Chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho cán bộ, giáo viên

Một phần của tài liệu ột số giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên trung tâm giáo dục thường xuyên huyện định quán, tỉnh đồng nai (Trang 78 - 80)

3.2.7.1. Mục tiêu

- Tăng thu nhập chính đáng cho giáo viên từ nghề nghiệp của họ để họ thực sự yên tâm với công tác.

- Tạo ra được sự đoàn kết nhất trí cao trong đội ngũ giáo viên.

- Động viên, khích lệ giáo viên trong giảng dạy và công tác bằng giải pháp khen thưởng kịp thời với sự cố gắng trong các hoạt động của mỗi giáo viên.

- Đảm bảo đủ mọi chế độ chính sách cho giáo viên, có chế độ ưu đãi đối với giáo viên giỏi và cán bộ quản lý giỏi.

3.2.7.2. Nội dung

- Có chính sách ưu tiên, khuyến học thoả đáng hơn nữa để động viên giáo viên đi nâng cao trình độ, thực hiện được mục tiêu phát triển đội ngũ đạt chuẩn và trên chuẩn với tỷ lệ cao trong những năm tới.

- Tổ chức các buổi thăm quan, thực tế hàng năm vào dịp hè hoặc các ngày lễ.

- Tổ chức các ngày truyền thống, các ngày kỷ niệm lớn.

- Quan tâm đến hoàn cảnh riêng của giáo viên, động viên kịp thời bằng vật chất và tinh thần với phương châm “Lá lành đùm lá rách” để các giáo viên đó vơi đi những khó khăn và yên tâm công tác.

- Quan tâm chu đáo đến việc chăm sóc sức khoẻ cho giáo viên; tổ chức định kỳ cho giáo viên được khám sức khoẻ toàn diện.

- Nâng mức thu nhập bình quân ngoài lương hàng tháng vào các dịp lễ tết.

- Thực hiện các chế độ chính sách một cách đầy đủ.

3.2.7.3. Cách thức thực hiện

- Ban giám đốc Trung tâm phải luôn gần gũi, sống chan hoà cởi mở với cán bộ, giáo viên, giải quyết kịp thời những vướng mắc nảy sinh trong nội bộ Trung tâm, để tạo bầu không khí sư phạm vui vẻ, thoải mái.

- Đẩy mạnh hoạt động công đoàn như: Thăm hỏi hiếu, hỷ hoặc tai nạn rủi ro của công đoàn viên cũng như gia đình cán bộ, giáo viên.

- Mua các loại sách, báo, tạp chí hoặc các phương tiện nghe nhìn phục vụ trong những lúc giờ nghỉ giải lao hoặc tổng kết, để giáo viên có điều kiện được học, nắm bắt thêm thông tin phục vụ tốt cho kinh nghiệm cuộc sống cũng như công tác chuyên môn.

- Tổ chức các hoạt động văn hoá, văn nghệ, thể dục, thể thao ... để giáo viên tham gia.

- Sử dụng hợp lý các nguồn ngân sách để nâng cao mức thu nhập cho giáo viên.

- Với những lớp liên kết đào tạo đặt tại Trung tâm. Ban giám đốc có thể lựa chọn những giáo viên có chuyên môn giỏi, hoặc có trình độ cao tham gia giảng dạy để tăng thêm thu nhập.

- Thực hiện đúng thời hạn nâng lương, trả lương theo qui định.

- Thực hiện chế độ công khai, công bằng về quyền lợi và chính sách cho mọi đối tượng. Với phương châm “Dân biết, dân bàn, dân kiểm tra” 3.2.7.4. Điều kiện thực hiện

Phải có sự phối kết hợp đồng bộ giữa các bộ phận chức năng khác nhau trong Trung tâm.

Trách nhiệm của người làm công tác quản lý trường học phải nắm được thông tin cần thiết một cách nhanh chóng và đầy đủ. Những thông tin này giúp cho người quản lý có được những quyết định chính xác, hợp tình, hợp lý trong việc giải quyết các vấn đề thuộc về đội ngũ giáo viên, góp phần phát triển đội ngũ trở thành một tổ chức vững mạnh, đoàn kết.

Một phần của tài liệu ột số giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên trung tâm giáo dục thường xuyên huyện định quán, tỉnh đồng nai (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w