11 Phim tư liệu Trích phim tư liệu Bác Hồ kêu gọi chống Mỹ cứu nước
1.2.4 Nội dung của hoạt động kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện
Kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện là một quá trình bao gồm các nội dung sau đây:
• Nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trường về dịch vụ tổ chức sự kiện để lựa chọn kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh
Doanh nghiệp thương mại có thể kinh doanh một hoặc một vài nhóm hàng hóa nhưng trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường và xác định nhóm mặt hàng,dịch vụ mình kinh doanh.
Nghiên cứu nhu cầu thị trường về dịch vụ tổ chức sự kiện, doanh nghiệp phải xác định nhu cầu của khách hàng về dịch vụ tổ chức sự kiện tại thị trường mình kinh doanh. Đồng thời doanh nghiệp phải nắm được các thông số như: cung, cầu về dịch vụ tổ chức sự kiện trên thị trường, mức giá cả trung bình các loại hình dịch vụ tổ chức các doanh nghiệp tổ chức sự kiện khác đang kinh doanh. Hay nhu cầu, đòi hỏi của khách hàng về loại hình dịch vụ tổ chức sự kiện họ có nhu cầu.
Sau khi nghiên cứu nhu cầu tổ chức sự kiện trên thị trường, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện một cách cụ thể. Việc xây dựng chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh là một nội dung quan trọng để dẫn dắt doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện đứng vững trên thị trường cạnh tranh và phát triển nhanh theo đích đã chọn. Kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty bao gồm kế hoạch số hợp đồng tổ chức sự kiện công ty thực hiện, doanh thu thu được từ hoạt động tổ chức sự kiện. Hay lợi nhuận thu được từ tổ chức sự kiện và chi phí bỏ ra cho quá trình thực hiện hoạt động kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện của mình.
• Huy động và sử dụng hợp lý các nguồn lực đưa vào kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện.
Các nguồn lực được huy động đưa vào hoạt động kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện bao gồm: vốn hữu hình như tiền VNĐ, vàng, bạc, đá quý, ngoại tệ… Hay nhà cửa, kho tàng, nhãn hiệu hàng hóa, sự tín nhiệm của khách hàng.
Và con người với tài năng, học vấn, kinh nghiệm, nghề nghiệp được đào tạo, trình độ quản lý… được huy động đưa vào kinh doanh. Việc sử dụng hợp lý các nguồn lực là hoạt động quyết định của kinh doanh. Việc quyết định phương hướng, kế hoạch sử dụng nguồn lực do ban lãnh đạo công ty quyết định sao cho phát huy được khả năng của mọi thành viên trong công ty.
• Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ tổ chức sự
