xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân cần phải kết hợp hài hòa giữa nhu cầu cá nhân và nhu cầu phát triển của doanh nghiệp

Một số kiến thức cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 12/08/2015, 07:57

... chức Đáp ứng nhu cầu tạo điều kiện để người phát huy tối đa lực cá nhân Ngồi ra:  Mục tiêu chức  Thực chức cung cấp trì nguồn nhân lực mức độ phù hợp  Mục tiêu xã hội  Đáp ứng nhu cầu vượt qua ...  Cập nhật kiến thức  Phát triển nghề nghiệp Duy trì, sử dụng quản lý nguồn nhân lực  Khuyến khích, động viên  Đánh giá kết làm việc  Trả lương, khen thưởng …  Xây dựng mối quan hệ lao động ... Dự báo họach định nguồn nhân lực  Phân tích cơng việc  Tuyển mộ tuyển chọn  Lưu giữ xử lý thơng tin nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Định hướng nghề nghiệp  Huấn luyện, đào...

180
2.7K
0

chuong-2-phan-tich-thiet-ke-cong-viec.pdf

Ngày tải lên : 13/08/2012, 10:26

12
2.1K
2

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 01/12/2012, 11:11

... Lĩnh vực cá nhân tham gia ? - Chú ý bạn phải tạo đoàn kết tổ chức, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người C KẾT LUẬN: Tóm lại, thiết kế công ... thành viên - Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách ... thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời gian Không kiên nhẫn Đôi người vị trí, họ phải phát triển Họ không tự phát triển, ...

7
11.8K
136

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:12

... Lĩnh vực cá nhân tham gia ? - Chú ý bạn phải tạo đoàn kết tổ chức, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người C KẾT LUẬN: Tóm lại, thiết kế công ... thành viên - Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách ... thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời gian Không kiên nhẫn Đôi người vị trí, họ phải phát triển Họ không tự phát triển, ...

9
855
3

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:16

... Lĩnh vực cá nhân tham gia ? - Chú ý bạn phải tạo đoàn kết tổ chức, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người C KẾT LUẬN: Tóm lại, thiết kế công ... thành viên - Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách ... thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời gian Không kiên nhẫn Đôi người vị trí, họ phải phát triển Họ không tự phát triển, ...

7
652
0

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/04/2013, 14:46

... thiết kế công việc Quản trị nguồn nhân lực để hiểu sâu sắc vai trò lợi ích thiết kế công việc, từ xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, đồng thời ứng dụng thiết kế cộng việc vào ... Lĩnh vực cá nhân tham gia ? - Chú ý bạn phải tạo đoàn kết tổ chức, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người C KẾT LUẬN: Tóm lại, thiết kế công ... thành viên - Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách...

9
913
9

Phân tích và thiết kế công việc

Ngày tải lên : 25/06/2013, 17:07

... Publishing All rights reserved 6–6 Lập kế hoạch phân tích công việc Lập kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job ... vực mô tả công việc  Bản tiêu chuẩn công việc – Kiến thức, kỹ khả (KSAs) mà cá nhân cần có để thực công việc cách hài lòng ©2002 Southwestern College Publishing All rights reserved 6–14 TRUNG ... All rights reserved 6–21 Thiết kế công việc Thiết kế công việc   Định nghiã: Thiết kế công việc cách thức, thủ tục nhằm xác định làm công việc thực Kỹ thuật thiết kế công việc  Chuyên môn hoá...

20
773
1

PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Ngày tải lên : 18/12/2013, 15:32

... Publishing All rights reserved 6–6 Lập kế hoạch phân tích công việc Lập kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job ... vực mô tả công việc  Bản tiêu chuẩn công việc – Kiến thức, kỹ khả (KSAs) mà cá nhân cần có để thực công việc cách hài lòng © 2002 Southwestern College Publishing All rights reserved 6–14 TRUNG ... All rights reserved 6–21 Thiết kế công việc Thiết kế công việc   Định nghiã: Thiết kế công việc cách thức, thủ tục nhằm xác định làm công việc thực Kỹ thuật thiết kế công việc  Chuyên môn hoá...

20
747
0

Quy trình thiết kế công việc

Ngày tải lên : 21/12/2013, 00:26

... thiết kế công việc Quản trị nguồn nhân lực để hiểu sâu sắc vai trò lợi ích thiết kế công việc, từ xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, đồng thời ứng dụng thiết kế cộng việc vào ... Lĩnh vực cá nhân tham gia ? - Chú ý bạn phải tạo đoàn kết tổ chức, nhiên cần "nhắm trước người thay thế" cho vị trí quan trọng Có số người giỏi tốt có nhiều người C KẾT LUẬN: Tóm lại, thiết kế công ... thành viên - Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách...

11
2K
1

Thiết kế công việc

Ngày tải lên : 25/01/2014, 15:03

... lực Và phòng quản lý nguồn nhân lực giữ vai trò gián tiếp việc thiết kế công việc doanh nghiệp nghiên cứu phát vấn đề nhu cầu thiết kế công việc phận Đồng thời tổ chức hoạt động đào tạo cần thiết, ... Các bước tiến hành thiết kế công việc Có nhiều cách khác để thiết kế công việc, để thiết kế công việc cách phù hợp với người lao đông bước sau: Đánh giá công việc tại: thiết kế công việc có cần ... Thiết kế công việc: xác định phương pháp để tiến hành công việc, thời gian làm việc nghỉ ngơi, kế hoạch làm việc, buổi tập huấn cần thiết, thiết bị cần sử dụng thay đổi địa điểm làm việc Kết hợp...

10
1.1K
3

Động viên nhân viên và Thiết kế công việc pdf

Ngày tải lên : 11/03/2014, 20:20

... thiể Các công cụ để động viên nhân viên Thừa nhận khác biệt cá nhân Sử dụng người việc Sử dụng mục tiêu Đảm bảo mục tiêu khả thi Các phần thưởng phải phù hợp với cá nhân Kết nối phần thưởng với kết ... người hành động theo cách thức nỗ lực định vì: • kỳ vọng hành động dẫn đến kết định • mức độ hấp dẫn kết Nỗ lực cá nhân A Thành tích cá nhân B Phần thưởng tổ chức C Mục tiêu cá nhân A: quan hệ nỗ ... thoả nhu cầu Nhu cầu chưa thoả mãn Căng thẳng gia tăng động cơ/nỗ lực Tìm kiếm hành vi Nhu cầu thoả mãn Giảm căng thẳng Các nhu cầu chưa thoả mãn thúc đẩy thoả thú hành động Sử dụng nhu cầu để...

8
486
1

Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43

... THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG ... PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo nhóm Thiết kế công việc theo dây chuyền ... Đánh giá kết thực công việc • Xây dựng chương trình đào tạo thích hợp • Giảm thiểu chi phí, rủi ro CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.3 CÁC BƯỚC...

12
1.9K
4

PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Ngày tải lên : 23/05/2014, 15:32

... THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG ... PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo nhóm Thiết kế công việc theo dây chuyền ... Đánh giá kết thực công việc • Xây dựng chương trình đào tạo thích hợp • Giảm thiểu chi phí, rủi ro CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.3 CÁC BƯỚC...

12
500
0

Tài liệu quản lý vận hành - Chương 10 Nguồn nhân lực và thiết kế công việc

Ngày tải lên : 30/05/2014, 08:19

... tâm lý ♦ Kết công việc ♦ Vắng mặt lý Kết cá nhân & đáng & tốc độ thay kết công việc công nhân Hackman & Oldham Khoa học lao động phương pháp làm việc ♦ Sự thực người công nhân phụ thuộc vào ♦ ♦ ... Trao quyền cho nhân viên Trao quyền cho nhân viên Ra đònh Kiểm tra Hoạch đònh Các thành phần tâm lý thiết kế công việc ♦ Các cá nhân có giá trò, thái độ, xúc cảm ảnh hưởng đến kết công việc ♦ ... xuất Thiết kế công việc ♦ Đònh rõ phần việc cấu thành nên công việc cá nhân nhóm ♦ Cần phải xác đònh Việc cần làm (tức là, phản ứng lại) ♦ Việc cần làm (tức là, công cụ v.v…) ♦ Tại việc cần làm...

59
938
5

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc

Ngày tải lên : 08/06/2014, 21:21

...    Các mối quan hệ thực công việc Chức trách nhiệm công việc Thu hút nguồn nhân lực, đảm bảo tổ chức có đủ nguồn nhân lực cần thiêt theo mục tiêu chiến lược kinh doanh Đào tạo, phát triển ... bó lâu dài với Công ty Yêu cầu thể chất Yêu cầu sức khỏe : Có thể công tác thường xuyên II THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Khái niệm Là trình kết hợp phần việc rời rạc lại với để hợp thành công việc trọn vẹn ... doanh trình phân tích thiết kế lại nghiệp vụ công việc trình hoạt động tổ chức Mục tiêu tái lập trình kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, nâng cao hiệu hoạt động cải thiện hiệu kinh doanh...

61
3.2K
3

Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pot

Ngày tải lên : 27/06/2014, 13:20

... THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG ... PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo nhóm Thiết kế công việc theo dây chuyền ... Đánh giá kết thực công việc • Xây dựng chương trình đào tạo thích hợp • Giảm thiểu chi phí, rủi ro CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.3 CÁC BƯỚC...

12
347
0

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pptx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 15:20

... Công việc Chuyên viên Kinh doanh phát triển thị trường Xây dựng mở rộng mối quan hệ với hiệp hội, tổ chức liên quan tới đầu khách hàng doanh nghiệp Xây dựng danh mục ngành nghề mục tiêu danh sách ... tính năng, cách thức vận hành? 12 Những khóa đào tạo , kỹ năng, kinh nghiệm cần có để thực tốt CV? Những đặc điểm cá nhân cần có ? 13 Trong tòa trình làm việc, cần phải Q Đ ? Thời gian cần thiết ... thông tin cần phải thu thập   10 Thông tin nhiệm vụ, trách nhiệm,/ hoạt động ( phương pháp làm việc ; cách thức phối hợp hoạt động với đồng nghiệp, cách thức làm việc với khách hàng; cách thức...

61
1.2K
0

bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 4 phân tích công việc và thiết kế công việc

Ngày tải lên : 01/07/2014, 15:50

... 2002 Southwestern College 6–6 Lập kế hoạch phân tích công việc Lập kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job ... vực mô tả công việc  Bản tiêu chuẩn công việc – Kiến thức, kỹ khả (KSAs) mà cá nhân cần có để thực công việc cách hài lòng © 2002 Southwestern College 6–14 TRUNG TÂM THỂ THAO BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC ... Southwestern College 6–21 Thiết kế công việc Thiết kế công việc   Định nghiã: Thiết kế công việc cách thức, thủ tục nhằm xác định làm công việc thực Kỹ thuật thiết kế công việc  Chuyên môn hoá...

20
639
0

Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy ppsx

Ngày tải lên : 04/07/2014, 23:20

... nhiệm kết công việc Hiểu kết thực hoạt động công việc Tăng cường nhu cầu phát 07/05/14 triển nhân viên K309TC Kết công việc cá nhân Động làm việc bên cao Thành tích, công việc, chât lượng cao Hài ... vắng mặt tốc độ thay nhân viên thấp Phương pháp tiếp cận để thiết kế công việc  Mô hình đặc điểm công việc  Sức mạnh nhu cần thăng tiến nhân viên • Con người có nhu cầu phát triển thăng tiến khác ... đạt  Ưu điểm • Nhân viên xác định nguồn lực cần thiết để thực hiện, định cách thức làm việc, phát triển kinh nghiệm nhân tốc độ làm việc riêng • Tăng động lực thúc đẩy nhân viên hài lòng công...

10
1.2K
16

THUYẾT TRÌNH PHÂN TÍCH THIẾT KẾ CÔNG ViỆC

Ngày tải lên : 09/07/2014, 15:20

... thiết kế sẵn khảo sát 27 III PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG Bước 6: Bổ sung thêm thông tin vào kết khảo sát Phỏng vấn số CBNV qua điện thoại gặp trực tiếp 28 III PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG KẾT QUẢ KHẢO SÁT KẾT ... THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các yếu tố cần xác định thiết kế công việc W H: Cấu trúc công việc bản: Who What When Where Why How 15 II THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế công ... kinh doanh thế nào Mục tiêu tìm ra: o Các bước công việc nào cần loại bỏ bớt o Các bước công việc nào cần kết hợp lại o Các bước công việc nào cần đơn giản thêm 17 II THIẾT KẾ CÔNG...

41
428
0