6. Kết cấu của luận văn
2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai nguyên là doanh nghiệp Nhà nƣớc, trực thuộc Uỷ ban Nhân dân thành phố Hạ Long. Công ty đƣợc thành lập theo Quyết định số 411/ QĐ - UB, ngày 09/03/1993 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Trụ sở chính của công ty đƣợc đặt tại số 130 A- Đƣờng Lê Thánh Tông – Thành phố Hạ Long – Quảng Ninh.
55
Năm 2003, công ty tiến hành cổ phần hoá thành Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai nhƣ hiện nay. Các chức năng kinh doanh chính: Kinh doanh lữ hành Quốc tế và nội địa, kinh doanh khách sạn, nhà hàng ăn uống, các dịch vụ: Dịch vụ đại lý vé máy bay, cung ứng tàu biển, tƣ vấn du học, xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng, máy móc thiết bị, tạm nhập tái xuất...
Công ty có mạng lƣới Chi nhánh và văn phòng trên các thành phố lớn: Hà Nội, Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Lạng Sơn, Móng Cái. Các văn phòng hợp tác đại diện tại nƣớc ngoài nhƣ: Thái lan, Trung Quốc, Malaysia. Các đối tác hợp tác thân cận tại: Trung Quốc, Mỹ, Canada, Đức, Pháp, Hà Lan, Úc, Nam Phi, Nhật bản, Hàn Quốc... Công ty cũng là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong việc tổ chức các tour du lịch quốc tế, du lịch nội địa và các dịch vụ du lịch.
Trải qua hàng chục năm hoạt động là loại hình công ty cổ phần, công ty đã ngày càng trƣởng thành và phát triển. Hiện nay công ty đã có các cơ sở trực thuộc tại thành phố Hạ Long nhƣ sau:
- Trung tâm Thƣơng mại Hồng Gai. - Nhà hàng Trung tâm Hồng Gai.
- Liên doanh Hồng hải (Khách sạn Hồng hải).
- Dự án khách sạn 3 sao Sao Mai – Bãi cháy đang đƣợc triển khai. - Dự án khách sạn 4 sao Hồng gai tại Bãi cháy sắp hoàn thiện công tác giải phóng mặt bằng để năm 2013 khởi công xây dựng.
Với nhiệm vụ đƣợc giao và hệ thống các cơ sở trực thuộc, hiện nay công ty hoạt động trên những lĩnh vực chính sau: Kinh doanh lữ hành, dịch vụ ăn uống, dịch vụ lƣu trú.
56
Trong những năm bắt đầu quá trình đổi mới ở nƣớc ta, công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai, cũng nhƣ tất cả các đơn vị kinh doanh khác, phải chịu áp lực rất lớn của việc chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trƣờng có sự điều tiết của Nhà nƣớc. Nhƣng do đơn vị đã xác định đúng hƣớng, đúng đối tƣợng và mục tiêu kinh doanh nên đã có kế hoạch và biện pháp đầu tƣ đúng trọng điểm trong từng thời kỳ. Vì vậy đơn vị luôn phát triển về mọi mặt; chất lƣợng sản phẩm không ngừng đƣợc nâng cao, có sức cạnh tranh lớn trên thị trƣờng; đời sống của cán bộ công nhân viên luôn đƣợc đảm bảo; luôn thực hiện tốt nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nƣớc.