ý nghĩa của mô hình 5 áp lực cạnh tranh

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ngày tải lên : 17/05/2014, 12:47
... ra hình 5 áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh ... lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành [1]. Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh càng mạnh, càng hạn chế khả năng ... lý thoả đáng những ảnh hưởng của 5 lực lượng cạnh tranh. Tuy nhiên, 5 áp lực cạnh tranh này cũng không phải là yếu tố tĩnh mà trái lại nó rất động thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của...
  • 12
  • 4.1K
  • 2
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Ngày tải lên : 31/10/2012, 14:46
... các áp lực cạnh tranh trong mọi ngành sản xuất kinh doanh. 1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp Số lượng và quy nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áp lực cạnh tranh, ... March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga ... March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER ...
  • 11
  • 2.5K
  • 4
Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx

Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx

Ngày tải lên : 21/01/2014, 09:20
... xuất kinh doanh. 1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp Số lượng và quy nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áp lực cạnh tranh, quyền lực ñàm phán của họ ñối với ngành, ... sẽ ảnh hưởng tới sự ñe dọa của sản phẩm thay thế. March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 2 MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Michael Porter ... của Mircosoft. March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC...
  • 11
  • 1.3K
  • 11
Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter

Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter

Ngày tải lên : 18/10/2013, 00:15
... con tôi hơn là về chủ đề của môn học. Nhưng tôi cũng thích những ý tưởng mà chúng tôi đã nghiên cứu. Tất nhiên là những ý tưởng này cũng bao gồm hình 5 nguồn lực của Michael Porter một ... ích của ngành" Porter viết "Cách tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnh tranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực ... doanh như những học thuyết của Newton đối với vật lý học. "Tôi hiểu luận điểm này của Porter: 5 nguồn lực là cơ bản giống như trọng lực trong khi đó chính sách của chính phủ tốt hơn...
  • 8
  • 1.2K
  • 5
Tài liệu Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter pptx

Tài liệu Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter pptx

Ngày tải lên : 13/12/2013, 19:15
... hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong hình của Porter). Tôi sẽ lặp lại lời của Porter ... ích của ngành" Porter viết "Cách tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnh tranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực ... quyết định của chính phủ có ảnh hưởng đến một ngành công nghiệp - một điều củng cố lại trí nhớ không rõ ràng của tôi về việc "Chính phủ" là một trong 5 nguồn lực trong hình của Porter....
  • 4
  • 838
  • 4
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:17
... (%) loại 1 111 39. 64 172 53 . 25 133 47.3 3 loại 2 91 32. 50 85 26. 32 97 34 .5 2 loại 3 67 23. 93 56 17. 34 44 15. 6 6 loại 4 8 2. 86 8 2. 48 6 2.1 4 loại 5 3 1. 07 2 0. 62 1 ... chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể ... HIỆN CHÊNH LỆCH TỶ LỆ (%) SO VỚI NĂM TRƯỚC 2007 55 52 (3) 94. 55 2008 65 63 (2) 96. 92 Tăng 21% 2009 50 47 (3) 94. 00 giảm 26% Nguồn: Văn kiện Đại hội...
  • 74
  • 33.1K
  • 105
Tài liệu Mô hình 5 nguồn lực docx

Tài liệu Mô hình 5 nguồn lực docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 17:20
... tôi hơn là về chủ đề của môn học. Nhưng tôi cũng thích những ý tưởng mà chúng tôi đã nghiên cứu. Tất nhiên là những ý tưởng này cũng bao gồm hình 5 nguồn lực của Michael Porter một ... tốt nhất để hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnh tranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực mang tính cạnh tranh. Ví dụ: kiểu dáng ... hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong hình của Porter). Tôi sẽ lặp lại lời của Porter...
  • 6
  • 578
  • 0
Báo cáo khoa học " ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỊA HÌNH ĐẾN ÁP LỰC GIÓ " ppt

Báo cáo khoa học " ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỊA HÌNH ĐẾN ÁP LỰC GIÓ " ppt

Ngày tải lên : 16/03/2014, 04:20
... Điều kiện địa hình B C D  Phía trước đỉnh địa hình Phía sau đỉnh địa hình Rặng núi (hoặc thung lũng H lấy dấu âm) 1.30 1. 45 1 .55 3 1 .5 1 .5 Nền đất cao 0. 75 0. 85 0. 95 2 .5 1 .5 4 Đồi đứng ... Các đặc trưng của điều kiện địa hình (ASCE/SEI 7- 05) Bảng 2. Xác định các tham số kể đến sự gia tăng vận tốc gió của các điều kiện địa hình (lấy từ hình 6- 4 của ASCE/SEI 7- 05)   h LH K / 1 ... 0. 95 1. 05 1. 15 4 1 .5 1 .5 công trình gần đỉnh dốc nền đất cao theo TCVN 2737- 95 là rất thiếu an toàn so với ASCE/SEI 7- 05 và AS/NZS 1170.2: 2002. 0 1 2 3 4 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1 .50 Mzt z/H i<10%-kh«ng...
  • 10
  • 773
  • 1
Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 13/03/2014, 16:36
... Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng Khách cũng được coi là một áp lực cạnh tranh đối với mỗi doanh nghiệp khi người mua ở ... Paris 750 USD 650 USD 700 USD So sánh về thời gian Thời gian bay Vietnam Airlines Malaysia Airlines 45 -50 ’ Hà Nội-Đà Nẵng 1. 650 .000 VND Kuala Lumpur- Penang 1.328.000 VND Giải thích của Vietnam ... cầu cần được áp ứng của khách hàng. Có 5 chỉ tiêu đánh giá dịch vụ của hãng đó là: + Sự hữu hình + Sự tin cậy + Tinh thần trách nhiệm + Sự đảm bảo + Sự cảm thông 1. Sự hữu hình : là sự...
  • 7
  • 2.2K
  • 28
Luạn án Áp lực cạnh tranh trên thị trường và đối sách của một số nước

Luạn án Áp lực cạnh tranh trên thị trường và đối sách của một số nước

Ngày tải lên : 15/04/2014, 20:00
... đ o ạ n E) 15 . Triệu Baht 300000 250 000 200000 150 000 100000 50 000 2042 . 19 232 15 . 46 149 , 232 . 80 52 847 . 1 196 , 58 5 . 54 82 859 . 96 4 , 253 . 36 83 , 894 . 70 0 1996 2001 2004 20 05 Xe nguyên ... t ố t. 2.3 .5. 2. S ử dụng GTAP đánh giá vi ệ c hoàn thi ệ n công cụ thu ế quan trong Ch ư ơ ng trình thu ho ạ ch s ớ m (EHP) Mô h ì nh : hình s ử d ụ ng trong ph ầ n này là hình GTAP ... Mỹ Nam v ớ i 5 đố i tác hàng đ ầ u l ầ n l ư ợ t là Trung Qu ố c (12,6%), Nh ậ t B ả n (12,3%), EU (11,7%), Hoa Kỳ (9,8%) và Singapore (9,2%). (Hình 2.2) 50 180.00% 45 160.00% 40 140.00% 35 120.00% 30 100.00% 25 80.00% 20 60.00% 15 10 40.00% 5 20.00% 0...
  • 155
  • 211
  • 0
” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

Ngày tải lên : 16/04/2014, 11:47
... Hoàn cũng không đủ nguồn lực tài chính để cạnh tranh với các công ty đa quốc gia. Chính vì vậy, chúng ta cần tìm giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc ... xả thải trực tiếp ra môi trường…… IV. Giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu dịch vụ của con người ngày ... nguồn lực về tài chính để đầu tư phát triển công nghệ, mở rộng quy sản xuất. Chính vì thế, sử dụng phương pháp này sẽ giúp cho các doanh nghiệp có thể cạnh tranh với các thế lực hùng mạnh của...
  • 25
  • 3.2K
  • 22

Xem thêm