Giải pháp Marketing

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH của CÔNG TY FURNITURE TECHNOLOGY TRONG bối CẢNH hội NHẬP KINH tế QUỐC tế (Trang 101 - 102)

C ỦA ÔNG TY ĐẾN NĂM 2020

4.3.2 Giải pháp Marketing

Trong kinh doanh, việc chiếm lĩnh thị trường để làm chủ và chi phối thị trường là điều kiện bắt buộc trong ý trí và hành động của mọi công ty. Chiếm lĩnh thị trường bằng nhiều phương pháp khác nhau trong đó chiếm lĩnh thị trường bằng chiến lược marketing có tính chất quyết dịnh thành công hay thất bại của công ty.

Trong điều kiện hiện nay, việc nghiên cứu và vận dụng marketing là một tất

yếu khách quan và cấp bách. Điều đó xuất phát từ các lý do chủ yếu sau:

-Một trong những nguyên tắc của hoạt động kinh doanh là dựa vào quy luật số đông. Do đó hoạt động kinh doanh để giúp cho công ty thỏa mãn và đáp ứng tốt nhu

cầu của khách hàng ở mọi lúc mọi nơi từ đó thu hút được nhiều khách hàng đến mua

sản phẩm của công ty.

-Sản phẩm đồ gỗ của Công ty Furniture Technology là sản phẩm hữu hình, dễ

bị các đối thủ cạnh tranh sao chép bắt trước. Xuất phát từ những đặc điểm này, các

hoạt động marketing trở nên cực kỳ quan trọng. Đó là những nỗ lực và giải pháp đưa

ra về chính sách sản phẩm, giá cả sản phẩm hợp lý, tuyên truyền quảng cáo, giới thiệu

làm nổi bật những đặc tính, lợi ích sản phẩm cũng như các dịch vụ bán hàng nhằm

nâng cao thế mạnh cạnh tranh cho sản phẩm, xây dựng niềm tin và nhận thức của

khách hàng với sản phẩm của công ty.

-Sự cạnh tranh giữa các công ty chế biến kinh doanh gỗ trên thị trường ngày càng gay gắt. Trong thị trường cạnh tranh, một quy luật tất yếu là chiến thắng sẽ giành cho các công ty tạo được uy tín, củng cố được niềm tin với khách hàng và có hiệu quả kinh doanh cao. Khi tham gia vào ngành chế biến kinh doanh gỗ, khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn và quyết định của họ dựa trên tên tuổi, uy tín, chất lượng dịch vụ

của công ty. Vì vậy những nỗ lực hướng tới khách hàng, hoạt động marketing góp

phần đắc lực trong việc tạo dựng uy tín, nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty.

-Về mặt cơ cấu tổ chức, hiện nay ở Công ty Furniture Technology chưa có bộ

phận đảm nhiệm marketing (phòng marketing) riêng. Do đó phải thiết lập phòng

marketing và xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, có kinh nghiệm, năng động và

có tinh thần lao động cao. Phòng marketing phải xây dựng hệ thống công việc để đạt

được kết quả mà công ty đang mong đợi, phải phân bổ công việc cho nhân viên sao cho họ tận dụng tốt nhất khả năng và năng lực của mình.

Trên cơ sở những lý luận trên chúng ta thấy vai trò quan trọng của hoạt động marketing đối với mỗi công ty trong xu thế hội nhập kinh tế, đồng thời cũng nhận thấy

rằng hoạt động marketing cũng rất là phức tạp, nó đòi hỏi sự cố gắng và nỗ lực cao.

Trong bối cảnh các đối thủ cạnh tranh ngày càng đầu tư nhiều hơn cho công tác

marketing và nhu cầu của khách hàng thay đổi từng ngày thì Công ty càng cần phải

thực hiện tốt hơn nữa chiến lược marketing của mình để phục vụ khách hàng tốt hơn.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH của CÔNG TY FURNITURE TECHNOLOGY TRONG bối CẢNH hội NHẬP KINH tế QUỐC tế (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)