III Tình hình cán bộ nhân viên
2.3ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY
19 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51+52)
2.3ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY
năm sau có tốc độ tăng cao hơn năm trước. Nhưng nó đồng thời là thuốc tăng lực tạo điều kiện tiền đề giúp quá trình vận hành kinh doanh của công ty phát triển . Minh chứng cụ thể đó là chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010 chiếm 37 % so với tổng chi phí. Năm 2010 thì tăng lên bằng 38 % tổng chi phí. Đến năm 2011 tăng lên chiếm 42% so với tổng chi phí. Nhưng với tốc độ gia tăng chi phí quản lý doanh nghiệp đòi hỏi công ty phải có các biện pháp cải tiến bộ máy tổ chức theo hướng tinh giảm gọn nhẹ giảm thiểu tương đối chi phí quản lý doanh nghiệp.
2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY CÔNG TY
2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY CÔNG TY thông Việt Nam đã lớn mạnh về mọi mặt. Từ một công ty ngày đầu thành lập với tổng số cán bộ nhân việ vẻn vẹn 6 người, con số này hiện tại đã thành 25 người. Từ một công ty non yếu, thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện công ty đã dần dần khẳng định được thương hiệu của mình trong con mắt của khách hàng.
Để khẳng định mình công ty đã sắp xếp, tổ chức một bộ máy quản lý gọn nhẹ, phù hợp với tình hình phát triển trong xu thế hội nhâp quốc tế. Công ty đã lựa chọn các cán bộ công nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao, tay nghề ổn định. Công ty luôn tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên được học hỏi để nâng cao trình độ nghiệp vụ của mình. Công ty đã cử các cán bộ phòng kế toán, phòng hành chính và nhiều phòng ban khác đi học thêm để nâng cao trình độ của mình. Ban lãnh đạo công ty luôn tìm hiểu để đưa công ty đi lên theo một hướng phát triển có lợi nhất.
Qua thời gian tìm hiểu và khảo sát tình hình thực tế về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện nói riêng ở công ty cổ phần sự kiện truyền thông Việt Nam, cho thấy những kết quả đạt được như sau:
Một là quá trình nghiên cứu thị trường được thực hiện thường xuyên: Công ty đã thực hiện nghiên cứu thị trường và phân loại được khách hàng một cách thường xuyên. Trong quá trình này công ty đã đánh giá mức độ quan trọng của các khách hàng lớn, khách hàng truyền thống. Do đặc thù của lĩnh vực tổ chức sự kiện khách hàng không chỉ là người có nhu cầu tổ chức sự kiện mà cả các đơn vị cá nhân tài trợ chương trình sự kiện nên công tác nghiên cứu thị trường của công ty được thực hiện trên 2 đối tượng là khách hàng - chủ sự kiện và đối tượng đơn vị tài trợ. Quá trình nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng giúp công ty xác định được các khách hàng có nhu cầu tổ chức sự kiện lớn và