hàng thương cổ phần.

Các NHTM cổ phần cần thiết phải sắp xếp lại tạo điều kiện cho hoạt động của hệ thống NHTM cổ phần được tiến hành trong điều kiện ổn định, an toàn và có hiệu quả. Để thực hiện mục tiêu đó, cần:

• Giải thể hoặc sáp nhập với các NHTM cổ phần khác đối với các NHTM hoạt động yếu kém. Trên cơ sở chấn chỉnh sắp xếp các NHTM cổ phần số lượng các NHTM cổ phần sẽ giảm xuống, nhưng ngược lại, chất lượng hoạt động của các NHTM này sẽ tăng lên, biểu hiện bằng năng lực tài chính và lành mạnh hóa tình hình tài chính của các NHTM cổ phần. Trên cơ sở cấu trúc lại nợ quá hạn, cần thiết phải tiến hành các biện pháp giám sát đặc biệt của NHTM đối với một số NHTM có tình trạng nợ xấu nghiêm trọng.

• Đặt ra yêu cầu tăng vốn điều lệ đối với NHTM cổ phần trên cơ sở cơ cấu lại sở hữu nhằm tăng quy mô hoạt động và chất lượng tín dụng của các NHTM này.

• Đặt ra yêu cầu tái cấu trúc và đưa ra các nội dung quản trị đối với các NHTM cổ phần, đặc biệt hình thành các định chế tài chính trong nội bộ NHTM cổ phần như các định chế tài chính về quản trị rủi ro, quản trị tài sản Nợ, tài sản Có, tăng cường công việc giám sát và kiểm soát nội bộ, coi biện pháp giám sát và kiểm soát nội bộ trở thành một công cụ hết sức quan trọng nhằm phát hiện những sai lệch trong vận hành chính sách, thực thi các nghiệp vụ cụ thể, qua đó phát hiện những sai sót thuộc về hạch toán kế toán, về các vi phạm trong thực

thi các chế độ tín dụng và đầu tư và trên cơ sở đó, đưa ra các biện pháp xử lý cụ thể và kịp thời.

• Cần gấp rút kiện toàn, sắp xếp các NHTM cổ phần theo hướng xử lý các NHTM cổ phần yếu kém, mất khả năng thanh toán, chất lượng tín dụng và chất lượng đầu tư thấp, không có khả năng tạo ra lợi nhuận và với trình độ quản lý thấp kém, không đảm bảo cho yêu cầu hoạt động an toàn và có hiệu quả, không có khả năng khắc phục để phát triển.

• Tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các NHTM cổ phần hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Coi việc hiện đại hóa công nghệ ngân hàng chính là yêu cầu của sự phát triển các hoạt động nghiệp vụ của chính các NHTM cổ phần theo xu hướng cạnh tranh và hội nhập, không những với các NHTM trong nước mà còn với các NHTM khác trên thế giới. Cùng với việc hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng, phải hết sức quan tâm đến việc nâng cao trình độ năng lực quản lý, năng lực tác nghiệp và điều hành. Với tất cả những việc làm nói trên, tạo điều kiện để các NHTM cổ phần tham gia có hiệu quả vào thị trường tiền tệ thứ cấp, nghiệp vụ tái cấp vốn và đồng thời, tham gia vào hệ thống thanh toán của NHNN.

Một phần của tài liệu những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị ngân hàng thương mại (Trang 127 - 128)