C ỦA ÔNG TY ĐẾN NĂM 2020
5.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG
-Ngành Lâm nghiệp cần nên nhanh chóng đăng ký, lập hồ sơ và hoàn tất hồ
sơ để được công nhận của thế giới nguồn gốc gỗ rừng trồng (FSC).
-Về nguồn hàng nhập khẩu, các cơ quan chức năng (như hiệp hội v.v … ) cần
cung cấp thông tin đầy đủ về giá cả, thị trường gỗ nguyên liệu và nhà xuất khẩu gỗ khi doanh nghiệp có yêu cầu và có thể tư vấn cho các doanh nghiệp thị trường nhập khẩu nguyên liệu nào là phù hợp khi có yêu cầu.
-Tăng cường việc trồng rừng khai thác gỗ, tăng cường giao rừng cho dân theo
chế độ khoán, khuyến khích người dân trồng rừng và gắn liền lợi ích trồng rừng cho
người dân.
-Đối với Cục xúc tiến thương mại cần phải phát huy vai trò của mình trong
việc quảng bá hình ảnh, sản phẩm của các doanh nghiệp sang thị trường các nước. Hỗ
trợ các doanh nghiệp về mặt tài chính và hướng dẫn, trợ giúp họ trong việc quảng bá
sản phẩm sang thị trường các nước.
-Các cơ quan chức năng (ví dụ như Phòng thương mại) có thể tổ chức thường
xuyên những khoá học ngắn hạn, những buổi hội thảo chuyên ngành gỗ xuất khẩu
sang thị trường các nước nhằm phổ biến kiến thức, các yêu cầu của thị trường, thị hiếu
v.v… và giải đáp những thắc mắc cho các doanh nghiệp.
-Chú trọng xúc tiến xuất khẩu, đăng ký vào bảo hộ thương hiệu. Nâng cao vai
trò chủ đạo trong việc hướng dẫn các doanh nghiệp thực hiện chiến lược nâng cao
thương hiệu và bảo hộ thương hiệu hàng Lào tại thị trường nước ngoài.
-Thành lập các Viện nghiên cứu sản phẩm, thị trường gỗ, thị trường tiêu thụ sản phẩm, tư vấn thông tin giá cả, bạn hàng v.v…
-Các bộ, ngành có thể phối hợp với các trường đào tạo kỹ thuật thành lập các trung tâm đào tạo lành nghề mộc nhằm bổ sung lực lượng nghề mộc cho các doanh nghiệp.
-Kiến nghị Sở Công thương các tỉnh chủ trì và triển khai nhanh các dự án về đổi mới công nghệ, thiết bị phục vụ ngành chế biến gỗ theo Chỉ thi 252 của Bộ Công thương.
-Quy chuẩn thống nhất các thông số kỹ thuật kiểm tra chất lượng sản phẩm gỗ theo ISO 9000, ISO 14000 …
PHẦN PHỤ LỤC
Phụ lục 1
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA CONG TY FNT
Nội dung chi tiết Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
TÀI SẢN
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 4,351,949,295 5,713,667,843 6,114,026,489
I. Tiền mặt và các khoản như tiền mặt 1,930,885,084 2,970,703,174 3,307,670,878
1. Tiền mặt 136,458,656 93,566,705 157,219,800 2. Tiền gửi ngân hàng 1,794,426,428 2,877,136,469 3,150,451,078
II. Phải thu ngắn hạn 1,135,612,508 1,366,533,933 1,267,064,473
1. Nợ phải thu khách hàng 796,516,055 989,123,450 872,501,275 2. Trả trước cho nhà cung cấp 225,486,913 274,505,935 302,407,464 3. Các khoản phải thu khác 145,734,540 102,904,548 92,155,734 4. Dự phòng các khoản phải thu khó đòi - 32,125,000 - -
III. Hàng tồn kho 980,125,235 1,015,965,247 1,200,453,917
1. Hàng tồn kho 980,125,235 1,015,965,247 1,200,453,917
IV. Tài sản ngắn hạn khác 305,326,468 360,465,489 338,837,221
1. Chi phí trả trước ngắn hạn 213,800,430 174,203,189 109,217,718 2. Các khoản thuế phải thu 76,125,473 142,505,688 175,144,205 3. Tái sản ngắn hạn khác 15,400,565 43,756,612 54,475,298
B. TÀI SẢN DÀI HẠN 13,984,595,270 13,956,122,207 13,948,040,411
I. Các khoản phải thu dài hạn 44,566,845 44,566,845 44,566,845
1. Phả thu dài hạn 44,566,845 44,566,845 44,566,845
II. Tài sản cố định 13,374,650,000 13,314,250,000 13,295,160,000
1. Tài sản cố định hữu hình 13,250,000,000 13,250,000,000 13,250,000,000 2. Chi phí xây dựng dở dang 124,650,000 64,250,000 45,160,000
III. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 500,000,000 500,000,000 500,000,000
1.Đầu tư dài hạn 500,000,000 500,000,000 500,000,000
IV. Đầu tư dài hạn khác 65,378,425 97,305,362 108,313,566
1. Chi phí trả trước dài hạn 65,378,425 97,305,362 108,313,566 2. Tài sản dài hạn khác - - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN: 18,336,544,565 19,669,790,050 20,062,066,900 NGUỒN VỐN A. NỢ PHAỈ TRẢ 6,013,937,693 6,833,258,136 6,912,692,708 I. Nợ ngán hạn 3,373,175,386 4,383,060,136 4,897,368,708 1. Vay và nợ ngắn hạn 1,000,000,000 750,000,000 500,000,000 2. Nợ phải trả nhà cung cấp trong nước 683,814,682 995,506,781 1,455,904,324 3. Nợ phải trả nhà cung cấp nước ngoài 523,078,640 750,788,235 1,039,214,119
4. Nợ phải trả khách hàng là nhà cung cấp 321,133,211 513,945,359 755,198,507 5. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 124,705,258 216,100,354 291,198,329 6. Phải trả công nhân viên 86,905,435 95,315,309 113,367,835 7. Chi phí phải trả 176,031,157 423,678,450 176,031,157 8. Phải trả nội bộ 36,409,500 33,127,411 29,245,208 9. Các khoản phải trả, phải nộp khác 421,097,503 604,598,237 537,209,229
II. Nợ dài hạn 2,640,762,307 2,450,198,000 2,015,324,000
1. Phải trả dài hạn khác 2,640,762,307 2,450,198,000 2,015,324,000 2. Dự phòng trợ cấp mất việc làm - - -
B. VỐN CHỦ SỞ HỮU 12,322,606,872 12,836,531,914 13,149,374,192
I. Vốn chủ sở hữu 12,322,606,872 12,836,531,914 13,149,374,192
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 12,000,000,000 12,000,000,000 12,000,000,000 2. Quỹ đầu tư phát triển 23,219,243 72,960,408 131,277,463 3. Quỹ dự phòng tài chính 11,609,621 61,350,786 90,509,312 4. Lợi nhuận chưa phân phối 232,192,427 497,411,644 583,170,543 5. Nguồn vốn đầu tư xây dựng 17,414,432 67,155,597 110,893,388 6. Nguồn kinh phí và quỹ khác 15,804,810 65,545,975 105,241,066 7. Quỹ khen thưởng phúc lợi 22,366,339 72,107,504 128,282,420
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN: 18,336,544,565 19,669,790,050 20,062,066,900
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Tiếng Việt:
[1] Allan Afuah (2012), Quản trị qúa trình đổi mới & sáng tạo, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[2] A.Lobe, Chống lại cạnh tranh không lành mạnh, Tập I.
[3] Carmine Gallo and Steve Jobs (2012), Những bí quyết đổi mới & sáng tạo, Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội.
[4] Bùi Nguyên Hùng và Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2007), Xây dựng và áp dụng
khung đánh giá sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp ưu tiên phát triển ở thành phố Hồ Chí Minh (giai đoạn 1), báo cáo tổng kết đề tài
nghiên cứu khoa học cấp tỉnh, Sở Khoa học và Công nghệ Tp.HCM.
[5] Bùi Nguyên Hùng và Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2010),Khảo sát và đánh giá
phân ngành sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp, báo cáo tổng
kết đề tài nghiên cứu khoa học cấp tỉnh, Sở Khoa học và Công nghệ Tp.HCM.
[6] TS. Bùi Văn Danh, Ths. Nguyễn Van Dung và Ths. Lê Quang Khôi (2012),
Quản trị bán hàng, Nhà xuất bản Phương đông.
[7] Fred. David (2000), Khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kê. [8] Don Taylor&Jeane Smalling Archer (2004), Để cạnh tranh với những người
khổng lồ, Nhà xuất bản Thống kê.
[9] TS. Dương Ngọc Dũng biên soạn (2010), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết
Michael E.Porter, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh. 262 trang. [10] Kỹ sư hệ thống IBM Dương Quang Thiện (2006), Kế toán đại cương & các hệ
thống thông tin quản trị xí nghiệp số, Tập1, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
[11] Kỹ sư hệ thống IBM Dương Quang Thiện (2007), Hệ thống thông tin kế toán,
Tập 2, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
[12] Kỹ sư hệ thống IBM Dương Quang Thiện (2008), Hoạch định nguồn lực xí
nghiệp, Tập 3, Nhà xuất bản Văn hóa Sài Gòn.
[13] Kỹ sư hệ thống IBM Dương Quang Thiện (2008), Hoạch định nguồn lực xí
nghiệp, Tập 4, Nhà xuất bản Văn hóa Sài Gòn.
[14] PGS.TS. Đào Duy Huân (2010), Quản trị chiến lược trong toàn cầu hóa nền kinh tế, Nhà xuất bản Thống kê.
[15] PGS.TS. Đào Duy Huân (2006), Quản trị học trong toàn cầu hóa, Nhà xuất bản Thống kê.
[16] GS.TS. Đồng Thị Thanh Phương (2010), Quản trị sản xuất và dịch vụ, Nhà xuất bản Thống kê.
[17] Garry D. Smith, Danny R. Arnold & Boby R. Bizzell (2003), Bùi Văn Đông (dịch), Chiến lược và sách lược kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê.
[18] Garry D.Smith (1998), Chiến lược và sách lược kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê.
[19] TS. Hồ Tiến Dũng (2008), Quản trị sản xuất và điều hành, Nhà xuất bản Lao động.
[20] Ths. Hoàng Ngọc Nhậm, Ths. Vũ Thị Bích Liên, TS. Nguyễn Thị Ngọc Thanh,
GVC Dương Thị Xuân Bình,Ths. Ngô Thị Tường Nam và GV Nguyễn Thanh Cả (2008), Giáo trình kinh tế lượng, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
[21] TS. Huỳnh Lợi (2012), Kế toán quản trị, Nhà xuất bản Phương đông.
[22] John Davis (2011), Đo lường tiếp thị, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
[23] PGS.TS. Lê Danh Vĩnh (Chủ biên), Ths. Hoàng Xuân Bắc và Ths. Nguyễn Ngọc
Sơn (2006), Giáo trình luật cạnh tranh,Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.
[24] Liam Fahey & Robert M.Randall (2009), Quản lý chiến lược, Nhà xuất bản Tổng
hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
[25] Michael E. Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.
[26] Michael E.Porter (2012), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản Trẻ.
[27] Michael E.Porter (2012), Chiến lược cạnh tranh quốc gia, Nhà xuất bản Trẻ. [28] PGS.TS. Ngô Kim Thanh (chủ biên), (2012), Giáo trình quản trị chiến lược
(Strategic Management), Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[29] Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý marketing, Nhà
xuất bản Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.
[30] Nguyễn Hữu Lam (Chủ biên), (1998), Quản trị chiến lược và phát triển vị thế cạnh tranh, Nhà xuất bản Giáo dục.
[31] PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền (2011), Giáo trình chiến lược kinh doanh trong
nền kinh tế toàn cầu, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[32] PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân và Ths. Nguyễn Vân Điềm (2008), Giáo trình quản
trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[33] Nguyễn Thị Liên Diệp (2001), Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kê.
[34] TS. Nguyễn Thị Ngọc Thanh, Ths. Vũ Thị Bích Liên, Ths. Hoàng Ngọc Nhậm,
GVC Dương Thị Xuân Bình và Ths. Ngô Thị Tường Nam (2012), Bài tập kinh tế
lượng, Thành phố Hồ Chí Minh.
[35] Nguyễn Trúc Vân (2008), Chính sách, giải pháp phát triển thương hiệu cho các doanh nghiệp trong quá trình hội nhập, Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh.
[36] Ths. Phạm Trí Cao và Ths. Vũ Minh Châu (2010), Kinh tế lượng ứng dụng, Nhà
xuất bản Thống kê Thành phố Hồ Chí Minh.
[37] TS. Phạm Văn Dược và Đặng Kim Cương (2005), Phân tích hoạt động kinh
doanh, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
[38] TS. Phan Thăng và TS. Nguyễn Thanh Hội (2010), Quản trị học, Nhà xuất bản Phương đông.
[39] Philip Kotler & Kevin Keller (2013), Quản trị marketing, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
[40] Philip Kotler (2006), Mười sai lầm chết người trong tiếp thị: Các dấu hiệu và giải pháp, Nhà xuất bản Trẻ.
[41] Rowan Gibson, biên dịch Vũ Tiến Phúc, Dương Thủy và Phi Hoàng (2002), Tư
duy lại tương lai, Nhà xuất bản Trẻ, Thành phố Hồ Chí Minh.
[42] Shoshanah Cohen & Joseph Roussel (2008), Quản trị chiến lược chuỗi cung ứng, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
[43] Tom Gorman, Trần Thị Thái Hà giảng viên khoa kinh tế - Đại học quốc gia Hà
Nội (dịch), (2011), Kiến thức nền tảng MBA cơ bản,Nhà xuất bản Lao động - Xã
hội.
[44] ThS. Tôn Thất Hải và Ths. Hà Thị Thùy Dương (2009), Quản trị bán hàng, Nhà
xuất bản Thành phố Hồ Chí Minh.
[45] GS.TS. Trần Minh Đạo (2012), Giáo trình marketing căn bản, Nhà xuất bản Kinh tế Quốc dân. 620 trang.
[46] Trần Ngọc Ca (2009), Nghiên cứu kinh nghiệm Hoa kỳ về xây dựng phương pháp luận phân tích hiện trạng đổi mới và chính sách đổi mới, ứng dụng vào việc xây dựng chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ cho doanh nghiệp.
[47] PGS.TS. Trần Ngọc Thơ chủ biên (2005), Tài chính doanh nghiệp hiện đại, Nhà xuất bản Thống kê.
[48] TS. Trần Thị Hồng Việt (2010), Giáo trình kinh tế học vi mô, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[49] TS. Trần Xuân Cầu (2012), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
[50] Hiệp hội ngành gỗ Lào, số liệu từ năm 2010- 2012. [51] Số liệu công ty từ năm 2010- 2012.
[52] Tổng Cục Thống kê Lào từ năm 2008- 2012 về ngành gỗ.
[53] Viện chiến lược chính sách khoa học và công nghệ, Việt nam trong bối cảnh hội nhập.
• Tiếng Anh:
[54] Charles W.L Hill & Gareth R Jones (1995).Strategic management. [55] Drucker, P.F.(1999). Management Challenges for the 21P
th
P
Century. New York. HarperBusiness, pp3-5.
[56] Ass.Prof.PhD Gnatthaphanh Khjennanth (2011).Strategic Management. Printing
and distributed by SE-EDUCATION PUBLIC COMPANY LIMITED. Bang kok 10260.
[57] Henry, A.E.(2011). Understanding Strategic Management, 2nd ed. Oxford
University Press, Oxford.
[58] Katsuya Hosotani, translated by J.H.Loftus (1992),The QC Problem Solving Approach,3A Corporation, Tokyo, Japan. First English edition published 1992. ISBN 4-906224-91- 1C0034.
[59] Porter, M.E.(1980). Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors. Free Press, New York.
[60] Yoshinobu Nayatami, Toru Eiga, Ryoji Futami& Hiroyuki Miyagawa (1994).
Translated by J.H.Loftus,The Seven New QC Tools, 3A Corporation. First Printing March 1994. ISBN 4-88319-004- 8C0034.
[61] Yoshio Kondo (1995). Translated by J.H.Loftus,Companywide Quality Control,
3A Corporation. First Printing July 1995. ISBN 4-88319-048- X C3034. [62] Welch, J.(2003). 29 Leader ship Secrets from Jack Welch. Second edition.
Robert Slater. Mc Graw-Hill. • Electronic resources: [63] 34Thttp://luanvan.net.vn/.../chien-luoc-xuat-khau-quoc-gia-nganh34T ... [64] 34Thttp://violet.vn/thptmythuan/same/entry_id/801071634T [65] 34Thttp://saga.vn/Marketing/Phantichvadubao/entry/2926.saga34T [66] 34Thttp://tailieu.vn/.../phan-tich-moi-truong-ben-trong-chan-doa...34T [67] 34Thttp://www.quickmba.com/strategy/swot/34T
[68] 34Thttp://sites.google.com/site/laofurnitureassociation/34T (accessed on February 10, 2013).
[69] 34Thttp://mba-lectures.com/tag/competitive profile-matrix/34T (accessed on February 12, 2013).
[70] 34Thttp://www.maxipedia.com/IFE+EFE+matrix+internal+factor+evaluation34T
(accessed on February 12,2013).
[71] 34Thttp://www.quickmba.com/strategy/swot/34T (accessed on February 15, 2013).
[72] 34Thttp://www.vnson.com34T (accessed on January 25, 2013).
[73] 34Thttps://www.eria.org/.../images/.../No.1-1 part2-LAO%PDR.pdf34T (accessed on February 20, 2013).
[74] 34Thttp://www.wto.org>wto news>2013 news34T (accessed on February 20, 2013). [75] 34Thttp://www.indexmundi.com/laos/expotrs.html34T (accessed on February 20, 2013). [76] 34Thttp://voer.edu.vn/bai-viet/kinh-te/mot-vai-dac-thu-va-vai-net-ve-hoi-nhap-kinh-
te-quoc-te-cua-viet-nam.html34T
32T
[77] http://vi.wikipedia.org/.../Khu_vực_Mậu_dịch_Tự_do_ASEA … (truy cập ngày:
28.02.2013)
[78] Matrận mô hình cạnh tranh (CPM):
32T http://www.mba-lectures.com/tag/competitive-profile-matrix
[79] Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
(IFE):34Thttp://www.maxipedia.com/IFE+EFE+matrix+internal+factor+evaluation34T.